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¿Cuánto se encarece el precio del litro de la leche desde el tambo hasta la góndola?

23 enero, 2022
PROBLEMAS. Por la sequía y la ola de calor, anticipan una caída de producción de leche y problemas de preñez en vacas.

Hay mucho por saber más allá del precio en el caso de la leche. La actividad tambera es la producción agropecuaria más difícil y exige atención los 365 días del año. Radiografía del precio del sachet de leche.

Una inquietud que asalta al desayunar es entender el precio de la leche. Miles de tambos en Argentina tienen un cuidado especial con sus rodeos, invierten en genética, pasturas y tecnología.

Diferentes rodeos lecheros de diversa estrategia sanitaria y alimenticia confluyen en patrones industriales a lo largo de la geografía del país y, el consumidor –distraído- no cae en la cuenta de que la leche “tiene el mismo gusto”.

La leche entera en sachet tiene un valor promedio por litro que el tambo explica el 35,2%, la industria el 33,2%, el comercio 5,6% y los impuestos el 26%.

Por otra parte, dicho monto está compuesto en un 89,2% por costos de producción, 26% impuestos y -15,2% van a pérdida de la cadena.

Cuando se analiza el sachet de leche, se observa que la cadena se enfrenta a una situación crítica en todos los eslabones: en el tambo no cubre en economía, la industria y el comercio exhiben valores a la venta contenidos, ocasionándoles un desfasaje y generando pérdidas económicas en casi todos los eslabones de la cadena.

El valor de la leche se multiplica por 2,8 desde que sale del campo y llega a la góndola.

El maíz, un insumo, representa el 18,4% del monto de la leche cruda –tambo- y el 6,6% sobre el final, del sachet. De los impuestos que paga la cadena, 77,6% son nacionales, 17,8% provinciales y 4,6% municipales. El IVA representa el 67% de todos los impuestos.

Al ser un alimento altamente requerido que tiene continuo control por parte del Gobierno, el rubro productos lácteos subió 8% y alimentos 23,8% -según los guarismos de febrero de 2021-, mientras que la inflación general trepó a 21,6% y el tipo de cambio minorista situaba un 24%, en esos últimos 6 meses.

Esto muestra el atraso de precios que presenta la leche, en comparación a otros productos de la canasta alimentaria y de la propia inflación.

Este efecto puede estar condicionado, en parte, por el programa de Precios Máximos, donde el precio de productos como la leche está controlado, impactando negativamente a lo largo de la cadena por el desfasaje que produce entre precios y costos.

 

Impuestos y distorsiones

Cuando se analizan los impuestos que paga la cadena, más de la mitad son nacionales, mientras que los provinciales representan el 18% y en menor medida municipales con el 5%.

Estos valores son similares a los obtenidos previo a la aplicación de la compensación al IVA durante el año 2020.

Si se analiza la participación de cada impuesto sobre el total que aporta la cadena, el IVA representa el 67%, seguido de ingresos brutos con el 17%.

En este caso, Ganancias es uno de los más bajos dado la baja y nula rentabilidad del sector. Losconsumidorespagan el 21% de IVA sobre la leche, cuando debería estar exenta por ley.

El problema radica que la ley contempla exenta la leche pasteurizada, producto que casi no se produce ni consume.

En cambio, la leche que se produce y consume actualmente es la ultra pasteurizada, razón por la cual no queda exenta.

En un contexto donde el 42% de la población es pobre y el 57% de los chicos menores de 15 años también lo son, debería ser fundamental mejorar el acceso a alimentos de primera necesidad con políticas que no generen distorsiones en el sistema productivo y sea coherente con el tratamiento de otros alimentos, tomando como ejemplo la carne y pan tienen alícuota reducida del 10,5 %.

Hay que tener en cuenta que el IVA es un impuesto regresivo que paga toda la población, independientemente de los ingresos que tengan.

 

Producción y participación

Otra forma de mostrar cómo se compone es a través de la participación de cada eslabón sobre el final. Teniendo en cuenta los costes de producción y el resultado económico de cada actor, se calcula la participación de cada uno.

Al comparar resultados de febrero del 21 con agosto del 20, se visualizan cambios: el tambo aumentó casi 5% su participación en el precio final, producto de una actualización del 30% del precio de la leche cruda, pero fue insuficiente ante el aumento de costos e insumos de producción por lo que continuó con márgenes negativos en su actividad, en torno a -$1,95 por litro.

Por otro lado, la participación de la industria bajó 6%. Así, se ve claramente el desfasaje precio/costo, ya que el de planchada de la industria sólo aumentó el 7% mientras que los de producción lo hicieron en promedio un 16% en esos últimos 6 meses.Este efecto puede estar explicado por la intención de contener la suba de precios, por medio.

 

Precio en el mostrador

En el caso del comercio, resalta una pérdida que ronda los $10 por sachet. Sin embargo, se debe recordar que la leche es un producto de primera necesidad, un bien de atracción o de consumo masivo para el comercio, compensando dicha pérdida con otros productos de la cadena láctea.

Al no poder individualizar los costos del supermercado para cada uno de los productos, en la metodología se aplica una distribución de los distintos ítems de costos por cada peso vendido. Luego está en la estrategia del comercio a qué productos les pone más o menos margen.

Tomando la etapa de referencia, la industria, por su parte, compra la leche cruda a $24,20, tiene otros costes por $20,39, paga impuestos por $2,06 y con resultado de $1,94, siendo el de planchada $48,59.

