Con un discurso de casi 80 minutos, el intendente de Posadas Leonardo Stelatto dejó inaugurado, este martes 1º de marzo, el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante local, en un acto donde fue acompañado por los concejales, funcionarios municipales, el vicegobernador Carlos Arce, la ministra del Superior Tribunal de Justicia, Roxana Venchiarutti, ministros y funcionarios de la Provincia, diputados provinciales y familiares.
“En dos años y tres meses buscamos dar una señal clara de la forma en que entendemos a la política y la gestión, de la manera en que planteamos el vínculo con nuestros vecinos, de la construcción comunitaria que queremos llevar adelante para que el respeto, la cooperación y la empatía sean los valores centrales de nos unan hacia el objetivo principal de este gobierno, que es el de mejorar la calidad de vida de todos y cada uno“, expresó el intendente en el inicio de su discurso.
Reconoció el escenario regional difícil, por efectos de la pandemia, de la sequía y los incendios y por tal motivo aclaró que “ya no hay margen para postergar las decisiones importantes, para asumir que el cambio climático es una realidad insoslayable, que las crisis ambientales tienen que ver con los abusos del hombre sobre la naturaleza, y que un cambio de conducta urgente es la única forma de recuperar ya no el futuro, sino el presente de nuestro planeta, de nuestro hogar”.
“El otro gran desafío que tenemos por delante es atender los problemas estructurales de la desigualdad, pobreza, precarización y exclusión”, dijo y agregó que “Es un camino complejo y en etapas, que no podemos emprender solos, y nos vincula con el gobierno provincial, empresarios y trabajadores, actores de la comunidad y la sociedad”.
CONCEPTOS POLÍTICOS
• “Queremos hacer de Posadas una ciudad jardín, en la que cada vecino tenga acceso a espacios verdes como nunca antes en la historia, que sean oasis de naturaleza donde se preserve nuestra flora y nuestras aves, que limpien el aire y regulen la temperatura y las lluvias…”
• “Seguiremos adelante con las obras de infraestructura básica que vienen a cerrar la brecha de desigualdad urbana: garantizar el acceso de los vecinos de Posadas al agua y la sanidad, la energía y el transporte público, el alumbrado y veredas transitables, la plaza del barrio y el centro de salud, y cada servicio esencial.”
• “Queremos trabajar junto a los y las concejales en la definición del Plan Estratégico Posadas 2035, a partir de una convocatoria amplia y plural a todos los sectores, en una conversación respetuosa y madura que nos permita conciliar las perspectivas, intereses y aspiraciones de nuestra comunidad (…) en la que los vecinos, como protagonistas de la ciudad, intervengan en las definiciones que nos guiarán por más de una década”.
OBRAS REALIZADAS
• Relató que se construyeron 941 cuadras nuevas de pavimento, en 651 cuadras de calles internas de barrios y 8 kilómetros de avenidas nuevas, logrando un acumulado en lo que va de la gestión de 1.410 cuadras nuevas con pavimento asfáltico en 950 cuadras de calles internas en barrios y 14 kilómetros de avenidas nuevas.
• Se ejecutaron 15 dársenas de hormigón en paradas de colectivos, el mantenimiento y reparación de 272 plazas y la construcción de 6 nuevos espacios verdes en el centro de la ciudad, la puesta en valor del Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez, la remodelación, ampliación y puesta en valor del IMuSA y las mejoras edilicias y sanitarias en los balnearios Costa Sur y El Brete.
• A esto se suma la ejecución de más de 400 cuadras de cordón cuneta en 55 barrios y más de 450 cuadras de empedrado que beneficiaron a 43 barrios de Posadas, el reacondicionamiento de más de 10.000 m² de veredas y el mantenimiento de 1330 cuadras de calles terradas.
• Se ha logrado la concreción del financiamiento de la obra de saneamiento del brazo oeste del Arroyo Itá, así como se finalizó la etapa de proyecto de los saneamientos del Arroyo Siti, y del Barrio Los Paraísos.
• “El año que pasó, compramos 60 desmalezadoras, 20 motosierras y 20 máquinas extensibles para poda en altura”.
