En el último año, esta ciudad experimentó una transformación notable en su dinamismo económico. Con una población principalmente industrial, y sin la misma estructura comercial de ciudades cercanas como Oberá, la comuna de Alem decidió apostar por una estrategia que combina eventos masivos y el desarrollo educativo para revitalizar su economía y atraer inversiones.
El intendente de la ciudad Matías Sebely, destacó este proceso de cambio y reveló, en una entrevista exclusiva a Primera Plana cómo la gestión ha sido clave para impulsar este cambio de paradigma en la comunidad alemseña.
Eventos con impacto económico
Durante la entrevista en los estudios de FM 89.3 Santa María de las Misiones y Canal 9 Norte Misionero, Sebely no ocultó su entusiasmo al hablar de la dinámica que generan los eventos en la ciudad. “Este fin de semana, por ejemplo, tuvimos dos eventos muy importantes: un torneo nacional de vóley que trajo más de 1.400 chicos de distintos lugares del país, más sus padres, y el Enduro Classic, con más de 500 personas entre corredores y sus familias”, señaló.
Estos eventos, que abarrotaron la ciudad, son solo una muestra de la estrategia que el municipio ha implementado para atraer visitantes y fomentar el gasto en la economía local.
El Intendente subrayó que estos eventos no son improvisados, sino parte de un plan cuidadosamente diseñado para generar demanda en la ciudad. “Nosotros estamos generando demanda. Nadie invierte en un lugar si no hay demanda”, explicó y agregó que el enfoque está en crear un flujo constante de visitantes que impulsen tanto el comercio como la infraestructura turística.
Entre los eventos más destacados que Alem ha organizado, Sebely mencionó una lista que fue desde la Semana Santa en Alem, la Feria de Cooperativas (Fericoop), el Rally Argentino, hasta la Fiesta Nacional de la Navidad.
Cada uno de estos acontecimientos atrae a diferentes públicos, contribuyendo a que la ciudad tenga movimiento económico durante todo el año.
Asimismo, adelantó que en octubre, se espera la Semana de la Cerveza, una reinterpretación de la histórica Fiesta Provincial de la Cerveza, que solía ser uno de los principales atractivos de la región.
Infraestructura turística
Un punto clave en esta estrategia es la preparación de la infraestructura local. Sebely reconoció que, si bien Alem ha logrado atraer eventos importantes, todavía hay desafíos por superar. “Nos falta cumplir con toda la demanda que generamos”, admitió.
Sin embargo, la inversión privada ya ha comenzado a responder. El alcalde mencionó que observaron un incremento en la construcción de departamentos en respuesta al aumento de turistas y estudiantes que llegan a la ciudad. “Tenemos hoy mucha más gente que empezó a hacer departamentos”, aseguró.
Uno de los proyectos más ambiciosos que se está gestando es la urbanización de 33 hectáreas en el centro de la ciudad, que estuvieron en litigio durante 45 años. “Ahora tenemos la oportunidad de desarrollar esta zona y ya hay interés de grandes cadenas para instalar supermercados y estaciones de servicio”, comenta. Este desarrollo promete no solo mejorar la infraestructura urbana, sino también generar nuevas oportunidades económicas para los habitantes de Alem.
Además de mejorar la infraestructura para alojar turistas, Sebely adelantó que el municipio también inició proyectos culturales y turísticos innovadores, como la propuesta de convertir un edificio abandonado de 1946 en un “Museo de la Ciencia del Cooperativismo” y un paseo gastronómico, que buscan posicionar a la ciudad como un destino turístico atractivo más allá de los eventos puntuales.
Educación para crecer
Otro aspecto crucial en la revitalización de la ciudad es el desarrollo educativo y, según Sebely, la instalación de la Universidad Cuenca del Plata y la Universidad Gastón Dachary ha generado un impacto significativo en la economía local.
“Hoy tenemos más de 100 alumnos presenciales en la ciudad, de los cuales 33 no son de Alem, lo que ya está generando un movimiento económico adicional”, explica. Este aumento en la oferta académica convirtió a Alem en un centro educativo emergente en la región.
La llegada de la Universidad Cuenca del Plata, que ofrece carreras como Psicología, Abogacía e Ingeniería en Sistemas, atrajo a estudiantes de otras localidades cercanas como Oberá, San Vicente e incluso de Puerto Iguazú aumentado no sólo la demanda de alquileres, sino que ha comenzado a transformar la ciudad en un lugar atractivo para jóvenes profesionales.
“Antes, Alem era una ciudad pasiva, que mandaba a sus chicos a estudiar afuera y que después volvían. Hoy, estamos logrando que los estudiantes se queden y generen un movimiento económico diario”, afirmó el intendente. La apuesta por la educación no solo busca retener talento, sino también atraer a nuevos habitantes, incluyendo profesionales formados que, según Sebely, son fundamentales para el desarrollo industrial de la ciudad.
Visión a futuro
Sebely tiene claro que este es solo el comienzo de una transformación más profunda. Alem, con su vocación industrial, tiene el desafío de ofrecer a sus habitantes no solo trabajo, sino también una mejor calidad de vida.
“Cuando los dueños de las empresas quieren contratar a profesionales formados, como ingenieros o arquitectos, les preguntan: ¿qué hay para hacer en Alem?”, comentó. En este sentido, el desarrollo cultural y la oferta de actividades recreativas juegan un rol clave para atraer y retener a estos profesionales.
La Semana de Alem, que se celebrará en octubre, es un ejemplo del tipo de evento que el municipio quiere promover. Lejos de enfocarse exclusivamente en el consumo de cerveza, como solía ser la Fiesta Provincial de la Cerveza, este nuevo enfoque buscará destacar el emprendimiento local, con más de 35 marcas de cervezas artesanales y la participación de food trucks y bandas musicales.
“Queremos promocionar la fiesta desde el lado emprendedor, no desde el lado del consumo”, subrayó Sebely, demostrando una clara intención de innovar y agregar valor a las tradiciones de la ciudad.
El rol del Estado
El Intendente también reflexionó sobre el rol del Estado municipal en este proceso de cambio. Según su visión, el municipio tiene que ser un actor activo en la dinamización de la economía, no solo en la infraestructura básica como luz y agua, sino también en la promoción del comercio y los eventos.
“Creemos en un Estado municipal que dinamice la economía a partir de generar movimiento”, afirmó.
Un ejemplo concreto de esta estrategia fue la reciente “Super Semana de Descuento”, que involucró a casi 100 comercios locales y generó más de 5.000 cupones de compra en solo tres días. La iniciativa buscó incentivar el consumo local y demostró el impacto positivo que pueden tener estas acciones en la economía de Alem.
El desafío para el municipio, según Sebely, es seguir siendo creativo en tiempos de crisis. “Tenemos que buscar que la gente venga a gastar en Alem, y cómo lo hacemos es siendo innovadores”, sostuvo y agregó que el objetivo final es que Alem deje de ser solo una ciudad industrial y se convierta en un lugar atractivo para vivir, trabajar y visitar.
