Bernardo de Irigoyen (Corresponsalía). Hace poco más de un mes y luego de un informe publicado por este matutino hubo cambio de autoridades en el hospital local y al frente de la institución sanitaria asumió la doctora Carolina Piris, una médica proveniente del sistema privado que nunca había trabajado para Salud Pública de la provincia y dice que “quizás por eso veo desde una óptica distinta la situación sanitaria provincial”. PRIMERA EDICIÓN se acercó hasta su consultorio con la intención de conocer la situación del nosocomio y las proyecciones planificadas para su iniciada gestión.¿En qué situación encontró el hospital en el momento de asumir su cargo?Asumí el 28 de marzo y en ese momento la principal falencia que encontré fue la gran falta de recursos humanos en cuanto a atención de salud. Es de público conocimiento e inclusive salió publicado en vuestro matutino que hacia el final de la gestión anterior atendían sólo dos médicos para una población de 20.000 habitantes. Como contraparte y desde mi punto de vista había un exceso de personal en el área administrativa.¿Qué cambió en el hospital desde su asunción?Desde mi asunción hemos incorporado ya dos médicos en la formalidad full-time y en breve incorporaremos a un tercero. También hemos incorporado a un chofer para la ambulancia y a dos enfermeras, las cuales por el momento están siendo contratadas y pagadas por el hospital. Actualmente entonces disponemos de dos obstetras-ginecólogos, dos pediatras y cuatro médicos clínicos, estamos tratando de lograr una atención médica permanente para toda la población. En cuanto a los recursos financieros, se recuperó gran parte de las deudas que mantenían las obras sociales, con lo que pudimos afrontar las deudas que se mantenían con el personal.¿Qué cambios implementará en la atención primaria?Es cierto que había un fuerte reclamo, pues los CAPS no estaban funcionando y la gente se veía obligada a concurrir al hospital acá en el pueblo, quizá recorriendo enormes distancias, disponiendo de las salitas en su paraje o barrio, pero que estaban sin atención.En estos días comienzan a atender cuatro CAPS periféricos con atención médica semanal, Gramado, Campiña, Piray y Dos Hermanas; y cada quince días se atenderá en el CIC de Vista Alegre.¿Cuál y cómo será el trabajo en los parajes?En cuanto a la atención primaria, esta seguirá funcionando dentro del hospital pero los promotores que venían realizando tareas administrativas en el mismo volverán a desempeñar sus funciones en sus lugares, parajes o barrios, es decir, vuelven a zona.Hace aproximadamente tres años que no se visitaban algunos parajes, ahora estamos volviendo.¿Cuáles son los principales objetivos de su gestión?En un mes hicimos muchas cosas a nivel asistencial pero todavía falta. El objetivo principal de mi gestión es llegar a ser un hospital nivel II, es decir, que se puedan realizar cirugías programadas.También apuntamos a bajar el nivel de derivaciones, el hospital tenía un promedio de tres derivaciones diarias, ya hemos logrado bajarlo, una gracias a la implementación de rayos durante las 24 horas y a la atención pediátrica permanente. Si logramos implementar un laboratorio de urgencia permanente, con la incorporación de otro bioquímico, bajaremos aún más el nivel de derivaciones, pues podremos establecer aquí un diagnóstico concreto.¿A qué se deben tantos cambios en tan poco tiempo?Yo creo que debe tener relación con el enfoque que cada uno le da a su gestión, mi principal preocupación es que la gente no se vaya sin atención. Yo siempre trabajé en la parte privada, nunca en el sector público, quizá sea esa la razón por la que veo las cosas con otra óptica. Hemos hecho bastante pero nos falta mucho aún, no tenemos traumatólogo, no tenemos anestesista para utilizar el quirófano, pero de a poco vamos haciendo y por suerte contamos con el apoyo necesario. Tengo muchas ganas de trabajar también en prevención, lamentablemente en la zona tenemos un alto índice de enfermedades de transmisión sexual y de embarazo adolescente, dos problemáticas que son graves y ahí el trabajo debe ser conjunto entre Salud y Educación.De a poco se va notando el cambio en el hospital, ya que ahora el acento está puesto en la atención médica de los pobladores.
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