El intendente de Posadas, Leonardo “Lalo” Stelatto, concurrió por cuarta vez en su mandato al Concejo Deliberante para dejar abierto el ciclo de sesiones ordinarias, donde leyó un discurso por poco más de una hora en el que enumeró las evidentes transformaciones que tuvo el municipio y anunció numerosos proyectos para este año y los próximos.
Acompañado por casi todos los concejales posadeños, por el candidato a gobernador Hugo Passalacqua, por varios candidatos a intendentes que lo enfrentarán el 7 de mayo como Soledad Balán y Fernando Meza, entre otros, Stelatto dijo que se encuentra con el mismo compromiso para seguir trabajando como jefe de la ciudad y anunció que “la transformación de Posadas recién empieza”.
En la primera parte, destacó haber logrado el trazado prometido en 2019, cuando propuso a los ciudadanos un nuevo modelo de ciudad basado en la “sustentabilidad y la integración”.
También hizo referencia a su principal caballito de batalla en la gestión: “nunca en la historia de Posadas hubo tanto asfalto en tan poco tiempo” dijo “Lalo” recibiendo una fuerte lluvia de aplausos.
“Hicimos realidad la transformación más importante de la historia de la ciudad llevando infraestructura y servicios a los lugares más postergados para hacer de Posadas una sola ciudad, una sola comunidad, una misma familia”, indicó.
Luego sostuvo que “la política no es otra cosa que la herramienta para lograr que la gente viva mejor y nosotros vinimos a la gestión para hacer esa política, la de las soluciones”.
También destacó que el proyecto incluye priorizar “la calidad de vida y la dignidad de las personas, la preservación de la naturaleza, y la implementación de un modelo económico y social que aproveche los avances tecnológicos para incluir a todos un marco de paz y armonía”.
Y desechó cualquier tipo de duda acerca de su continuidad: “Tengan la seguridad de que me encuentro con la misma energía del primer día, con el mismo entusiasmo por los proyectos que vienen, con el mismo compromiso con nuestra gente y con la misma convicción de trabajar cada día por y para Posadas, porque esta transformación recién empieza”
Obras hechas y por hacer
“En Misiones tenemos un estado inteligente en las antípodas del estado en capaz y obstaculizador” dijo el intendente y remarcó que los “visitantes y los posadeños que regresan luego de mucho tiempo quedan maravillados con la transformación de la ciudad”.
Resaltó que “años atrás parecía imposible pensar en un Posadas universitaria, turística, con playas, con gastronomía y vuelos internacionales, con empresas tecnológicas, separación de residuos y con intensa vida cultural, comercial”.
“Actualmente vemos el resurgir del posadeño emprendedor, del que invierte, del que trabaja, del que se capacita”, dijo. Agregó que “los resultados están a la vista, por ejemplo: casi 1000 comercio nuevos habilitados”.
Enumeró que en 2022 se asfaltaron calles internas de más de 20 barrios y 30 chacras de la ciudad, alrededor de 20 tramos de avenidas, sumado a la obra de la Travesía Urbana Quaranta-Ruta12 y las gestiones para iniciar el soterramiento de la intersección Quaranta con la ex ruta 213.
En materia de infraestructura vial son más de 2.000 cuadras de asfalto en lo que va de la gestión que incluyen 1.509 cuadras de asfalto sobre empedrado, 363 cuadras de Plan Avenidas, más de 150 cuadras del plan Asfalto en Colectoras; 945 y 13 mil metros lineales de veredas.
“Nunca antes en la historia de Posadas se avanzó tanto con el asfalto en tan poco tiempo, superando ampliamente lo proyectado inicialmente”, remarcó.
Luego mencionó el saneamiento de los arroyos que atraviesan la ciudad, para mejorar la calidad de vida, la salud y la infraestructura: obras en los arroyos Santa María; arroyo La Choza, arroyo San Marcos, arroyo Martínez y arroyo Laguna. El más importante: la canalización del arroyo Itá que involucra 30 hectáreas en 15 chacras en beneficio de 15 mil familias.
También hizo referencia a la iluminación en los barrios, como uno de los mayores esfuerzos del municipio. Junto a Energía de Misiones, en 2022 se reemplazaron o colocaron 12.000 nuevas luminarias, totalizando 28.200 en la gestión, con un promedio de 8º intervenciones por barrio, “tratando de lograr una distribución equitativa”.
Los centros de atención al vecino (CAV) son un logro en la descentralización de la gestión, ya que el vecino puede realizar trámites, consultas, pagar tasas o servicios, renovar la licencia de conducir y utilizar las salas en modo coworking para trabajar mientras los chicos disfrutan de juegos infantiles y de espacios verdes. En 2023 se proyecta la construcción de uno nuevo en el barrio Dolores Norte.
Formación y capacitación para generar empleo
En otro tramo de su discurso, Stelatto indicó: “No hay política de inclusión más poderosa que el acceso a empleo formal de calidad. Cualquier programa asistencial debe ser pensado para la emergencia, con carácter temporal, y conducir a la inserción definitiva de todas las personas en el mercado del trabajo, preparados para hacer frente a las nuevas demandas y modalidades de la economía digital”.
Resaltando a la Oficina de Empleo Municipal por su atención personalizada, acompañamiento permanente y formación profesional gratuita, continuo: “El año pasado, 347 empresas y negocios de la ciudad se sumaron a estos programas. Del total de jóvenes participantes, un 57,4% fueron mujeres y 42,6% varones. El 61% se formó o está formándose en empresas medianas de la ciudad, un 32% en micro y pequeñas empresas, y en empresas grandes sólo se encuentra poco más del 6%”.
