La intención es que haya un equipo listo, preparado, formado y capacitado para la atención ante catástrofes naturales y emergencias sanitarias. Que no se active con el hecho en curso, si no que esté conformado con anterioridad, pendiente de cualquier situación que pueda desencadenarse para actuar de manera inmediata y con anticipación. Este es el proyecto que Orlando Querencio, nuevo director de la Unidad Central de Emergencias y Traslados, quiere implementar en Misiones para estar listos ante cualquier eventualidad.“La idea es utilizar los recursos que hay en Misiones y trabajar en conjunto, no solamente Salud Pública, si no también con la parte de seguridad, la Policía y obviamente con Bomberos, porque son las tres situaciones en las cuales siempre se presenta la emergencia”, indicó Orlando Querencio, en diálogo con PRIMERA EDICIÓN. Uno de los avances que tendría este equipo sería un mapa de riesgos, “que es muy común en la jerga de emergencia, porque el mapa tiene los arroyos y riachos que pueden desbordarse con un nivel determinado de agua de río, entonces ya sabemos que en esa zona va a haber riesgo de evacuados; lo mismo cuando hay vendavales o gran aluvión de lluvia. Entonces tendríamos los mapas de riesgo de la ciudad sobre cuáles son los lugares más probables de que se inunde o aneguen, lo que nos permitirá actuar en forma rápida, eficiente y optimizando los recursos. Porque el problema muchas veces es que el recurso es escaso, entonces la idea es actuar a tiempo tratando de mitigar el impacto de ese fenómeno”, explicó el nuevo director de la Unidad de Emergencias de la provincia.Este mapa sería de toda la provincia “e incluso de la región”, destacó Querencio. El proyecto aún está en papeles, pero Querencio sería el director y tendría un equipo de médicos y policías, “con el cual ya estamos trabajando y haciendo las reuniones para poder presentar el proyecto al Poder Ejecutivo”, indicó. Además, debería contar con un helicóptero sanitario listo para el trabajo como también con dos o tres aviones destinados al rescate.Los pasos a seguir son claros: “Primero tenemos que demostrar a las autoridades gubernamentales la necesidad de esto, para que entiendan cómo es el sistema. Debemos presentar un proyecto de ley de emergencia, que ya lo he presentado y creo que este año se tratará. Definir lo que es una emergencia, cuáles son los roles y las actividades de cada una de las oficinas que van a estar comprometidas y la otra pata, que es lo más importante, la educación y docencia”, explicó Querencio. En ese sentido avisó que “vamos a capacitar, como ya se está haciendo en la Policía en forma individual, también a Salud Pública y Bomberos”. La intención es “homogeneizar el concepto, protocolizar, hacer un solo protocolo y que todos hablemos un mismo idioma”. Otro de los proyectos es la implementación y rejerarquización del VHF. “Es un sistema de radiofrecuencia muy eficiente para las emergencias, muchas veces dejado de lado porque la telefonía lo reemplazó. Pero la verdad es que cuando estamos en una situación de emergencia, muchas veces las antenas que proveen el servicio del celular están caídas. El VHF necesita de una batería y una antena y podremos estar conectados con toda la provincia”, remarcó. El proyectoLa idea viene de su trabajo en Corrientes, al frente de un equipo similar. “Dentro de la Unidad teníamos las emergencias y urgencias cotidianas, que era la atención prehospitalaria usual; pero paralelo a eso, cuando había una situación diferente y los medios y los recursos eran superados o estábamos al límite, había un grupo de trabajo que se dedicaba específicamente en lo que sería denominado después como ‘catástrofe’. Si nosotros, con nuestros propios recursos, podíamos solventar la situación o mitigarla, no llegaba a ser una catástrofe. Ahora, si debíamos pedir recursos regionales, o nacionales, era una catástrofe”, indicó Querencio.Era una oficina central, con dependencia directa del Poder Ejecutivo, también encargada de recoger todos los datos durante el proceso del evento, “entonces ya teníamos la manera de responder o estar en la etapa inicial y poder tener una idea de cuáles son las medidas necesarias a tomar y si el recurso local, regional o nacional era necesario ante la situación que nos tocaba enfrentarnos”, finalizó.La Red y los tiemposQuerencio señaló que, pese a que la Central se encuentra a doce kilómetros del centro de la ciudad, esto no es un inconveniente, porque “tenemos un dispositivo de postas móviles que está razonablemente ubicado de acuerdo a la tasa de uso: durante la mañana, el mayor uso se refiere a los siniestros viales al ingreso de la ciudad, por ende hay ambulancias estratégicamente ubicadas que responden a esa situación”.
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