El intendente de la capital provincial que dejará su cargo a partir del próximo 10 de diciembre, Joaquín Losada, visitó los estudios de FM 89.3 de las Misiones, en la despedida de los cuatro años de mandato. Habló de los logros y problemas de su gestión, el desarrollo de la ciudad, y sus próximas aspiraciones políticas.
Así, Losada remarcó que junto a su equipo consiguió cumplir con “todas las promesas hechas en campaña”. Entre los logros más importantes apuntó: “Por ejemplo la consolidación de Posadas como ‘Ciudad Universitaria’, también para eventos, las escuelas deportivas, y los talleres culturales en los barrios. Posadas es una de las trece ciudades en todo el país, de los 2.600 municipios que existen, que tienen certificación de ‘Municipio Saludable’, entregada por la Organización Panamericana y el Ministerio de Salud”.
Al mismo tiempo destacó al “programa ‘Gurises en la Escuela’, que busca evitar la deserción escolar. “Cuando un niño deja de asistir a clases por más de 5 días, los directores nos avisan y tenemos en nuestras delegaciones a trabajadores sociales y psicopedagogos para ir a la casa de ese chico, ver qué sucede y buscar su reinserción. El 95% de los chicos que teníamos en alerta porque había abandonado el tránsito escolar, volvió a la escuela”, aseguró Joaquín Losada.
“También podríamos hablar del ‘Presupuesto Participativo’, la planta de reciclado, la chipeadora, el nuevo parque vial que dejamos para Servicios Públicos con fondos del municipio. Soñamos a Posadas con su planta de energía eléctrica a partir de la biomasa”, afirmó.
En otro orden, dijo que “hoy Posadas tiene 10 Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) pagados íntegramente con recursos municipales, todos tienen historia clínica digital. Aumentamos hasta un 40% la cantidad de pediatras en nuestros CAPS, sobre una demanda necesaria”.
En cuanto al desempeño de su Gabinete destacó: “Nos tocó administrar en tiempos de crisis donde no sobraron recursos. Pero en cada área se pueden marcar puntos altos de la gestión”. “El que viene tendrá en el municipio una situación para desarrollar mucho mejor de la que nosotros recibimos. Entregamos un municipio que no tomó deuda, con recursos garantizados para la próxima gestión, para poder llevar adelante muchas de las cosas que queríamos. Todo lo que se está haciendo tiene su dinero asignado”, subrayó.
La transición con “Lalo”
Consultado sobre el proceso de transición que lleva adelante con el electo jefe comunal Leonardo “Lalo” Stelatto”, Losada aseguró que “viene muy bien, parte del equipo de ‘Lalo’ ya estuvo recorriendo el proceso de descentralización que nosotros llevamos a cabo. Hemos aumentado de 7 a 11 delegaciones en los barrios que tienen equipamientos informáticos para llevar adelante trámites y que la gente no tenga que acercarse a los edificios centrales”.
En relación a los proyectos iniciados durante su gestión y que espera que sigan su desarrollo con el próximo intendente, expresó: “No me gusta decir lo que debe hacer alguien que fue elegido para asumir. Pero sí creo que hay cuestiones que los posadeños debemos llevar adelante y sostenerlas. Una es el concepto de Posadas como ‘Ciudad Universitaria’ que se debe sostener porque las ciudades que más se desarrollan en el mundo son aquellas que tienen producción de conocimiento en su interior, como Córdoba y Rosario. Posadas tiene 34 mil alumnos universitarios, 20 mil son de afuera de la ciudad. El cálculo promedio sobre lo que gasta un chico que está estudiando y viviendo en Posadas es de 10 mil pesos por mes. Son 200 millones de pesos mensuales que representan la inyección de recursos en nuestra ciudad del proceso de educación superior. Así, el concepto de ‘Ciudad Universitaria’ favorece al comerciante, panadero, verdulero, el que tiene actividad gastronómica y nocturnas, debe ser la actividad económica más importante para Posadas, aunque no la veamos”.
Lo pendiente de la gestión
A su vez, indicó como materia pendiente de su gestión “la posibilidad que, a partir de la planta de reciclado y la chipeadora industrial, se pueda producir energía eléctrica con una planta de biomasa, ya que podríamos alimentar a una ciudad como Santa Ana. Ahora va a depender de la asignación de recursos. Para una planta de esa característica se habla de 2 millones de dólares aproximadamente, en Chaco hay una planta que nosotros la gestionamos en febrero de este año, la pedimos porque está parada allá, pero el INTI central no estuvo de acuerdo”.