En este marco, también se llevó adelanté la séptima edición de la Expo Posadas Ciudad Universitaria, un evento académico de impacto regional, donde participaron 53 instituciones de educación superior universitaria y no universitaria, con más de 230 propuestas académicas y una concurrencia de más de 15.000 estudiantes de toda la provincia y la región.
Complementariamente, a través de la Agencia Universitaria, se brinda acompañamiento a los que quieran estudiar, con espacios cómodos, seguros y con conexión a internet. También se brindan talleres para preparar exámenes, asistencia psicopedagógica, se aportan servicios para el acceso al boleto estudiantil y con un Punto Progresar.
Emprendedurismo
En 2022, se crearon Puntos de Comercialización en 17 ferias de emprendedores, 22 Ferias Francas y 5 ferias mixtas que actualmente están en funcionamiento, marcando un récord de espacios activos de este tipo.
Se asistió a más de 120 emprendedores y PYMES, gestionando recursos por más de 9.300 millones de pesos, en un trabajo articulado con el IFAI, el Fondo de Crédito Misiones, la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones, el Consejo Federal de Inversiones y el Programa Nacional Banco de Herramientas.
Con la propuesta de la carrera emprendedora, ejecutada en conjunto con el Parque Industrial, hubo 14 capacitaciones dictadas y, junto al Silicon Misiones, se han capacitado a cientos de posadeños en programación.
Descentralización de los servicios esenciales
“Avanzamos en el fortalecimiento de la red de efectores de atención primaria logrando en el año 2022 un incremento significativo en indicadores del cuidado de la salud. Se registraron un total de 27.257 atenciones médicas que significan un incremento anual del 15%, en la cantidad de prestaciones, distribuidas entre Clínica Médica, Pediatría, Ginecología y Obstetricia, y Diagnóstico por Imágenes. A su vez, las acciones médicas fueron acompañadas de intervenciones sociales, alcanzando durante el 2022 la cantidad de 9.810 prestaciones superando ampliamente las requeridas en el año 2021”, remarcó el alcalde.
Durante el año 2022, se realizaron un total de 45 operativos sanitarios y más de 60 operativos especiales, acercando servicios de atención primaria que incluyen pediatría, clínica médica y odontología, bioquímica y nutrición.
Con otros 70 operativos integrales, se asistió a 25 mil familias, de la cual formaron parte otras instituciones provinciales. Además, desde la Cocina Centralizada se proveyó alimentos a 70 comedores y 55 merenderos, con otros puntos de provisión.
El Instituto Municipal de Sanidad Animal (IMUSA) creció en infraestructura y servicios. El año pasado se realizaron 14.085 castraciones, 24.757 vacunaciones y 32.547 desparasitaciones. La atención clínica de mascotas alcanzó a 14.076 prestaciones en todos los barrios, cifra que evidencia una suba interanual del 10% en la capacidad para el control zoonótico y la promoción del cuidado responsable de mascotas.
En ese marco, se encuentra en fase final de habilitación la remodelación de la Base 115, que permitirá ampliar los servicios del IMuSA en las zonas oeste y centro.
La descacharrización se desarrolló en 308 chacras retirando 2.975 toneladas de chatarra y desechos de los hogares. Esto representa un incremento interanual de la eliminación de 20% en toneladas. A su vez, el monitoreo entomológico permanente en viviendas alcanzó 67.934 inmuebles visitados, lográndose un incremento interanual de 20% de casas tratadas, 51% de barrios monitoreados y 7.920 hogares fumigados.
Políticas de género
También se encuentra en funcionamiento el Centro Integral Municipal de la Mujer y el Niño, destinado a quienes son víctimas de violencia de género, brindando un lugar seguro en el que pueden encontrar refugio.
Con el Programa Municipal de Sensibilización y Prevención del Acoso Callejero Espacio Amigo – Lugar Seguro, se trabaja con instituciones públicas y privadas para que aquellas personas víctimas de situaciones de acoso en la vía pública puedan resguardarse y solicitar ayuda. “Al día de hoy, contamos con más de 400 comercios adheridos”, acotó Stelatto.
Ordenamiento y planificación
A través del programa Regularizando Mi Propiedad, 574 familias recibieron la documentación previa al título de propiedad. Se relocalizaron más de 200 viviendas irregulares, logrando la liberación del espacio público en 25 avenidas y calles. Sus ocupantes fueron reubicados en viviendas sustentables construidas en lotes cedidos por el IPRODHA.
“Agua y energía son dos derechos básicos que deben ser atendidos, como ya hemos dicho. Logramos, mediante la firma de convenios con instituciones y empresas prestatarias de servicios públicos, que nuestros permisos de ocupación permitan a los vecinos acceder a la conexión legítima con precios diferenciados. Y, en los barrios que no cuentan con la regularización dominial, realizamos la asistencia conjunta con el EPRAC llevando camiones de agua que se cargan en tanques comunitarios e instalando canillas comunitarias”, acentuó Stelatto.
Posadas cuenta con 338 barrios. Hasta la fecha se han conformado 202 Comisiones Vecinales y en las chacras se gestiona el proceso eleccionario para conformar sus autoridades. “El contrato ciudadano que debemos constituir implica hacer partícipes a todos y cada uno en la definición de cómo queremos vivir y convivir”, agregó el mandatario municipal.
Con el aporte de ideas de los vecinos en el Presupuesto Participativo, en tres años de gestión, se superaron los 80.000 votos. El año pasado se presentaron 180 proyectos para 150 barrios diferentes, lo que ha demostrado el interés y apoyo de la comunidad. Actualmente avanzan las 22 obras de los ganadores correspondientes a las ediciones 2020 y 2021.
