Héctor Vallejos, secretario general de UOCRA, compartió su preocupación por la situación del sector de la construcción durante una entrevista con FM 89.3 Santa María de las Misiones, y reflexionó sobre las medidas necesarias para enfrentar la crisis y reactivar el empleo en la provincia.
Vallejos lamentó el impacto de la paralización de la obra pública a nivel nacional: “A partir de diciembre que paró la obra pública, todo lo que tiene que ver con presupuesto nacional y con todo lo que eso signifique a nivel nacional, ya tenemos más de 100.000 trabajadores desocupados, y obviamente también en la provincia”.
Destacó la importancia de la construcción de viviendas para la generación de empleo: “Todo lo que se estaba construyendo y que más mano de obra ocupa en el caso de Misiones, como la vivienda, se vio afectado. Tenemos fe y esperanza, no en los que conducen, sino en el creador, de que esto se pueda resolver.”
Expresó la necesidad de colaboración entre el sector público y privado para recuperar el empleo registrado.
“Hemos conversado con el Ejecutivo de la provincia para que, a través de medidas graduales, se pueda recuperar poco a poco el empleo registrado. Esto significa que ese trabajador tiene una cobertura social, hace aportes al Fondo Solidario, no olvidemos que cada trabajador es el sueldo de un jubilado y él también hace sus aportes.”
Asimismo, propuso un plan de reactivación con participación del Estado y del sector privado: “Hemos hecho alguna propuesta en la que planteamos para que el empleo registrado, con la participación del sector privado y del Estado, se pueda ir recuperando gradualmente. Hay que reconvertirse y buscar alternativas con la participación privada en el ámbito provincial.”
En conclusión, el secretario general de UOCRA enfatizó la importancia de trabajar en conjunto para superar la crisis y mejorar las condiciones laborales en el sector de la construcción en Misiones.
Paralización de la Obra Pública: ¿Qué pasa con los trabajadores?
Vallejos detalló el impacto en la mano de obra de la paralización de obras: “Es un promedio de tres trabajadores por vivienda en la última etapa, y también teníamos casi 6.000, 5.700 más o menos, según los últimos registros.”
Además, mencionó otros proyectos afectados por la crisis: “Después está el trabajo por cuenta propia y algunas horas en infraestructura que se estaban construyendo, como la pavimentación de distintas áreas de Posadas y también en la Ruta 105. En algunos casos, estas obras se paralizaron totalmente, y en otros casos, disminuyó el ritmo.”
Vallejos destacó la importancia de proponer soluciones viables: “Más allá de quejarnos y demás, estamos proponiendo algunas alternativas posibles y realizables. Siempre el objetivo es recuperar la mano de obra registrada gradualmente, tratando de ver los recursos que se puedan generar en la provincia y buscando la manera.”
El secretario general de UOCRA elogió la disposición del Gobernador para abordar esta problemática.
“Me pareció muy bueno que el gobernador haya planteado esto en la Legislatura después de algunas reuniones que tuvimos con él y algunas propuestas. Yo creo que puede ser factible.”
Vallejos expresó su incertidumbre sobre el retorno al esquema tradicional de financiamiento de obras: “No sé si el esquema tradicional que teníamos va a volver a ser como fue hasta ahora. Una parte la ponía la Nación, otra la provincia. Esto no es de ahora. Desde 2015 tuvimos un pico bastante elevado, pero después, en el gobierno posterior, eso cayó no tan bruscamente como ahora, pero también se frenó mucho.”
También hizo hincapié en la importancia de la estabilidad laboral: “La precarización laboral es tan grave como la desocupación. Si es legal tener a trabajar a una persona y pagarle lo que uno quiere, eso es una pelea de todos los días. Pero hay una ley en la cual se le exige al empleador ciertas condiciones. Si eso desaparece, como otras cosas, no sé qué se quiere inventar.”
Vallejos destacó las diferencias en el acceso a beneficios laborales según el rubro: “El fondo de cese laboral que utiliza UOCRA no es aplicable a otros rubros. Es un trabajo temporario. Una cosa es tener estabilidad y otra cosa es tener estabilidad a la hora. Nosotros no tenemos estabilidad cuando somos trabajadores temporarios.”
El secretario general brindó cifras sobre el impacto en el empleo en la región: “Casi llegaría en general con administrativo y toca sí mil trabajadores en general en varias en varios sectores. En la planta que vende materiales debe tener 20, en donde estaba haciendo más que nada mantenimiento en la ruta que está semi paralizada, casi paralizada, y no sé si llegan a 60.”
Vallejos concluyó haciendo hincapié en la complejidad y la necesidad de previsibilidad en el trabajo vial: “Hay que entender que un equipo de trabajo no se arma de un día para otro. El trabajo vial es un equipo técnico con mano de obra calificada que tiene que ver con muchas máquinas. Desarmar y armar, eso no se sabe cuándo. Es muy complejo. La construcción es una industria que debe tener mucha previsibilidad.”