Por otro lado, recordó uno de los mayores problemas que atravesó con la recolección de residuos durante sus primeros años de mandato. “Los camiones recolectores más nuevos que teníamos en el 2015 tenían cuatro años de uso y un camión que hace 300 kilómetros diarios necesita una renovación permanente. En 2016 y 2017 tuvimos que trabajar con camiones viejos, muchos que se rompían, por eso era necesario ir incorporando unidades y nos habíamos puesto el desafío de dejar una flota nueva para los próximos cuatro años. Lo mismo espero que haga la próxima gestión”. Amplió diciendo que “se dice que tenemos 40 camiones en Servicios Públicos. Pero algunos tienen más de 20 años, están absolutamente inutilizados para la recolección. Son vehículos que sale más caro arreglarlos que comprar uno nuevo. Por eso hicimos durante estos cuatro años la inversión en maquinaria vial más importante en la historia de la ciudad de Posadas”, aseguró.
Contó que “en diciembre de 2015, un 70% de Posadas tenía recolección de residuos toda la semana, pero había un 30% que tenía solamente durante dos o tres días. Hoy el 100% tiene durante toda la semana”.
Asimetrías
El eterno problema que enfrenta el sector comercial por las asimetrías con Encarnación también fue analizado por Losada, especialmente por la cuestión cambiaria. “En esto nunca se empata porque, cuando nosotros vamos para allá porque nos conviene, tenemos 40 mil pases diarios. Pero, cuando a ellos (los paraguayos) les conviene venir a nuestra ciudad, son 10 mil los pases diarios, por una cuestión de estructura social y económica de las dos ciudades”.
Por este motivo, resaltó la importancia de alcanzar la implementación del artículo 10 de la Ley PyME. “Oscar (Herrera Ahuad) estuvo con la Fundación Mediterránea marcando entre sus ejes la necesidad de discutir la aplicación del artículo 10 de la Ley PyME. Eso me alegra muchísimo porque es algo que nosotros necesitamos, para plantear al país central las políticas pensando en las realidades de las fronteras, para que el MERCOSUR vaya mucho más allá de esa cuestión de Asunción, Buenos Aires, San Pablo y Santiago de Chile. La integración real necesita competitividad de los dos lados, que eso sea incorporado me parece una gran noticia y ojalá entre todos podamos seguir impulsando esa idea de una política diferenciada para las fronteras”.
El futuro político
En relación a sus próximas aspiraciones políticas, Losada contestó: “Voy a seguir en la actividad política porque es algo que siempre estuvo en mí. Cuando se conformó la agrupación Kolina (conducida por Alicia Kirchner) he ayudado porque tenía un vínculo muy fuerte de trabajo, además compartía la visión que el mejor plan social que existe es el trabajo. Ahora mi espacio de pertenencia, desde el 2003 a la fecha, es la renovación.
Desde 2003 cuando se conformó la renovación, con dirigentes del radicalismo, el peronismo y otros sectores, hicimos algo que hoy vuelve a ser importante en Argentina, que es achicar las diferencias y agrandar las coincidencias. La forma de cerrar la ‘grieta’ es entender que no todos podemos pensar igual pero, por lo menos, hagamos un esfuerzo para achicar las diferencias”.
Aseguró: “Nadie me ofreció un cargo, las decisiones me exceden a mí. Hay que tener respeto por quienes serán los que van a tomar las decisiones y cómo se encargarán de comunicar cuál será el equipo de gestión”.
Sobre su relación con el diputado radical del Frente de Todos, Leopoldo Moreau, el intendente manifestó: “No recibí un ofrecimiento puntual de su parte. Nos mantiene en común una idea de sentido de pertenencia con el radicalismo como un espacio progresista. No estoy en el radicalismo, no me quiero adjudicar ningún tipo de representatividad, pero obviamente mi visión es que es un partido que representa los ideales de la democracia social. Además hay un vínculo de muchísimos años. Con Gerardo Zamora también nos une, no solamente haber acompañado al Frente de Todos, sino una visión de cómo deben ser las acciones que debe llevar adelante el Estado. Ahora tengo un sentido de pertenencia con la renovación. En el 2003 entendía que el tiempo que venía era la unidad del campo popular y nacional que en ese tiempo expresaba Néstor Kirchner y en la provincia lo hacía Carlos Rovira. Esa fue la construcción de la renovación”.
Sobre la relación con el Concejo Deliberante recordó: “Los primeros dos años fueron muy malos para la ciudad, porque tuvimos el Concejo más caro del país, significaron recursos que no fueron hacia dónde uno podía brindar servicios. Los gastos no coincidían con lo que debe ser. Llegamos a tener una participación del Concejo del total del 28% de los gastos del municipio, mientras que la media en el país es del 3%. Luego, a partir de la gestión de Fernando Meza, pudimos modificar esa ecuación. Hoy se ha bajado y hay que seguir trabajando para que esa participación no impacte”.
