La crisis económica dejó una huella profunda en el entramado comercial de Posadas. Según datos de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), la entidad perdió el 25% de sus socios desde el 2023, y en el 90% de los casos se trató de cierres definitivos de comercios. Así lo confirmó su presidente, Manuel Amores, en una entrevista con FM 89.3 Santa María de las Misiones, donde trazó un diagnóstico crudo sobre el presente del sector y las dificultades para sostener la actividad.
Amores explicó que históricamente la Cámara nuclea entre 1.000 y 1.100 socios, y que la pérdida registrada en los últimos dos años refleja un proceso que comenzó con reducciones horarias, siguió con despidos y derivó en cierres masivos, agravados por el alto costo de los alquileres en la zona céntrica. En muchos casos, los comercios debieron mudarse a locales más pequeños, trasladarse a las periferias del Gran Posadas o incluso atender desde domicilios particulares para reducir costos al mínimo y continuar operando.
Si bien aclaró que los registros municipales también muestran reconversiones de actividades, Amores fue contundente al señalar que el impacto de la crisis es visible: “Si uno recorre el centro, la cantidad de locales vacíos habla por sí sola”.
Al hacer un balance del 2025, el titular de la CCIP sostuvo que se trató de un año extremadamente complejo, no solo para Posadas o Misiones, sino a nivel nacional. No obstante, remarcó que la condición de provincia de frontera profundiza el impacto negativo. “Hoy es muy fácil cruzar a Encarnación y eso nos juega en contra”, explicó, y sumó a ese escenario las dificultades logísticas por la ruta 14, que afectan a distribuidores y comercios de toda la provincia.
En términos de ventas, detalló que rubros como supermercados, carne y vestimenta registraron caídas de hasta 35%, mientras que la electrónica quedó muy por debajo de las expectativas. Aun así, reconoció que diciembre comenzó con indicadores levemente mejores que noviembre, un repunte que atribuyó a una política activa de estímulo al consumo.
Rol clave de los programas Ahora
En ese contexto, Amores destacó el peso decisivo de los programas Ahora para sostener la actividad comercial. Según afirmó, el 70% de las ventas en Posadas se concretan a través de estos programas, especialmente los días lunes, martes y miércoles, cuando rigen los beneficios. “La gente consulta precios, pero termina comprando esos días. No hay otro programa igual en el país”, aseguró.
El dirigente celebró la prórroga de los programas hasta marzo de 2026, al considerar que brinda previsibilidad en un escenario de alta incertidumbre. “Estamos mucho más aliviados sabiendo que la Provincia va a seguir apostando al consumo”, expresó, y subrayó que existe una decisión política del Gobierno de Misiones de proteger al comercio local, fomentar el consumo interno y sostener el empleo.
En línea con lo expresado por el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, quien defendió la continuidad del esquema pese al esfuerzo fiscal que implica, Amores sostuvo que los programas funcionan como un amortiguador frente a la recesión y también ayudan a contener el cruce de consumidores hacia Encarnación. “No podemos competir por precio, pero sí con financiamiento, reintegros, servicio y garantías”, explicó.
Además, valoró el acompañamiento del Banco Macro, Banco Galicia y Tarjeta Naranja X, que -según dijo- realizan un esfuerzo para sostener los beneficios y la operatoria del sistema.
Aguinaldos, prioridades y expectativas para 2026
Otro de los puntos críticos abordados fue el pago de los aguinaldos. Amores reconoció que es una de las mayores preocupaciones del sector, pero aseguró que los comerciantes priorizan cumplir con esa obligación. “Se posterga el alquiler, la luz o algún crédito, pero el aguinaldo es prioridad”, afirmó.
De cara al 2026, el panorama que trazó fue cauteloso. Advirtió que sin recuperación del consumo, mayor disponibilidad de dinero, inversión pública y privada y crédito accesible, será muy difícil revertir la situación. “Si nada de eso se acomoda, vamos a tener un 2026 tan duro como el 2025”, alertó, aunque admitió que una inflación más baja podría permitir que algunos indicadores se reordenen.
