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Comercio en crisis: “El sueldo que se está cobrando es el de enero”

Así lo afirmó Agustín Gómez del Centro de Empleados de Comercio de Posadas. Además, advirtió que el escenario del sector mercantil en Misiones es “oscuro y sin rumbo”.

6 agosto, 2025

El comercio en en Argentina atraviesa una de las etapas más difíciles de los últimos años y Misiones no escapa a esa realidad. Al respecto, el secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio de Posadas, Agustín Gómez, trazó un crudo panorama de la situación actual: salarios congelados, despidos, locales cerrados, trabajadores reconvertidos forzosamente en monotributistas y un alarmante nivel de endeudamiento con tarjetas y créditos. Todo esto en un contexto nacional que, según advirtió, “le sacó la protección a los trabajadores”.

“El trabajador mercantil este mes volvió a cobrar el sueldo de enero, porque los últimos acuerdos paritarios no fueron homologados”, denunció Gómez en diálogo con la FM 89.3 Santa María de las Misiones.

Durante la charla, explicó que en lo que va del 2025 el sector mercantil tuvo tres paritarias: una en enero que fue homologada, otra en abril que no fue oficializada, y una tercera en junio que tampoco recibió el aval del Estado. Por lo tanto, los aumentos acordados no se están pagando.

Además, sostuvo que la falta de homologación no se debe a desacuerdos entre gremios y empresarios, sino a límites impuestos por el Gobierno nacional que impone un techo del 1% para los incrementos. Aun así, ni siquiera esos porcentajes mínimos fueron avalados.

Cierre de locales, despidos y consumo en caída

La falta de actualización salarial golpea directamente al consumo, lo que se traduce en locales que bajan sus persianas, despidos y procedimientos preventivos de crisis para pagar sueldos a la mitad o suspender personal.

“Ya hay empresas que están pidiendo pagar la mitad del salario o suspender a sus trabajadores. La situación es gravísima”, remarcó.

También denunció que la desregulación de las importaciones y la disparidad cambiaria afectaron severamente al comercio local. “Ahora cualquiera puede importar ropa, calzado o electrodomésticos, y además los consumidores locales se van a comprar a Paraguay o Brasil. Se dio vuelta el puente”, lamentó.

Más de la mitad de los comercios con problemas

Consultado sobre el nivel de afectación, Gómez indicó que “más de la mitad de los comercios, tanto de Posadas como del interior, están teniendo serias complicaciones”. Algunas decidieron despedir personal, reducir la jornada laboral o pagar sueldos recortados.

Además, reveló que el gremio volvió a plantear la necesidad de implementar el horario corrido en lugar del horario cortado, no solo como medida de alivio económico para los trabajadores, sino también como una estrategia para permitirles conciliar la vida familiar, buscar ingresos complementarios o simplemente evitar los gastos de traslado duplicados.

“Hoy muchos trabajadores tienen que trasladarse cuatro veces al día, y eso golpea el bolsillo. El horario corrido sería beneficioso en muchos sentidos”, aseguró.

Reconoció que la modalidad fue muy bien recibida durante la pandemia y que, aunque el sector empresarial aún no lo acepta plenamente, “esta crisis puede ser un buen momento para volver a plantearlo”.

Precarización y pérdida de derechos

Gómez también alertó sobre la creciente precarización laboral que sufren los empleados de comercio. Explicó que tras el DNU 70/23, varias normativas fueron modificadas sin claridad jurídica, favoreciendo formas de contratación más desprotegidas.

“Hoy hay empresas que cambian trabajadores en relación de dependencia a monotributistas, lo cual va contra lo que establece la ley. En San Javier, un supermercado transformó 16 de sus 18 empleados en monotributistas”, denunció.

A eso se suma la ampliación del período de prueba de 3 a 8 meses, otra medida que considera perjudicial para el trabajador. En este contexto, Gómez cuestionó también la actitud del Estado, que muchas veces utiliza el mismo modelo de contratación precarizada, dejando al empleado fuera del régimen laboral formal y sin acceso a obra social ni aportes jubilatorios.

“Hay libertad para todo, menos para los trabajadores. La motosierra fue solamente para ellos”, disparó.

Créditos y tarjetas: el último salvavidas

Otro punto crítico es el endeudamiento masivo. Según Gómez, el 70% del salario de los empleados de comercio se destina hoy a pagar tarjetas de crédito o préstamos.

“Es la única forma de llegar a fin de mes. Si no fuese por los créditos o las tarjetas, no se sobrevive”, afirmó, al tiempo que cuestionó la remarcación constante de precios, incluso en productos esenciales como alimentos y medicamentos.

Los programas Ahora, una ayuda parcial pero indispensable

Consultado sobre los eventos especiales como el Black Friday o los programas provinciales como el “Ahora Misiones”, Gómez aseguró que tienen un impacto positivo en un contexto de fuerte caída del consumo.

“Son herramientas útiles. En el centro de Posadas, el 70% de las ventas se hacen los días que se pueden usar estos programas. Se nota que ayudan, aunque no solucionan todo”, indicó.

Además, destacó que recientemente se habilitó una edición especial por el Día del Niño, que también representa un pequeño alivio.

