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El INTA Andresito impulsa prácticas sostenibles en el cultivo de tomate

Con el fin de trabajar la tierra de una manera más sustentable, desde una chacra de la localidad, un productor puso en marcha la producción de esta fruta sin el uso de agroquímicos. Con la ayuda de profesionales del Instituto, desarrollaron una forma no convencional y agroecológica que ya comienza a dar frutos.

11 octubre, 2025

En el extremo noreste de Misiones, en una de las regiones productivas más importantes de la provincia un productor decidió cambiar la forma de trabajar la tierra. En su chacra de Comandante Andresito, Rodrigo Lemos se propuso producir tomates sin depender de agroquímicos, acompañado por el equipo técnico del INTA Andresito. El resultado fue una experiencia que combina conocimiento científico, compromiso y una mirada agroecológica que comienza a dar frutos.

La iniciativa nació en 2024, cuando Lemos se acercó a la Agencia de Extensión Rural (AER) del INTA Andresito en busca de alternativas más sostenibles para su sistema de producción hortícola. Junto a los técnicos Eugenio Castillo y Mariano Landreau, comenzaron a diseñar un plan para incorporar bioinsumos en el manejo del cultivo de tomate bajo invernadero, reemplazando fitosanitarios sintéticos por productos naturales y prácticas preventivas.

“El objetivo era claro: demostrar que se puede producir con buena sanidad y sin depender de los químicos”, explica Castillo. “El productor ya tenía experiencia, pero este paso significó mirar el sistema productivo con otros ojos: más observación, más prevención y más autonomía”.

En un invernadero tipo capilla de 168 metros cuadrados, con 350 plantines de tomate platense, se aplicaron preparados biológicos como Bacillus thuringiensis, aceite de neem, jabón potásico, caldo de ceniza y biopreparados del tipo supermagro. Los tratamientos se combinaron con monitoreos semanales y registros sistemáticos, una práctica que permitió identificar y controlar las principales plagas de manera temprana.

Con el inicio de la cosecha se empezaron a ver los resultados: 1.750 kilos de tomate de excelente calidad, con un promedio de 5 kilos por planta, cifras equivalentes a las obtenidas con manejos convencionales. Pero el logro más destacado, coinciden productor y técnicos, fue haber alcanzado ese rendimiento con un uso mínimo de agroquímicos.

“La diferencia se nota en la planta, en el color del fruto y también en el ambiente de trabajo”, explican los protagonistas. “No dependemos de los productos caros ni de las pulverizaciones continuas. Es más trabajo de observación y constancia, pero los resultados valen la pena”.

El acompañamiento del INTA fue clave en cada etapa: desde la preparación del suelo y la fertilización de base con compost de gallina y cal agrícola, hasta la elaboración de biofertilizantes y el seguimiento de la sanidad del cultivo. Las aplicaciones de Bacillus thuringiensis y repelentes naturales permitieron controlar eficazmente plagas como mosca blanca, trips y pulgones, mientras que las enfermedades fúngicas se mantuvieron bajo control mediante caldos preventivos.

Más allá de los resultados productivos, la experiencia dejó aprendizajes duraderos. Lemos hoy prepara sus propios bioinsumos, organiza los calendarios de aplicación y realiza las observaciones sanitarias de su cultivo, una tarea que antes delegaba. “Esa apropiación del conocimiento es lo que buscamos como INTA”, subraya Castillo. “No se trata solo de aplicar una receta, sino de que el productor se empodere, que entienda por qué hace cada cosa”.

El enfoque agroecológico, además, se tradujo en una mayor autonomía técnica y en una relación más equilibrada con el entorno. La fertilización natural y el manejo biológico redujeron los residuos y mejoraron la salud del suelo, aportando resiliencia a un sistema que depende de las condiciones climáticas y del mercado regional. Aunque la competencia de la producción hortícola proveniente del sur de Brasil sigue siendo un desafío, la experiencia mostró que hay espacio para una horticultura local más saludable y diferenciada.

