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“Estamos viviendo el peor momento de los últimos 20 años, ni en los 90 estuvimos tan complicados”

Así lo afirmó Antonio França, titular de la Asociación Civil de Productores Tareferos del Alto Uruguay. Además, aseguró que el Instituto Nacional de la Yerba Mate dejó de operar en favor del sector.

21 enero, 2026

Mientras el precio de la yerba mate continúa en alza en las góndolas de los principales centros urbanos del país, en las chacras misioneras el escenario es inverso: precios a la baja, cosechas paralizadas, cooperativas en crisis y trabajadores que migran por falta de empleo. Así lo describió Antonio França, titular de la Asociación Civil de Productores Tareferos del Alto Uruguay, al analizar el presente del sector y el rol del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), en diálogo la FM 89.3 Santa María de las Misiones.

Según el dirigente, el sector atraviesa un nivel de incertidumbre y deterioro que no se registraba desde hace dos décadas, incluso más profundo que en los años 90. A su entender, lejos de ordenar la actividad, las decisiones recientes profundizaron la crisis productiva, institucional y social.

França explicó que existía expectativa de que el nombramiento de un presidente al frente del INYM trajera señales de previsibilidad, tras casi dos años de acefalía. Sin embargo, sostuvo que ocurrió lo contrario: más preocupación, más desconfianza y una profundización del conflicto, agravada -según remarcó- porque el titular del organismo asumió sin las facultades plenas previstas en la Ley 25.564, norma que durante más de 20 años sostuvo un equilibrio relativo en la cadena yerbatera.

En ese marco, cuestionó que se estén implementando cambios por resoluciones internas que, con aval del directorio, perjudican directamente la actividad. Entre los puntos más sensibles mencionó la eliminación o debilitamiento de la fiscalización, cambios en las reglamentaciones de calidad y el despido de personal clave del instituto, especialmente en áreas de registros y control. Advirtió que esto no solo impacta en el productor, sino también en el consumidor, que -dijo- ya no tiene garantías claras sobre qué yerba llega al mercado.

El dirigente vinculó este escenario a las decisiones del Gobierno nacional encabezado por Javier Milei, en particular a los decretos que desregularon la actividad. Recordó que uno de los primeros DNU exigió la eliminación de la Resolución 170, que limitaba las plantaciones y establecía un tope de cinco hectáreas. Aunque reconoció que el sistema tenía falencias, sostuvo que funcionaba como herramienta de equilibrio.

A ello se sumó, según relató, la eliminación de la fiscalización en instancias posteriores, lo que abrió la puerta a múltiples irregularidades: ingreso de yerba de otros orígenes, problemas de calidad, insistencia en prácticas cuestionadas y, sobre todo, la ausencia total de un precio mínimo de referencia para la hoja verde, un reclamo histórico del sector.

El impacto económico es concreto. França describió chacras abandonadas, especialmente en la zona del Alto Uruguay, y productores sin recursos para sostener la actividad. En plena salida de la zafra gruesa, muchos aún no habían cobrado la cosecha anterior por cheques que no pudieron efectivizarse. En paralelo, decisiones como el aumento de la estampilla terminaron, según indicó, trasladándose al eslabón más débil: el precio que se paga en planta cayó de 70 pesos a 60 y hasta 50 pesos por kilo, mientras los costos seguían subiendo.

La contradicción se vuelve más evidente al observar el mercado final. França contó que recibe turistas en la Casa del Mate y escucha reiteradamente el mismo comentario: en Buenos Aires y otras ciudades el precio de la yerba sigue subiendo, especialmente en las marcas líderes. “¿Por qué al productor le tiran el precio para abajo?”, se preguntó.

Frente a este escenario, advirtió que si el INYM deja de cumplir su función histórica de defender al productor, el sector deberá replantearse el sentido mismo del instituto, creado -remarcó- como una herramienta propia del sector yerbatero. Aclaró que no se trata de amenazas ni posturas violentas, pero sí de un malestar creciente.

“Si el instituto no va a operar en favor del productor, vamos a tener que buscar alguna medida para dar de baja todo (…). El Instituto fue creado para el productor yerbatero, pero si no nos sirve, tenemos que ver qué destino darle. Esto no es una amenaza, somos muy pacíficos, pero hay incertidumbre y malestar. Ojalá que el tractorazo quede en la historia del 2001, pero puede volver, aunque no a en la plaza 9 de Julio, sino frente al instituto”, advirtió.

En cuanto al diálogo institucional, reconoció que el Gobierno de Misiones mantiene canales abiertos y acompañó históricamente al productor, pero señaló que ni la Provincia ni los directores de producción logran respuestas del actual presidente del INYM, a quien acusó de desconocer profundamente la actividad. En ese sentido, sostuvo que lejos de ordenar el funcionamiento del organismo, su llegada implicó el despido de 21 trabajadores y la presión sobre directores para avalar resoluciones contrarias a los intereses productivos.

