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Pequeños comercios en crisis: un kiosco que cierra “es una familia que se queda sin sustento”

En un año, cerraron 16 mil kioscos en la Argentina, en gran parte por la desregulación económica, el libre mercado y la flotación del dólar. Los pequeños comerciantes hacen lo posible para sostenerse con un consumo que no termina de remontar.

11 agosto, 2025

Aseguran que los pequeños negocios en Argentina, los kioscos, enfrentan una crisis sin precedentes que se refleja en el cierre de miles locales en el último año. Este fenómeno, que golpea duramente a los comerciantes y a las familias que dependen de este trabajo.

En comunicación con FM 89.3 Santa María de las Misiones el vicepresidente de la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (UKRA), Ernesto Acuña, alertó que “este sector está pasando por un momento un poquito crítico” y sostuvo que hasta el momento “han cerrado 16.000 kioscos en un año y eso nos pone triste”.

El dirigente atribuye esta crisis a varios factores: la caída general del consumo, la competencia de cadenas instaladas en barrios y otros comercios que empiezan a vender productos similares a los kioscos. “La mercadería nuestra se va vendiendo por otros canales, vas a comprar una farmacia, un supermercado chino, un verdulero que vende bebidas…”, detalló.

Sobre la desregulación del mercado, Acuña señaló que “algunos creen que hay que dejar libre el comercio y que el Estado no tiene que intervenir, pero si hacemos un cierre masivo de comercios, ¿dónde va esa masa laboral?”. Sumado a esto, indicó que “las Pymes están empezando a entrar en crisis porque no venden”.

Frente a esta realidad, insistió en la urgencia de fomentar el trabajo genuino y la producción local como camino para superar la crisis económica. “La Argentina sale adelante con trabajo, con producción, con laburo, con soberanía política”, afirmó. Para el comerciante, “defender el trabajo, la producción genuina, es la manera de sacar un país adelante”.

Acuña también habló sobre el impacto del dólar y la inflación en los precios de los productos que se venden en los kioscos: “Siempre cuando viene el tema electoral, hay ruido en el dólar y eso se traslada a los precios”. Ejemplificó algunos puntos, como que “hace 26 años un huevito costaba un peso, un dólar; ahora está cerca de 3.000 pesos” y a esto le sumó cuestiones actuales, como que “un caramelo vale 100 pesos, un chupetín entre 150 y 250, y un paquete de alfajores triples está en 1.500 pesos”.

El cierre masivo de kioscos no sólo afecta a los comerciantes, sino también a las familias que dependen de esos ingresos. “Un colega que cierra es una familia que se queda sin sustento, mucha gente mayor que nunca pensó tener que cerrar su kiosco”, expresó Acuña.

Recordando la crisis de 2001, el dirigente comparó aquella época con la actual: “Había una sensación de recesión y tristeza que venía de años, pero ahora hay una sociedad dividida: unos creen en el gobierno y otros están desesperanzados por la apertura de importaciones y el ajuste”, afirmó. Sin embargo, reiteró que “para mí la solución es con laburo, con trabajo, con producción y fábricas abriendo”.

A pesar de todo, Acuña mostró cierto optimismo modulado en torno a avances locales: “En algunas ciudades se han regulado horarios para que los kioscos puedan trabajar un poquito más, y en algunos lugares no permiten que haya kioscos en la línea de casas de supermercados”, concluyó.

Mientras la Unión de Kiosqueros continúa insistiendo para que se tomen medidas que permitan que el kiosco, una postal típica argentina, no desaparezca y se avancen con proyectos que puedan paliar la situación del sector.