• “Ampliamos el embellecimiento de la ciudad a través de la intervención floral en los espacios públicos con la plantación de más de 30 mil plantines y colocación de chips decorativos”.
• “Continuamos mejorando la recolección domiciliaria, incorporando 1.612 nuevos contenedores sumando un total de 3.712 contenedores en toda la ciudad”.
• Se agregaron los EcoPuntos, que llegaron a más sectores de Posadas, democratizando el compromiso ambiental de los ciudadanos, con resultados que nos sorprenden. Se trata de 12 nuevos EcoPuntos, diseñados y ejecutados siguiendo los ejes de sustentabilidad con containers reutilizados”
• “En el año 2021 se produjeron 12.300 toneladas de chips, con 4 chipeadoras propias del municipio y una arrendada durante los meses de abril a junio” para elaborar sustrato y abono para espacios públicos, y para chips coloreados para embellecimiento de los espacios públicos.
• “Logramos recuperar y comercializar 160 toneladas de residuos, provenientes de estos contenedores diferenciados y EcoPuntos”.
TRÁNSITO Y MOVILIDAD
• “Con la reconversión de cuatro avenidas a circulación de manos únicas, en Centenario, Tambor de Tacuarí, López y Planes y Blas Parera, mejoramos la circulación Oeste – Este, logrando un tránsito más seguro y ágil para el transporte público y los particulares”. Y próximamente se incorporan Lavalle y Santa Catalina “que complementan a Francisco de Haro y Rademacher”.
• Se construye la travesía en Posadas y se prevén “intersecciones más seguras en los cruces de Av. Quaranta y Alicia M. de Justo a través de un soterramiento. Además, se está trabajando en un proyecto de viaducto en el nodo de la rotonda de Av. Uruguay”.
• “Construimos 5.500 metros de bicisendas en las avenidas Tomás Guido y Santa Cruz, que se agregan a las que hicimos en Av. Roque Sáenz Peña y Av. Roque Pérez (…) Hoy, la ciudad cuenta con 33 kilómetros de bicisendas y ciclovías”.
• “Se colocaron más de 10.500 luminarias nuevas en calles, avenidas y espacios públicos, todas con tecnología LED que alumbran más y consumen menos energía”.
• “Realizamos la demarcación horizontal de 3.900 cuadras, 100 espacios exclusivos de estacionamiento de motos, 30 espacios exclusivos de discapacitados e instalamos 800 señalizaciones verticales”.
• “Para brindar un mejor servicio en el cuidado del tránsito en la ciudad, sumamos 25 nuevas motos y un auto eléctrico, destinadas al ordenamiento y control del tránsito”.
ESPACIOS EMBLEMÁTICOS
• En el Parque de la Ciudad “construimos un Centro de Atención al Turista, un salón de usos múltiples, 2 resto-bares y 2 núcleos sanitarios”.
• Los mercados “Villa Urquiza”, el “Mercado Modelo La Placita” y la “Placita del Puente”, se convierten en espacios más cómodos, seguros y modernos.
• El Anfiteatro “Manuel Antonio Ramírez” “lo estamos transformando en un ícono de la vida cultural, con intervenciones sobre la infraestructura para mejorar su aptitud para eventos y dotarlo de accesibilidad en todas las áreas”.
• “Avanzamos en la recuperación patrimonial y ambiental de la histórica Plaza 9 de Julio, que incorporará a la brevedad más de 1100 m2 de espacio verde, un sector de estar con nuevos equipamientos, la puesta en valor del escenario y la construcción de una fuente de agua nueva de mayor escala”.
CULTURA Y TURISMO
• “El sueño de una Posadas turística nos compromete como ciudad desde hace mucho tiempo. El turismo es una actividad que genera empleo, dinamiza la economía, fortalece la identidad y el cuidado del patrimonio, y contribuye a la valorización de la propia comunidad de su casa, su lugar”.
• “En 2021 tuvimos más de 84.000 arribos de turistas a esta capital, y contabilizamos más de 50.000 en lo que va de 2022”.