De no producirse cambios, el dirigente alertó sobre un escenario de quiebras generalizadas entre pequeños y medianos productores, cooperativas y secaderos. Si bien descartó un desabastecimiento inmediato en góndola, advirtió que el daño estructural será profundo: unidades productivas cerradas, economías regionales paralizadas y pérdida de empleo en toda la zona yerbatera.

La situación de los tareferos, agregó, es aún más crítica. A diferencia del productor, que puede sostenerse parcialmente con producción de subsistencia, el trabajador depende casi exclusivamente de la cosecha. Hoy, explicó, se pagan entre 40 y 50 mil pesos por tonelada, cuando una tonelada puede demandar hasta dos días de trabajo, lo que vuelve inviable la tarea. Esa realidad empuja a muchos a migrar hacia Brasil u otras actividades ante la falta de alternativas.

“Hoy nadie quiere hacer un kilo de hoja verde. Nadie. Usted recorre la zona y nadie quiere la actividad”.

Finalmente, França aseguró que los productores no se sienten representados dentro del INYM, ni siquiera por los directores que formalmente ocupan esos lugares. A su juicio, el instituto dejó de construir expectativas y previsibilidad, elementos básicos para que el sector se anime a arrancar una nueva zafra.

“Tenemos directores de producción, sí, pero no nos representan porque no están enfocados en construir una esperanza para el productor. Ni eso nos están dando. Si al menos construyeran una esperanza de que la zafra arranque y mejore un poco la situación, algo. Pero nada de eso sucede”, sostuvo.

“Estamos viviendo el peor momento de los últimos 20 años. Ni en los 90 estuvimos tan complicados como ahora”, resumió, al tiempo que pidió que la situación del sector sea visibilizada y escuchada antes de que el daño sea irreversible.

Tags: #AgriculturaCrisis yerbateraEconomía RegionalFM 89.3INYMMisionesProductoresTareferosYerba Mate
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“La salud no está de vacaciones”: horas de espera y largas filas para retirar medicamentos