El comercio compra el monto e incluye otros costos operativos por $14,02 y paga impuestos por $3,25 y tiene un resultado negativo de -$10,24 por sachet de leche.

Finalmente, se incluye impuesto al IVA que paga el consumidor por $11,68 y se obtiene en góndola a $67,31. Es decir que se multiplica por 2,8 desde que sale del campo y llega al público.

En síntesis y para ese período, el precio de la leche a la salida de la industria y en el comercio estuvieron por debajo del incremento de la inflación entre un 9% y 14% de diferencia, con costos que aumentaron al ritmo de la inflación.

En el caso del tambo, viene con aumentos mensuales en torno al 4% – 6% desde noviembre 2020, dichos aumentos no alcanzan para recomponer la situación del sector, que está rezagado con aumentos simultáneos de sus insumos claves.

Sin embargo, cuando se analiza la variación anual, la leche nuevamente volvió a perder frente a la inflación y al tipo de cambio, en todos los eslabones que conforman la cadena.

 

Producción en baja por el calor

En lo que va de enero 2022, se generaron 11% menos de litros en comparación con diciembre de 2021, sostuvo el Observatorio de la cadena Láctea Argentina (OCLA).

El observatorio realizó un relevamiento de las diez principales industrias, que significan el 40% del mercado de leche total.

“Las escasas precipitaciones hasta el día 16 y los altísimos valores de ITH generaron caídas por encima de la baja normal estacional”, sostuvieron desde OCLA.

“Lo que va de enero 2022 está un 1,5% por debajo de enero de 2021. Hay que ver los impactos de las precipitaciones en la recolección de leche y como siguen las temperaturas, para determinar si la caída será mayor”, dijo OCLA.

Tags: #economía#PosadasArgentinaDólarInflaciónLecheMisionesOla de calorSequía
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Dra. Sandra González Subsecretaria de la Mujer y la Familia
La reciente decisión del Gobierno nacional de disolver la Agencia Nacional de Discapacidad generó una fuerte preocupación en el sector. La medida, anunciada tras el escándalo por presuntos sobornos y presentada oficialmente como una reorganización administrativa, fue cuestionada por especialistas y referentes que advierten un profundo impacto social y político.Soledad Varela, especialista en discapacidad, sostuvo que la disolución del organismo “no puede analizarse solo desde una mirada administrativa”. “Esta decisión es profundamente social. Ataña directamente a uno de los sectores más vulnerables de la sociedad”, afirmó.
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Más de 20 trabajadores del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) fueron despedidos en las últimas horas en un hecho que generó fuerte preocupación gremial y que fue calificado como “cruel y despiadado” por la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE). Desde el sindicato denuncian que se trató de cesantías sin previo aviso, sin explicaciones formales y que incluso alcanzaron a delegados gremiales con tutela sindical.“Son 21 despedidos. Lamentablemente de la forma más cruel y despiadada, pidiéndoles el documento como en la época del proceso, sin ningún tipo de explicaciones”, relató Miriam López, secretaria general de ATE Misiones. Según explicó, un escribano convocó a los trabajadores a una oficina y les solicitó el DNI “sin decirles ni para qué ni por qué”.
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Las playas San José y Mboika’e de Encarnación ya palpitan el inicio fuerte de la temporada de verano, con una nutrida agenda de eventos, mejoras en la infraestructura y grandes expectativas por la llegada de turistas, especialmente desde la Argentina. Así lo aseguró Laura Montiel, gerente de ambas playas, quien destacó que, pese a las inestabilidades climáticas de los últimos días, el panorama es alentador.“Por ahí falta que se despeje el cielo para vivir días lindos sin posibilidad de lluvia, porque eso impide que las playas tengan masividad y hace que la gente llegue como a cuentagotas”, explicó Montiel. No obstante, se mostró optimista: “Yo creo que en los próximos días el tiempo va a mejorar y se va a poder disfrutar plenamente de las playas”.
La presidenta de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), Mercedes Omeñuka, realizó un balance del 2025 para el sector forestoindustrial y advirtió que se trató de “un año complejo para toda la cadena”, con fuerte impacto en la producción, el empleo y la situación financiera de las pymes. En ese marco, planteó los principales desafíos y reclamos de cara al 2026, con eje en el financiamiento, la carga impositiva y los costos logísticos.“El año 2025 para nuestro sector fue un año complejo, generalizado a toda la cadena forestoindustrial. Si bien algunos indicadores mostraron pequeñas mejoras, estamos terminando el año en un contexto difícil”, sostuvo Omeñuka
Con la llegada del verano y el incremento del movimiento turístico, el Registro Provincial de las Personas de Misiones mantendrá la atención al público durante los meses de enero y febrero, aunque con horario reducido. Así lo confirmó su directora, Paula Echeverría, quien brindó detalles sobre cómo funcionarán las oficinas y cuáles son los trámites más solicitados en esta época del año.“Durante todo enero y febrero, que suele ser la feria administrativa, trabajamos normalmente para que la gente pueda acercarse a cualquier oficina del Registro”, explicó Echeverría. No obstante, aclaró que la atención será de lunes a viernes de 7 a 12, sin necesidad de solicitar turno previo. “Seguimos trabajando sin turno, como siempre, lo único que cambia es la reducción horaria”, remarcó.
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