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Tags: DólarFM 89.3Kioscospequeños comercios
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Marcelo Fernández
La decisión del Gobierno nacional de habilitar un plan de retiros voluntarios en Vialidad Nacional encendió señales de alarma entre los trabajadores del organismo. En Misiones, donde el plantel es reducido y altamente especializado, el impacto podría sentirse con fuerza. Así lo advirtió Aldo Ayala, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Viales y Afines, quien aseguró que la medida profundiza un proceso de vaciamiento que ya viene afectando al sector.“Como no se pudo disolver Vialidad Nacional el año pasado, el plan de vaciamiento continuó por otras vías, tanto en lo operativo como en lo presupuestario”, señaló Ayala. En ese marco, remarcó que el retiro voluntario “lo que produce es la salida de personal capacitado, gente con muchos años de experiencia en el mantenimiento de rutas”.Según detalló el dirigente sindical, en la provincia de Misiones Vialidad Nacional cuenta actualmente con un plantel de unas 140 personas distribuidas entre distritos, campamentos y áreas administrativas. “Se habla de que entre 10 y 15 trabajadores estarían en condiciones de acceder al retiro voluntario y están haciendo consultas por los montos”, explicó, aunque aclaró que el pago sería en cuotas, lo que “genera aún más incertidumbre”.Ayala describió una situación económica crítica para los empleados. “Venimos sin paritarias hace un año y cuatro meses, no tuvimos ningún aumento, mientras que en otros organismos del Estado, aunque por debajo de la inflación, sí hubo recomposiciones”, sostuvo. En ese contexto, reconoció que muchos trabajadores evalúan el retiro como una salida ante la necesidad: “Hay compañeros muy apretados económicamente que piensan en usar ese dinero para ver si pueden hacer algo afuera, aunque tampoco es mucho”.
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Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien afirmó que “nunca compró ropa en Argentina porque era un robo” y defendió la apertura de importaciones, generaron un fuerte rechazo en distintos sectores productivos. Desde el ámbito del diseño y la moda sostenible, Erica Vega —diseñadora y directora de la Fundación Futuro Verde— expresó una mirada crítica y advirtió sobre el impacto social, económico y ambiental de este tipo de discursos.“Claro que me impactó, viniendo de un ministro de Economía. Fue una frase bastante insensible y totalmente desconectada de la realidad que está viviendo el sector”, sostuvo Vega. En ese sentido, remarcó que la industria textil atraviesa un momento crítico, con cierres de fábricas y pérdida de puestos de trabajo. “Con una frase así se desvaloriza toda la industria nacional, que ya está bastante golpeada”, afirmó.La diseñadora también se refirió al crecimiento de plataformas internacionales que ofrecen indumentaria a precios muy bajos y a la competencia desigual que eso genera. “Hoy parece barato, pero en realidad es mucho más caro. A medida que se compran más productos en el exterior, hay menos trabajo acá, menos empleos y menos oportunidades locales. Hoy lo vemos barato, pero mañana va a salir carísimo”, advirtió.
En un contexto marcado por despidos y fuertes tensiones institucionales, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) Misiones llevó adelante este lunes las elecciones de delegados y delegadas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La votación se realizó en la vía pública, luego de que las autoridades del organismo impidieran el uso de las instalaciones para el acto electoral.La secretaria general de ATE Misiones, Miriam López, explicó que la organización gremial de los trabajadores comenzó el año pasado, pese a presiones de la patronal. “Los trabajadores decidieron organizarse gremialmente y eligieron el gremio por el cual querían ser representados, a pesar de los aprietes. La patronal pretendía dirigirles cuál era el gremio que debía representarlos”, afirmó.
Desde hace ocho años, Analía Colazo Bidegain, integrante de la Fundación Ferrocarril del Nordeste Argentino, sostiene un trabajo incansable de acompañamiento a niños y adultos con graves problemas de salud, muchos de ellos oxígeno dependientes, que necesitan respuestas urgentes para seguir viviendo.“Creo que este es uno de los momentos más difíciles. Este último final de año y este enero fueron realmente muy complicados. Las demandas crecen y los tiempos se acortan, porque hay chicos que no pueden esperar”, afirmó Colazo Bidegain, al describir la realidad actual del trabajo solidario.La referente explicó que gran parte de su labor está centrada hoy en la gestión de equipamiento vital. “Lo que más hago en este momento es oxigenoterapia. Hay chicos que, si no salen a tiempo del hospital, se pueden contagiar de infecciones intrahospitalarias y eso agrava muchísimo la situación. A veces tenés que decidir a quién ayudar primero, y eso es durísimo”, reconoció.
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