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La CEEL también le debe más de mil millones de pesos a EMSA

10 diciembre, 2021

A medida que transcurren las semanas, la nueva conducción de la Cooperativa Eléctrica de Eldorado (CEEL), encabezada por el empresario Walter Otazú, sigue revelando el estado de situación que dejó la década de administración de Alberto Romero, recientemente separado de la presidencia de la entidad.

Tras el conflicto entre la Cooperativa Eléctrica de Oberá (CELO) y la empresa Energía de Misiones Sociedad Anónima (EMSA), donde la segunda le cortó la provisión de electricidad a la primera por una deuda que superaba los mil millones de pesos; fue el propio Otazú quien admitió que la CEEL mantiene casi la misma cifra por pagar a la provincia, pero descartó que se llegue al extremo de interrumpir el servicio a los eldoradenses.

A diferencia también de los obereños, la nueva administración de la eldoradense se sentó a negociar con EMSA, antes que la cuestión pase a mayores.

“Hicimos los números y ofrecimos lo que podemos pagar. La oferta está dentro de nuestras posibilidades económicas sin que esto afecte el funcionamiento de la entidad. Dejamos la propuesta y salimos conformes por el encuentro, ahora estamos a la espera de una respuesta”, indicó Otazú en diálogo con Radio Stop.

Hay una posibilidad -que debe confirmar la empresa estatal de energía-, que establece un plan de pagos por tres años y por el cual la CEEL también accedería a una bonificación del 10% (a aplicar entre EMSA y el Gobierno provincial), lo que permitiría un ahorro a las alicaidas arcas cooperativas.

Para ello, desde Energía de Misiones se pediría un primer desembolso que según Otazú rondaría los 31 millones de pesos.

Consultado acerca de qué acciones tomará para afrontar el pago sostuvo “debemos ir ajustando el cinturón para poder cubrirlo. Mensualmente se paga a EMSA 50 millones de pesos y el déficit de caja es de 30 millones mensuales, es decir, un millón por día”.

“Esto se puede solucionar con ajustes pero no vendrán por parte del personal. Tengo que ver dónde hay mayores gastos, se está trabajando en ese tema. Todo lo que nos falta es inversión, queremos invertir en Internet y agua pero no tenemos materiales”, aseguró el presidente del Consejo de Administración de la cooperativa de Eldorado.

La gestión de Otazú cuenta con la vicepresidencia del intendente de Nueve de Julio, Rubén Kobler. Ambos vinieron exponiendo públicamente en el mismo medio de comunicación la crisis financiera que dejó Romero.

Sin embargo, hasta el momento, no se informó de acciones legales que se vayan a iniciar contra los antecesores en la conducción, a partir del sombrío panorama que se mediatiza.

 

“La situación es caótica”

En declaraciones al mismo medio radial, el consejero de la CEEL, Omar Neumann, contó que la situación económica de la cooperativa “es caótica porque tiene deudas astronómicas. Hay cheques diferidos, deudas de proveedores y una situación muy preocupante”.

Planteó que “cambiando el sistema de administración y haciendo buena gestión todo es viable. Las cosas podrán mejorar en unos 3 o 4 años, la cooperativa puede volver a lo que era antes”.

Atribuyó que “el mal manejo y descontrol en la gestión anterior, han provocado que el balance del ejercicio 2020 no haya sido aprobado”. En esa línea, indicó que sobre el ejercicio 2021 no tienen datos del mismo.

“Hoy apuntamos a los gastos, efectuar licitaciones, buscar precios, arreglar en un lapso pronto todas las deudas porque la gente paga la luz. Iremos achicando mes a mes los números, no queremos ir a lo contrario”, manifestó Omar Neumann.

“Somos nuevitos, estamos conociendo las cosas, hay problemas y pedimos paciencia para interiorizarnos en el tema, el objetivo principal es la mejora de la cooperativa que es por lo que estamos comprometidos” afirmó.

Sobre los distintos inconvenientes en el suministro del agua, Neumann aseguró que “es consecuencia de una mala administración que se basó en parches y malos arreglos”, atribuyendo además a las boletas abultadas y otras problemáticas. “Los cambios no serán de la noche a la mañana, pero en manos de una buena administración medianamente se recuperará el buen servicio. Hay ganas de mejorar para comprar nuevas herramientas e insumos y responder rápidamente a la gente y sus demandas”, agregó.

 

Retoman reunión del Consejo

Además, el consejero Neumann anticipó que hoy viernes retomarán el cuarto intermedio de la reunión del consejo: “hablaremos sobre el balance 2020 y exigiremos balance 2021 entre otros temas. Trataremos de abocarnos a que salgan comisiones dentro de consejeros, es importante una unión sin importar color político, lo importante es trabajar unidos”, explicó.

“Las diferencias llevarán al choque y a su vez al quiebre de la cooperativa. Hay que manejar las cosas de buenas maneras, hay gente que tiene la camiseta de la CEEL y trabaja día a día, con ellos, la buena gestión y el acompañamiento de la gente lograremos sacar la empresa adelante”, enfatizó el consejero.

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Tags: CEELCooperativasDeudasMisiones
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El consumo problemático de sustancias continúa siendo una de las principales preocupaciones en Eldorado y en el interior de Misiones. Así lo advirtió el licenciado Víctor Hugo Dornelles, coordinador operativo general del Dispositivo Territorial Comunitario (DTC) de Sedronar en Eldorado, quien realizó un balance de un año “muy intenso” y alertó sobre un escenario cada vez más complejo.“Si nos guiamos por la estadística del Observatorio de Drogas de la provincia, estamos en una zona más que roja, ya pintados de lila en cuanto al consumo de estupefacientes”, sostuvo Dornelles, al describir la magnitud de la problemática. Según explicó, no se trata solo de grandes ciudades, sino que “los pequeños pueblos también están atravesados por esta realidad”.
En el cierre del año, el recientemente designado ministro coordinador de Gabinete de Misiones, Carlos “Kako” Sartori, realizó un balance de sus primeros días en funciones y delineó los principales ejes de su gestión, marcada —según afirmó— por la cercanía con los municipios, el trabajo articulado y la búsqueda de soluciones concretas en un contexto económico complejo.“La idea es gestionar mucho, estar muy cerca en todos los sentidos”, expresó Sartori, quien hasta hace poco se desempeñaba como intendente de Campo Grande y hoy ocupa un rol estratégico dentro del Ejecutivo provincial. En ese sentido, remarcó que su perfil estará centrado en la gestión y en la articulación permanente con intendentes, asociaciones e instituciones de toda la provincia.
Las intensas precipitaciones que azotan a Corrientes en los últimos días provocaron un fuerte aumento del número de evacuados y un escenario crítico tanto en zonas urbanas como rurales. Según datos oficiales de Defensa Civil y la Municipalidad, alrededor de 400 personas permanecen alojadas en centros de evacuados, mientras que muchas otras debieron autoevacuarse ante el avance del agua.El l periodista correntino Juan Martínez describió la magnitud del fenómeno y remarcó que se trata de una situación inédita para la provincia. “En los últimos días estamos por encima de casi 500 milímetros y el acumulado ya supera los 1.800 milímetros. Hubo jornadas donde la lluvia fue una explosión que no terminaba más”, explicó.
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