La ciudad registró un nuevo avance en su desarrollo comercial y urbano con la inauguración oficial del segundo local de la cadena de comidas rápidas McDonald’s, ubicado en las instalaciones del Plaza Shopping, en pleno centro posadeño. Esta apertura representa una inversión económica de gran alcance para la región, destinada a la modernización de la infraestructura comercial y a potenciar el mercado laboral local mediante la contratación de personal joven bajo esquemas que garantizan la continuidad de sus estudios.
Con esta nueva sucursal, la compañía Arcos Dorados, encargada de operar la marca en el país y en el resto de América Latina, consolida su presencia en Misiones. El nuevo punto comercial se suma al restaurante que la firma habilitó en la ciudad en el año 2019, ampliando de manera significativa la capacidad operativa y de atención en la zona de mayor circulación peatonal y vehicular de la capital.
Modernización y expansión
La llegada en el Shopping de la ciudad implicó un importante movimiento de recursos para adecuar las instalaciones a las exigencias operativas y tecnológicas actuales de la marca. Con respecto a las gestiones que hicieron posible este proyecto, Martín García, franquiciado de McDonald’s en Posadas, detalló en diálogo con PRIMERA EDICIÓN como se concretó la radicación: “Coincidieron varias cosas. Cuando surgió la posibilidad, Alberto Selva, propietario del Shopping, se acercó para ofrecer este espacio y así tomar posesión para llevar a cabo este proyecto”.
La magnitud de la inversión económica inicial debió ampliarse durante la fase de planificación para cumplir con las dimensiones necesarias que requiere una operación de este tipo. Al respecto, García precisó que “primero era un lugar un poco más pequeño y cuando vino la gente de McDonald’s, hicieron un estudio de factibilidad y necesitábamos tomar más espacio, por lo que tomamos otro local más y ahí se dio lugar de avanzar con el proyecto”.
La inyección de capital se tradujo también en la incorporación de servicios diferenciados y nuevas tecnologías orientadas a mejorar la experiencia del cliente en el salón de ventas. “A diferencia de nuestro primer local, en este vamos a tener el segmento de McCafé. En un principio, en el proyecto original no estaba contemplado; fue una solicitud que hicimos y que aprobaron. Después lo que tenemos también es un sector de centro de postre exclusivo, que va a estar vinculado directamente con la vereda peatonal”, explicó el franquiciado.
Generación de empleo
El principal impacto social y económico de la inversión radica en la creación de nuevos puestos de trabajo genuinos para la población juvenil de la ciudad. La apertura de la sucursal demandó de forma directa la contratación de 60 operarios salidos de la comunidad local, marcando un hito en la inserción laboral de la región, ya que la búsqueda estuvo enfocada en personas que esperaban insertarse en el sistema productivo por primera vez.
En ese sentido, puntualizó las cifras que maneja la estructura comercial de la franquicia en la capital provincial: “Para esta sucursal se generaron 60 nuevos puestos de trabajo. La mayoría son todos de primer empleo, muchos jóvenes, que es también lo que promueve McDonald’s y Arcos Dorados. Entre las dos sucursales vamos a tener más de 120 puestos de trabajo”, concluyó el empresario.
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Inserción laboral juvenil a nivel nacional
Fernando Arango, gerente de comunicaciones corporativas de Arcos Dorados Argentina, destacó en diálogo con este Diario la importancia de la apertura del segundo local en Posadas junto al franquiciado Martín García. El directivo recordó que el primer restaurante se inauguró en 2019 y afirmó que el éxito comercial sostenido desde entonces fundamenta la confianza de la firma en que esta nueva sucursal en el centro posadeño significará otra operación de gran relevancia para la región.
Arango remarcó el fuerte impacto socioeconómico del proyecto en el mercado de trabajo, al señalar que la compañía se consolida como uno de los principales generadores de empleo privado del país, alcanzando una estructura de 16.000 trabajadores a nivel nacional. En ese sentido, enfatizó el liderazgo de la marca en la inserción laboral de jóvenes sin experiencia previa, ofreciéndoles capacitación y esquemas horarios flexibles que facilitan la continuidad de sus estudios secundarios o universitarios.
Finalmente, ponderó las oportunidades de desarrollo profesional que brinda la organización, al explicar que el sistema permite realizar una carrera interna completa partiendo desde los puestos operativos básicos.
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