El ministro de Acción Cooperativa de Misiones, Matías Vilchez, planteó una fuerte autocrítica sobre la relación de la dirigencia política con la sociedad y reconoció que, en determinado momento, desde la gestión se avanzó con iniciativas que no necesariamente respondían a lo que reclamaba la población.
“En un mundo de hiperconectividad nosotros nos desconectamos de la sociedad”, afirmó a FM 89.3 Santa María de las Misiones, al explicar la orientación que, según sostuvo, marcó el gobernador Hugo Passalacqua para los funcionarios provinciales: recuperar el contacto directo con vecinos, organizaciones y sectores productivos.
El ministro profundizó esa mirada al señalar que “empezamos a anunciar cosas que la gente no nos pedía” y sostuvo que esa situación obliga a revisar la forma de gobernar. “Esto es una autocrítica muy fuerte porque, si queremos estar al frente, lo primero que tenemos que hacer es la autocrítica y la realidad. Si no, la gente nos va a marcar la cancha y rechazar, y tiene razón”, expresó.
Según explicó, el mensaje recibido del mandatario provincial fue concreto: “Escuchen al misionero, escuchen al vecino”. Para el ministro, no alcanza con sostener que siempre existió diálogo, sino que es necesario reconocer cuándo se produjo una pérdida de conexión con las necesidades cotidianas.
La reflexión surgió mientras relataba la situacción actual de las cooperativas misioneras ante el aumento del costo mayorista, la caída en la capacidad de pago de los usuarios y posibles cambios nacionales generan preocupación en el sector. Vilchez, quien anteriormente se desempeñó durante seis años como intendente, reconoció sentir “mucha nostalgia” por aquella etapa, aunque aseguró que encara su actual función con “mucha ilusión” y con el objetivo de colaborar con el gobernador y los misioneros.
“El misionero confía en el misionero”
A partir de sus visitas a cooperativas, el Ministro aseguró haber encontrado realidades muy diferentes pero también experiencias que, a su entender, contradicen el clima permanente de malas noticias. “Prendés la tele y la información no es positiva”, señaló, para luego remarcar una conclusión que dijo haber recogido durante sus recorridas: “El misionero elige al misionero. El misionero confía en el misionero”.
Como ejemplos mencionó cooperativas con procesos de diversificación, producción con niveles importantes de exportación y alimentos elaborados en Misiones que ingresaron a supermercados. También señaló que existen actividades donde el principal problema ya no es encontrar compradores sino conseguir suficiente materia prima para responder a la demanda.
Para él, ese tipo de diagnóstico es el que la gestión necesita obtener directamente en territorio para luego llevar información al Ejecutivo y definir respuestas. El funcionario insistió en que el contexto económico y social es complejo, pero consideró que existen problemas concretos sobre los cuales es posible intervenir.
En esa línea, reivindicó una concepción menos centrada en los anuncios y más vinculada a las necesidades inmediatas. “Hay que sacarse de la cabeza los anuncios locos y empezar a escuchar al misionero, que lo que está pidiendo son respuestas un poquito más concretas”, sostuvo.
También cuestionó lo que definió como una mirada “mesiánica” sobre los cargos públicos. “Ninguno de nosotros hace magia. Hay que sacar ese mesianismo de los cargos. Nosotros somos laburantes”, señaló al referirse a la responsabilidad que, a su criterio, tienen los funcionarios frente a problemas como el costo de los servicios.
No trasladar a Misiones la grieta nacional
Hacia el final de la entrevista, Vilchez llevó esa reflexión al terreno de la polarización política nacional y utilizó los términos “kuka o libertario” para describir una discusión que, según planteó, los misioneros no deberían trasladar automáticamente a la realidad provincial.
El ejemplo surgió a partir de un planteo de un integrante de una cooperativa que había pedido al Estado que ayudara a concientizar a los usuarios acerca de la necesidad de cumplir con el pago de los servicios y, al mismo tiempo, cuestionaba la intervención estatal en otros ámbitos.
Vilchez utilizó esa contradicción para sostener que las discusiones nacionales no deberían impedir analizar las necesidades concretas de Misiones. “Por ahí nosotros como misioneros tenemos que mirar un poquito más al misionero, no comprándonos las discusiones de afuera”, expresó.
En ese contexto reivindicó la solidaridad, aunque también la vinculó con la responsabilidad individual. Señaló que es necesario realizar el esfuerzo para cumplir con tasas y servicios, pero al mismo tiempo contemplar las dificultades económicas que atraviesan las familias.
El ministro también llevó esa exigencia hacia su propia función. Al hablar de la necesidad de conocer personalmente qué ocurre en cada sector, sostuvo que espera estar en condiciones de responder si el Gobernador le pregunta qué sucede con la citricultura o con una cooperativa de Eldorado u Oberá.
Incluso afirmó que el día en que ya no pueda responder sobre esas realidades o considere que la función afecta de una manera incompatible su vida familiar, será el momento de dejar el cargo.
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