• “Master Plan” del sector costero en Miguel Lanús, dividido en 3 grandes sectores: “En el sector norte de Costa Sur proyectamos sectores para instalaciones de turismo y esparcimiento como hoteles, restaurantes, pubs y discos, en el río marinas y guarderías náuticas. En el área de la playa central prevemos sumar al sector gastronómico hoy existente, un sector de ferias de artesanos, un sector deportivo, más estacionamiento y un centro de atención al turista. Finalmente, en el sector sur, prevemos la futura estación de transferencia intermodal, en la que confluyan colectivos, el tren urbano, un parque acuático, un área comercial, sector deportivo, playa con solárium y bares y un sector para un centro comercial”.
• “Se refuncionalizará el ex hotel Savoy, preservando completamente la fachada para albergar un centro cultural y un hotel de primera categoría”.
• “La ex Usina Sulzer, que se transformará en un centro cultural y usina de arte”.
DESARROLLO Y EMPLEO
• Entre enero y diciembre del año 2021 se entregaran un total de 2.651 certificados de habilitaciones en la Municipalidad de Posadas. Del total, 1.317 (50.3%) fueron certificados correspondientes a renovaciones y 1.334 (49.7 %) fueron entregados a nuevos comercios. Entre los certificados nuevos, 509 certificados fueron con carácter definitivo y los restantes 825 son certificados provisorios. Mientras que, para el caso de las renovaciones, 837 fueron con carácter provisorio y los restantes 480 fueron certificados de habilitaciones definitivas.
• En 2021 se emitieron 1.118 certificados más que durante el año 2020 y 1.039 más que durante el año 2019. En términos porcentuales, implica un aumento del 73% respecto al año 2020 y del 64% en relación al 2019.
• La Oficina Municipal de Empleo durante 2021 capacitó a 2.120 jóvenes en los diferentes talleres de formación, lo cual permitió que 903 beneficiarios del programa Acciones para el entrenamiento del Trabajo obtuvieran su primera experiencia laboral. Además, 113 jóvenes pudieron acceder a un puesto de trabajo registrado, gracias a la vinculación con 469 empresas de la ciudad.
•Por otro lado, 187 emprendedores obtuvieron subsidios a través del Programa de Empleo Independiente, facilitando así la posibilidad de potenciar, en la mayoría de los casos, su primer emprendimiento.
DERECHOS HUMANOS, GÉNERO E INCLUSIÓN
• “Con mucho orgullo avanzamos en la implementación del cupo laboral trans en la Municipalidad de Posadas, sumando a trabajadoras en distintas áreas de servicio, con la convicción de que el trabajo es una herramienta formidable de inclusión y dignificación”.
• “Promovimos el programa Ahora Gas, que abarca distintos barrios de la ciudad y ofrece a los vecinos una carga de gas de 10kg a un precio accesible, superando las 5 mil garrafas durante todo el año”.
• “La creación de la Coordinación de Tierra y Hábitat fue un primer paso. Desde allí se despliega la tarea de regularización de los lugares ocupados”.
• “Asistimos en la gestión de permisos de ocupación, relocalizaciones, expedientes de compra de casa, y otras soluciones habitacionales, y trabajamos junto al Ente Provincial Regulador de Aguas y Cloacas, el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento y la empresa EMSA para ampliar el acceso al agua potable de los posadeños”.
DOS GRANDES TEMAS
• Por un lado, el nuevo Plan Estratégico de Posadas 2035, que fijará las bases del modelo de desarrollo de la ciudad para los próximos años, tomando como punto de partida el proyecto que finaliza ahora, así como también los aprendizajes y nuevos desafíos que nos plantea el contexto, para hacer realidad la ciudad sustentable e inclusiva que queremos.
• El otro gran desarrollo será el nuevo Código de Planeamiento Urbano, entendiendo que la ciudad ha mutado, se ha expandido, y los usos del suelo sobre el ejido urbano deben ser revisados, reconociendo el rol de la ciudad de Posadas dentro de un territorio más amplio, con carácter metropolitano por su cercanía con las ciudades de Garupá, Candelaria y Encarnación. Resulta indispensable por ello modificar aquellos aspectos que han perdido vigencia y consolidar e impulsar aquellos relacionados a un modelo de ciudad sustentable, ambientalmente amigable que proteja el patrimonio social, ambiental y urbano.
