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Banco Macro, una de las mejores empresas para trabajar en Argentina

Por tercer año consecutivo, ha sido galardonado por Great Place to Work®, situándose en el séptimo lugar entre más de 70 empresas evaluadas.

22 marzo, 2024

Por tercer año consecutivo, Banco Macro ha sido galardonado por Great Place to Work® como una de las mejores compañías para trabajar en Argentina.

En la última edición de la encuesta de clima laboral realizada por Great Place to Work (GPTW), una de las principales autoridades mundiales en cultura organizacional, Banco Macro ocupó el puesto 7 entre más de 70 empresas evaluadas.

Este reconocimiento destaca los altos niveles de confianza y cultura inclusiva que caracterizan a Banco Macro, posicionándolo nuevamente entre las principales empresas de Argentina en términos de calidad laboral.

Carlos Alustiza, CEO de Great Place To Work Argentina, señaló: “Este logro no solo refleja el compromiso de Banco Macro con la excelencia, sino que también destaca el arduo trabajo y la dedicación de todo su equipo. Ser reconocidos como un lugar destacado para trabajar es un testimonio del entorno laboral positivo que han cultivado y del impacto que han tenido en la vida de sus empleados”.

“En un mundo empresarial cada vez más competitivo, el hecho de ser incluidos en este exclusivo ranking es un testimonio de la visión, liderazgo y prácticas innovadoras que Banco Macro ha adoptado para crear un ambiente de trabajo excepcional” agregó Alustiza.

Por su parte, Gustavo Manriquez, CEO de Banco Macro, afirmó: “En Banco Macro nos une un mismo propósito: que la Argentina piense en grande. Este reconocimiento confirma que estamos logrando nuestro objetivo al generar un espacio de trabajo en el que todas las personas se sientan cómodas y puedan desplegar todo su potencial. Además de ser el banco nacional de capitales privados con la mayor red de sucursales en el país, ¡somos un gran lugar para trabajar!”.

“Generar un espacio de trabajo en el que todas las personas se sientan cómodas y puedan ser quienes son para desplegar todo su potencial, es hacer que lo Macro suceda. Volver a rankear en Great Place To Work confirma todo esto: además de ser el banco nacional de capitales privados con la mayor red de sucursales en el país, ¡somos un gran lugar para trabajar”, concluyó Manriquez.

Con 45 años de historia, Banco Macro se destaca como el banco nacional número uno de capitales privados, con presencia en 23 de las 24 provincias argentinas y una amplia red de 567 puntos de atención en todo el país. La entidad bancaria cuenta con 9.192 colaboradores y presta servicios a más de 6 millones de clientes.

Este reconocimiento reafirma el compromiso de Banco Macro con sus colaboradores y las comunidades donde opera, y su equipo es consciente de lo que genera como empresa, lo que se constituye como una fortaleza diferencial y consolida su posición como una de las entidades líderes en el ámbito laboral argentino.

 

Como se realiza Great Place to Work

El estudio realizado por Great Place to Work® se convierte en un espejo que refleja la excelencia y, al mismo tiempo, en una fuente de inspiración para otras empresas, motivándolas a mejorar y a continuar apoyando, capacitando y acompañando a los jóvenes en su viaje laboral para construir juntos a los líderes sólidos del mañana y forjar el futuro de un país que se presenta como un desafío constante.

Este ranking se elaboró a partir de la opinión de más de 140.000 colaboradores de 225 empresas que cumplieron los requisitos de elegibilidad de las cuales sólo 70 conforman dicha lista.

La metodología de Great Place to Work® para determinar Los Mejores Lugares para Trabajar™ es única y ha sido aplicada por más de 20 años en más de 170 países en todo el mundo.

Para definir Los Mejores Lugares para Trabajar en Argentina, Great Place to Work®, 350 organizaciones invitaron a sus empleados a responder 60 preguntas de la encuesta que describen hasta qué punto su organización crea un Great Place to Work For All ™.

El puntaje total que recibe la empresa se conforma de lo que obtienen en los 5 componentes del Modelo: Confianza, Maximizar el Potencial Humano, Valores, Liderazgo e Innovación. Cada uno de estos elementos está compuesto por determinadas sentencias del cuestionario.

El 85% de la evaluación se basa en lo que dicen los colaboradores sobre sus experiencias de confianza y la capacidad que logran en su organización para alcanzar su máximo potencial humano, sin importar quiénes son ni cuál es su rol en la compañía.

El 15% restante del ranking se basa en las respuestas de los colaboradores sobre sus experiencias diarias de innovación, los valores de la empresa y la efectividad de sus líderes, para garantizar que también tengan una experiencia constante.

Tags: ArgentinaBanco MacroGreat Place To WorkMisiones
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📻 En diálogo con #ElAireDeLasMisiones, Sandra Lezcano, presidenta de la Asociación Misionera de Agencias de Turismo, analizó el movimiento de consultas por el Mundial 2026 y el presente que atraviesa el sector turístico en Misiones y el país.

✈️ Lezcano explicó que las consultas para viajar al Mundial comenzaron en octubre del año pasado y que actualmente todavía quedan algunos paquetes disponibles, aunque con costos elevados.

💬 “La gente tiene que anticiparse para poder ir pagando. Hoy se ve muchísimo eso de congelar precios y pagar cuotas fijas en dólares”, señaló.

🏟️ Los paquetes incluyen entradas, alojamiento y vuelos internos dentro de Estados Unidos, pero no el aéreo desde Argentina hasta Miami, que será el principal centro operativo durante el torneo.

💵 Según detalló, un paquete para asistir a un partido ronda entre los 2.800 y 3.300 dólares, mientras que seguir toda la primera fase puede costar entre 8.800 y 9.500 dólares, sin contar el vuelo internacional.

🎟️ Además, remarcó que conseguir solo entradas es cada vez más difícil, ya que las operadoras oficiales trabajan con paquetes que incluyen servicios adicionales.

💬 “Creo que va a ser un boom como todo Mundial, pero la situación económica hace que muchos consulten y no confirmen enseguida”, expresó.

📈 Sobre el perfil de los viajeros, indicó que predominan las consultas por promociones, Fórmula 1 y viajes familiares, además de una fuerte tendencia a planificar con mucha anticipación.

💬 “Ya en marzo y abril había gente consultando viajes para enero, febrero y marzo del año que viene”, comentó.

🏖️ En cuanto al turismo regional, explicó que la temporada 2026 tuvo menos movimiento que la de 2025, especialmente en destinos de Brasil, aunque lugares como Búzios, Cabo Frío y Arraial do Cabo fueron de los más elegidos.

📉 “El 2026 no fue una temporada ideal. Hubo movimiento, pero no como en 2025, cuando explotó el turismo”, afirmó.

🧳 “La gente prioriza un viaje importante y empieza a pagarlo con tiempo. Eso hoy se ve muchísimo”, concluyó.
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