Twitter inicialmente pareció oponerse a la idea: adoptó una defensa contra una oferta no solicitada como la de Musk, pero el fin de semana pasado mostró entusiasmo cuando Musk detalló cómo iba a pagarla.
La cifra final ha sido de 44 mil millones de dólares por la compra, una prima del 38% sobre el punto donde cotizaban las acciones cuando Musk reveló por primera vez su participación accionaria.
¿Cuáles son los próximos pasos? El acuerdo entre la junta directiva de Twitter y Musk no parece incluir un “período de compra”, un momento en el que la junta da la bienvenida a cualquier oferta competidora, es decir, que se hace todo lo posible para obtener el precio más alto.
Omitirlo aumentará la sensación en Wall Street de que, incluso con la ayuda de JP Morgan y Goldman Sachs, Twitter encontró poco interés cuando se compró a sí mismo durante las últimas semanas, tratando de evitar a Musk.
Musk luego hará una oferta pública de 54,20 dólares para aumentar su participación accionaria en Twitter al menos al 50% o más. Una oferta pública de adquisición es donde pide a los accionistas que le vendan sus acciones. Posee el 9,2%, unos 73,5 millones de acciones. Para superar el 50% necesita otros 319,5 millones de acciones, que costarán 17.200 millones de dólares.
Mientras la junta deliberó el fin de semana pasado, Musk supuestamente pasó el fin de semana hablando por teléfono con los grandes accionistas, cortejándolos. A partir de ahí, no se requiere ninguna ciencia espacial: Musk o algunos miembros de su equipo, sin duda, han sumado los síes del fin de semana pasado y saben que puede pasar al control mayoritario.
Existe el escenario de una revuelta repentina de accionistas, que le impida pasar el 50%, pero es bastante improbable.
La oferta pública permanecerá abierta durante 20 días hábiles. “Y luego, cualquier accionista que no haya aceptado su oferta será eliminado por la empresa”, dice Brian Quinn, profesor de derecho corporativo en Boston College. “La compañía le entrega un cheque de $54,20 dólares por cada acción que aún posee”.
Cuáles son los planes de Musk para Twitter
La junta espera que el acuerdo se cierre este año. Por ahora, el CEO Parag Agrawal se queda para ver que termine ese proceso. Después de eso, no sería una sorpresa que se vaya, sin haber pasado un año desde que asumiera el cargo en noviembre pasado.
Musk no ha callado sus críticas a Agrawal y al estado actual de Twitter. Si quiere despedir a Agrawal, generará un paquete de indemnización de 38,7 millones de dólares, aunque probablemente no llegue a eso. En términos más generales, la compañía supuestamente les dijo a los empleados que no habrá despidos “en este momento” durante una reunión general el lunes.
Próximamente veremos si el magnate del espacio puede empujar a Twitter a algo más parecido a la velocidad warp (y si realmente quiere). La compañía se había vuelto más ambiciosa en los últimos dos años después de un enredo anterior con otro inversionista inicialmente no deseado. Pero Wall Street había llegado a tener cada vez más dudas sobre si Twitter podría alcanzar objetivos elevados que Dorsey ayudó a establecer antes de irse.
Eso incluye un crecimiento de los ingresos del 50% desde 2021 a 7,5 mil millones de dólares en 2023, una proyección audaz que no se verá favorecida por un retraso general en el mercado publicitario en este momento debido a los temores de gasto de los consumidores, las consecuencias continuas de un el cambio al software de Apple que ha hecho que los anuncios móviles sean menos valiosos y la distracción inherente causada por una adquisición hostil, incluso una que concluye tan rápido como esta. A modo de comparación, la saga Oracle-PeopleSoft se prolongó durante 18 meses para llegar al mismo punto al que llegaron Musk y Twitter en menos de tres semanas.
Musk ha dicho que le gustaría que la plataforma adopte mejor los principios de la libertad de expresión, reduzca los anuncios, abra su algoritmo, agregue una herramienta de edición, aumente la verificación del usuario y reduzca los bots de spam. También en un momento utilizó una entrevista de TED Talk para sugerir que realmente no le importaba en absoluto la parte comercial de Twitter.
Está, por supuesto, toda la otra parte de Twitter, el caché cultural que emana, la parte que durante 16 años ha hecho de Twitter un atractivo para presidentes y celebridades por igual y un punto doloroso incurable para una celebridad convertida en presidente. Alguien como Musk pensará que finalmente puede arreglar lo que Ev Williams, Dick Costolo y Jack Dorsey (dos veces) no pudieron, ya que no puede ser más difícil que lanzar hombres al espacio exterior de forma semirregular.
Aquí está Musk sonando muy parecido a Musk en un comunicado de prensa anunciando el acuerdo, hablando sobre el futuro y por qué lo hizo en primer lugar: “La libertad de expresión es la piedra angular de una democracia que funcione, y Twitter es la plaza pública digital donde se debaten los asuntos vitales para el futuro de la humanidad”, dijo Musk. “Twitter tiene un enorme potencial: espero trabajar con la compañía y la comunidad de usuarios para desbloquearlo”.
Una cosa es segura: las modificaciones le llevarán al nuevo dueño mucho más tiempo (y paciencia) que la misma compra del sitio.
Fuente: revista Forbes