DEFINICIONES FINALES
• “La Posadas Linda que queremos es una ciudad que incluye a todos sin excepción, una ciudad que crece y se desarrolla cuidando su entorno, su naturaleza y sus paisajes”.
• “Vamos a hacer de Posadas un polo del turismo, de la creatividad, de las industrias tecnológicas, de la sustentabilidad y de la calidad de vida”.
• “Por último, quiero hacer desde mi humilde lugar un llamamiento a la paz, y que ante el difícil momento que atraviesan pueblos hermanos, prime el diálogo y respeto. Erradiquemos el dolor de la guerra de una vez por todas”
La opinión de los concejales sobre el discurso del Intendente
Los concejales, tanto de la oposición como del oficialismo analizaron y opinaron acerca del discurso del intendente, las acciones desarrolladas y la planificación para el futuro.
En este sentido, el presidente del cuerpo, Horacio Martínez, señaló que “el Concejo Deliberante tiene un rol fundamental en el nuevo Código Urbano que refiere el Intendente, en la elaboración y transformación de cuerpos normativos que consideran una mirada transversal hacia una ciudad integrada e inclusiva que cuida y preserva el medio ambiente”.
“Como Casa de la Democracia tenemos el compromiso de solucionar los problemas comunes a través del diálogo y el consenso, y es por eso que convocamos a todos los sectores de la ciudadanía y a la participación de los vecinos para lograr entre todos una Capital que crezca y se desarrolle preservando los recursos naturales y asumiendo con responsabilidad un destino de liderazgo regional”, agregó.
Mariela Dachary (FR) destacó “una de las líneas que más nos interesa porque venimos trabajando es continuar fortaleciendo a Posadas como ciudad universitaria, como un Polo Educativo y de Innovación, posicionarnos ahí para atraer más estudiantes, generar un círculo virtuoso entre educación y trabajo, atrayendo a inversores de otros lugares”.
Agregó que Stelatto “también se refirió a una ciudad con la inclusión de la perspectiva de género y derechos humanos, que nos parece clave porque si todos nos respetamos en las diferencias podemos pensar en una ciudad más colectiva”.
En tanto, Ramón Martínez (FR) consideró que el discurso “priorizó el respeto, la empatía, deben ser estos valores ejes centrales para mejorar la calidad de vida de los posadeños, no perder la humildad de escuchar y aprender”.
Resaltó que el intendente “mencionó obras de infraestructura, mejoramiento de servicios, promover la movilidad sustentable logrando una descentralización que se da mediante los centros de atención”.
Críticas opositoras
Rodrigo de Arrechea (UCR) recordó que “nosotros como bloque participamos de muchas cosas que se hicieron” pero aclaró que “nos parece que faltó en el discurso ver el tema de la seguridad, que es un tema muy candente en la ciudad que no vemos solución y el problema del agua que se repite año a año y tampoco tenemos solución, sobre todo de Quaranta hacia el otro lado”.
Santiago Koch (UCR) advirtió que Stelatto “dejó pasar una oportunidad de hablar de algunos de los temas más importantes: la problemática del agua, no anunció nada de cómo atacar el hecho que todos los veranos es un problema. Y segundo: el transporte, no anunció nada de la suba del boleto y el problema de las líneas y recorridos que a la noche no hay”.
Pablo Argañaraz (UCR) sostuvo que “no se habló de temas claves que están exigiendo los vecinos: el tema del agua que sufrimos en estos meses, el tema de la luz no puede ser que cualquier tormenta de la intensidad que sea la ciudad queda sin luz ayer 12 horas, y el tema de la inseguridad, los vecinos exigen más presencia municipal”.
Por último Pablo Velázquez (UCR) añadió que “Posadas hoy está marcada por la desigualdad, en la que muchos de nuestros barrios siguen acarreando los mismos problemas estructurales desde hace años: inseguridad, la mala calidad de los servicios públicos y la falta de trabajo”.
Cuestionó que “la agilización de tramites municipales o las rápidas habilitaciones comerciales de las que hablo en su discurso no son una realidad” y expresó que “falta capacidad de respuesta del Estado municipal ante las catástrofes climáticas y falta de preparación”.