A la luz de los resultados, el proyecto tiene un alto potencial de réplica en otras chacras hortícolas de la provincia, especialmente en aquellas que cuentan con infraestructura básica como riego por goteo e invernaderos. “Lo que necesitamos ahora es más productores animándose a probar, y más espacios de intercambio”, concluye Castillo.

La historia de Rodrigo Lemos y del INTA Andresito muestra que los cambios más profundos en el campo no siempre vienen de la mano de grandes tecnologías, sino de pequeñas decisiones sostenidas en el tiempo, de la observación cotidiana y de la confianza entre técnicos y productores. En Andresito, esos tomates rojos y firmes que crecen bajo el techo del invernadero son mucho más que un cultivo: son el símbolo de una agricultura que busca equilibrio entre producción, salud y ambiente.

Colaboración de Francisco Pascual y Martín Ghisio. 

Tags: Agencia de Extensión RuralFertilizaciónINTA AndresitoProductorSuelo
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El presidente de la Confederación General Empresaria de la República Argentina (CGERA), Marcelo Fernández, cuestionó con dureza el proyecto de Modernización Laboral impulsado por el Gobierno nacional y advirtió que la iniciativa fue elaborada sin la participación de los principales actores del entramado productivo, en especial de las pequeñas y medianas empresas.“No participamos de la discusión. Hacer una reforma laboral sin convocar a quienes representamos a más de 600 mil pymes es como querer armar un programa de radio sin que estén quienes trabajan todos los días al aire”, señaló Fernández en declaraciones radiales. Según explicó, las pymes concentran entre el 75 y el 80% del empleo registrado del país, por lo que su exclusión del debate “no es un dato menor”.
El Gobierno nacional anunció la reglamentación para la habilitación de estaciones de servicio móviles, una modalidad pensada para garantizar el acceso al combustible en zonas alejadas o localidades donde las estaciones fijas dejaron de operar o se encuentran en mal estado. Desde el sector empresario, el presidente de la Cámara de Estaciones de Servicio del Nordeste (CESANE), Faruk Jalaf, valoró la medida aunque advirtió sobre los desafíos económicos y operativos que implica.“En realidad es una medida que ya estaba, lo único que se ha hecho ahora es reglamentarla”, explicó Jalaf, al tiempo que destacó que la normativa aporta un marco de seguridad tanto para proveedores como para consumidores. Según indicó, “la reglamentación busca que haya garantías, que no exista riesgo de accidentes, de traslados inseguros o de robo de combustible, porque estas estaciones van a estar en zonas más aisladas”.
El debate nacional por la reforma laboral que impulsa el Gobierno volvió a encender la polémica en torno a la posible eliminación de la matrícula profesional y la colegiación obligatoria. El tema, que forma parte de un proyecto amplio que comenzará a ser tratado en el Senado, generó preocupación en distintos sectores profesionales. Sin embargo, desde Misiones llevaron tranquilidad y marcaron límites claros a cualquier intento de modificación desde la Nación.Juan Manuel Fouce, presidente de la Federación de Consejos y Colegios Profesionales de Misiones, explicó que la regulación del ejercicio profesional es una facultad que no fue delegada por las provincias al Estado nacional. “Hay facultades que no están delegadas de las provincias a la Nación. Dentro de esas facultades está la de regular las profesiones”, afirmó.
El padre Alberto Barros, párroco de Sagrada Familia y vicepresidente de Cáritas Diocesana de Posadas, expresó su preocupación por el impacto social de la crisis económica y por el “clima de soledad e indiferencia” que, según afirmó, se expande en el país. Desde su rol pastoral y social, describió un escenario “cada vez más duro” para miles de familias misioneras.“Lo que estamos viendo es un empobrecimiento generalizado. Mucha gente de clase media que nunca se acercó a una parroquia hoy pide alimentos o medicamentos.”
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