 

“No vemos una luz, slo oscuridad”

Finalmente, Gómez fue terminante al analizar las perspectivas del sector: “No hay señales de que el rumbo económico vaya a cambiar. Vemos que las políticas del Gobierno nacional siguen siendo las mismas. No hay homologaciones, no hay mejoras. El panorama es cada vez más complejo”.

“No vemos una luz al final del túnel, solo oscuridad permanente”, concluyó.

Tags: #economíaAsimetríasCentro de Empleados de ComercioComercioCrisisFM 89.3MisionesSalarios
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FM 89.3

Marcelo Fernández
La decisión del Gobierno nacional de habilitar un plan de retiros voluntarios en Vialidad Nacional encendió señales de alarma entre los trabajadores del organismo. En Misiones, donde el plantel es reducido y altamente especializado, el impacto podría sentirse con fuerza. Así lo advirtió Aldo Ayala, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Viales y Afines, quien aseguró que la medida profundiza un proceso de vaciamiento que ya viene afectando al sector.“Como no se pudo disolver Vialidad Nacional el año pasado, el plan de vaciamiento continuó por otras vías, tanto en lo operativo como en lo presupuestario”, señaló Ayala. En ese marco, remarcó que el retiro voluntario “lo que produce es la salida de personal capacitado, gente con muchos años de experiencia en el mantenimiento de rutas”.Según detalló el dirigente sindical, en la provincia de Misiones Vialidad Nacional cuenta actualmente con un plantel de unas 140 personas distribuidas entre distritos, campamentos y áreas administrativas. “Se habla de que entre 10 y 15 trabajadores estarían en condiciones de acceder al retiro voluntario y están haciendo consultas por los montos”, explicó, aunque aclaró que el pago sería en cuotas, lo que “genera aún más incertidumbre”.Ayala describió una situación económica crítica para los empleados. “Venimos sin paritarias hace un año y cuatro meses, no tuvimos ningún aumento, mientras que en otros organismos del Estado, aunque por debajo de la inflación, sí hubo recomposiciones”, sostuvo. En ese contexto, reconoció que muchos trabajadores evalúan el retiro como una salida ante la necesidad: “Hay compañeros muy apretados económicamente que piensan en usar ese dinero para ver si pueden hacer algo afuera, aunque tampoco es mucho”.
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Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien afirmó que “nunca compró ropa en Argentina porque era un robo” y defendió la apertura de importaciones, generaron un fuerte rechazo en distintos sectores productivos. Desde el ámbito del diseño y la moda sostenible, Erica Vega —diseñadora y directora de la Fundación Futuro Verde— expresó una mirada crítica y advirtió sobre el impacto social, económico y ambiental de este tipo de discursos.“Claro que me impactó, viniendo de un ministro de Economía. Fue una frase bastante insensible y totalmente desconectada de la realidad que está viviendo el sector”, sostuvo Vega. En ese sentido, remarcó que la industria textil atraviesa un momento crítico, con cierres de fábricas y pérdida de puestos de trabajo. “Con una frase así se desvaloriza toda la industria nacional, que ya está bastante golpeada”, afirmó.La diseñadora también se refirió al crecimiento de plataformas internacionales que ofrecen indumentaria a precios muy bajos y a la competencia desigual que eso genera. “Hoy parece barato, pero en realidad es mucho más caro. A medida que se compran más productos en el exterior, hay menos trabajo acá, menos empleos y menos oportunidades locales. Hoy lo vemos barato, pero mañana va a salir carísimo”, advirtió.
En un contexto marcado por despidos y fuertes tensiones institucionales, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) Misiones llevó adelante este lunes las elecciones de delegados y delegadas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La votación se realizó en la vía pública, luego de que las autoridades del organismo impidieran el uso de las instalaciones para el acto electoral.La secretaria general de ATE Misiones, Miriam López, explicó que la organización gremial de los trabajadores comenzó el año pasado, pese a presiones de la patronal. “Los trabajadores decidieron organizarse gremialmente y eligieron el gremio por el cual querían ser representados, a pesar de los aprietes. La patronal pretendía dirigirles cuál era el gremio que debía representarlos”, afirmó.
Desde hace ocho años, Analía Colazo Bidegain, integrante de la Fundación Ferrocarril del Nordeste Argentino, sostiene un trabajo incansable de acompañamiento a niños y adultos con graves problemas de salud, muchos de ellos oxígeno dependientes, que necesitan respuestas urgentes para seguir viviendo.“Creo que este es uno de los momentos más difíciles. Este último final de año y este enero fueron realmente muy complicados. Las demandas crecen y los tiempos se acortan, porque hay chicos que no pueden esperar”, afirmó Colazo Bidegain, al describir la realidad actual del trabajo solidario.La referente explicó que gran parte de su labor está centrada hoy en la gestión de equipamiento vital. “Lo que más hago en este momento es oxigenoterapia. Hay chicos que, si no salen a tiempo del hospital, se pueden contagiar de infecciones intrahospitalarias y eso agrava muchísimo la situación. A veces tenés que decidir a quién ayudar primero, y eso es durísimo”, reconoció.
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