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🩺Daniel Morel llegó a pesar casi 200 kilos y decidió cambiar su vida. Con acompañamiento médico, nutricional y psicológico en el Hospital Madariaga de Posadas, inició un proceso integral para enfrentar la obesidad y mejorar su salud.🏋️‍♂️“El primer paso es una decisión personal. Cuando esta enfermedad avanza, hay que recurrir a los profesionales”, aseguró. Reconoció que entrar a un gimnasio no fue fácil, pero remarcó que el cambio se sostiene con hábitos claros: “Hay que enfocarse, comer bien, descansar bien y entrenar mejor”.
Hace siete años entrena musculación, se capacitó como instructor y hoy tiene su propio gimnasio en Posadas, donde busca acompañar a otras personas que atraviesan situaciones similares. “La obesidad es una enfermedad silenciosa, no una cuestión estética”, advirtió. ⚠️🏃‍♂️Tras bajar casi 100 kilos y someterse a una cirugía de manga gástrica, Morel mantiene controlada la hipertensión con alimentación y actividad física. Su mensaje es claro: “Esto no es un deporte, es un estilo de vida”.
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Silvia Zdanovicz fundó junto a su familia, Güira Oga “Mates Artesanales y Casa de Pájaros”, un emprendimiento basado en el reciclaje, lo artesanal y la representación del paisaje misionero con la hoja de la yerba mate como sello distintivo. La idea nació de una búsqueda interior, atravesada por una dolorosa enfermedad y hoy se consolida en los circuitos turísticos y ferias provinciales.
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Elegir un geriátrico para un familiar es una decisión sensible que involucra aspectos médicos, legales y, sobre todo, humanos. Así lo explicó Mirta Soria, especialista en gerontología, quien advirtió que el primer paso no siempre es el más considerado: escuchar a la persona mayor.“Primero, antes que nada, hay que ver si esta persona mayor quiere ser institucionalizada”, señaló Soria. Y remarcó que, salvo que no esté en uso de sus facultades mentales, “siempre hay que tener presente y exigir el consentimiento de la persona mayor para ser institucionalizada”.Según la especialista, otro punto central es que la internación no sea solo una decisión familiar. “Muchas veces se necesita el informe médico para ver por qué esta persona requiere ser institucionalizada y qué cuidados necesita”, explicó. No es lo mismo, detalló, un adulto mayor autoválido que alguien con una fractura reciente o que necesita rehabilitación intensiva.
📻 En diálogo con el programa #PrimeraPlana, Alejandro Schieffer, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado, destacó la continuidad de los Programas Ahora y remarcó que ya forman parte del funcionamiento cotidiano de los comercios.📆 Schieffer señaló que los consumidores organizan sus compras en función de los beneficios: “La gente busca comprar lunes, martes o miércoles para poder aprovechar la devolución y las cuotas. Eso genera movimiento en los comercios”.💳 Además, subrayó la importancia del programa en los meses de menor consumo: “En enero o febrero, sin los Ahora, el panorama sería bastante difícil”.📉 En ese sentido, advirtió que el contexto económico sigue siendo complejo: “Las tasas de interés continúan siendo altas y el mercado todavía no está estable”, por lo que la continuidad del programa resulta clave para sostener la actividad comercial.
El sector productivo yerbatero de Misiones atraviesa uno de sus momentos más complejos de los últimos 20 años. Así lo advirtió Antonio França, titular de la Asociación Civil de Productores Tareferos del Alto Uruguay, quien cuestionó duramente el rumbo del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y las recientes decisiones que, según afirmó, profundizan la crisis de productores y trabajadores rurales.Las declaraciones se dieron en el marco del duro comunicado difundido por asociaciones yerbateras bajo el título “El INYM de Milei o del sector yerbatero”, donde se critica la pérdida del rol histórico del organismo como ente regulador y equilibrador de la cadena productiva.“La situación es muy compleja. Esperábamos que con el nombramiento de un presidente las cosas dieran señales de mejora, pero ocurrió todo lo contrario: hay más preocupación, más incertidumbre y la crisis se profundiza, incluso a nivel institucional”, expresó França.El dirigente señaló que el nuevo presidente del INYM asumió sin contar con las facultades plenas que otorga la Ley 25.564, marco legal que durante más de dos décadas sostuvo la actividad. “Trabajamos más de 20 años bajo esa ley y, con todos sus altibajos, permitió cierta estabilidad en las chacras. Hoy vivimos una incertidumbre total”, afirmó.
📻 En diálogo con el programa #PrimeraPlana, el Padre Pablo Molero, coordinador del Foro Permanente, se refirió a la decisión del juez federal de Campana, Adrián González Charvay, quien estableció plazos concretos para el cumplimiento de la ley de #EmergenciaEnDiscapacidad.⏱️ Molero explicó que el magistrado fue contundente: “El juez no solo puso cinco días para que informen, sino que ahora pide cosas muy concretas: la definición de aranceles actualizados, cómo se va a ejecutar la sentencia y con qué plazos”.
Primera Plana en Verano☀️ | 89.3 FM Santa María de las Misiones📻¡Actualidad, música y buena energía para tu tarde de verano!📻 Sintoniza la FM 89.3 para disfrutar de la mejor programación: Noticias, música y la mejor compañia para terminar el día con la mejor onda!!!!¡¡¡MODO VERANO!!! 🏖️
El juez federal de Campana, Adrián González Charvay, ratificó a fines de diciembre sus fallos vinculados a la emergencia en discapacidad y estableció un ultimátum al Gobierno nacional para que cumpla con lo dispuesto por la ley. En su última resolución, el magistrado otorgó cinco días hábiles para que el Estado presente informes que acrediten el avance real de los trámites pendientes y dejó en claro que, de no cumplirse la sentencia, se avanzará con sanciones directas a los funcionarios responsables.La fecha clave es el 4 de febrero, día en el que la ley deberá estar “100% vigente y funcionando”, según lo dispuesto por la Justicia.El padre Pablo Molero, coordinador del Foro por la Defensa de los Derechos de las Personas con Discapacidad, destacó la firmeza del juez y el cambio de tono de la intimación judicial. “El juez no solo puso cinco días para que informen, sino que ahora pide cosas muy concretas: definición de los aranceles actualizados, cómo se va a ejecutar la sentencia y con qué plazos”, explicó.Molero subrayó que la resolución contempla sanciones personales y no solo institucionales. “Si no cumplen, empiezan las multas, pero no al Estado, sino a los funcionarios directamente. O sea, van a tener que sacar el dinero de su bolsillo”, remarcó. En ese sentido, consideró poco probable un nuevo incumplimiento: “Las veces que un juez avanzó con multas personales, la cosa se cumplió muy rápidamente”.
La Provincia de Misiones confirmó la prórroga de todos los Programas Ahora hasta el 31 de marzo de 2026, una medida clave para sostener el consumo interno y acompañar al comercio en un contexto económico todavía desafiante. Desde el sector comercial celebraron la decisión y destacaron su impacto positivo tanto para los consumidores como para las empresas.Alejandro Schieffer, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado (CACIEL), valoró la continuidad de la iniciativa y remarcó que ya forma parte del funcionamiento cotidiano de los comercios.“Nosotros ya lo incorporamos al día a día hace muchos años. Es un plan que se viene sosteniendo y a nosotros nos ayuda claramente a vender”, afirmó.
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