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El Centro de Día de Alem sumará atención psicológica y psiquiátrica

En tratamiento, después de salir del infierno, una joven de 22 años habló sobre sus proyectos: terminar la secundaria y estudiar psicología para poder ayudar a otros que pasaron por lo mismo.

2 agosto, 2025

A pocos días de cumplir los primeros cuatro meses de funcionamiento, el Centro de Día de Leandro N. Alem “Margot Neu de Gartner” ya atendió a un centenar de personas con problemas de adicción.

Su puesta en marcha fue el resultado de la articulación entre el sector privado y el público. Vale recordar que su construcción fue un anuncio del intendente Matías Sebely el 1º de marzo pasado, en la inauguración del período de sesiones del Concejo Deliberante. Solo en dos meses, los 360 metros cuadrados del edificio que por muchos años había estado a medio construir fue culminado con una fuerte inversión del municipio, pero también gracias al gran aporte de la familia de quien en vida fuera Margot, una pionera que siempre soñó en ayudar a la comunidad desde este lugar.

El trabajo previo, en silencio, acompañando a decenas de familias por parte del coordinador del Consejo para la Prevención de Adicciones de la Municipalidad, José Mosdien, empezó a tener un espacio físico para poder encausar el abordaje de consumos problemáticos cuando el 7 de mayo abrió sus puertas el Centro de Día. Desde entonces, fue atendido un centenar de personas.

Actualmente el centro de día cuenta con un espacio de primera escucha general más otro específico para las mujeres, desde allí se realizan las gestiones para traslados a turnos con profesionales a Posadas, interactuando con el SAMIC local junto al seguimiento de estos casos, algunos de ellos judicializados.

En tanto, se van sumando voluntariados solidarios en acompañamientos que permiten a familias que sufren el consumo problemático o las adicciones tener una nueva esperanza.

Nuevas prestaciones

Días atrás, el ministro de Prevención de Adicciones de Misiones, Roberto Padilla, confirmó en una visita a esta localidad que en breve contarán, una vez por semana, con la atención de una psicóloga y una psiquiatra que conformarán el equipo interdisciplinario junto a la acompañante terapéutica que ya presta servicios.

“Quiero ayudar a otros a superar el infierno que pasé”

En una de las visitas que realizó el intendente Sebely al Centro de Día, habló con una de las jóvenes que buscó ayuda en ese lugar para hacer frente a sus problemas de adicciones.

La joven, hoy de 22 años, contó que comenzó a consumir a los 15.  Según confió, “tenía mucho miedo de venir, no sabía con qué me iba a encontrar”, pero pudo llegar con el acompañamiento de su familia y catalogó a quienes la atienden en el centro (José Mosdien y Leandro Britez) como “dos angelitos que me ayudaron a recuperar mi vida”.

En un video que está en las redes de la Municipalidad de Alem, esta joven cuenta en primera persona no solo el tormento que vivía, sino también cómo pudo volver a tener metas y ahora pretende culminar este año la secundaria, comenzar a estudiar Licenciatura en Psicología “para trabajar acá, en el Centro de Día y también ayudar a otros que están pasando el infierno que yo pasé”, confió.

Tags: adiccionesCentro de Día AlemLeandro N. AlemMatías SebelyPrevención de adiccionesRecuperación
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Nicolás Francisco Ostrorog, presidente de la Cámara de Turismo Sierras Centrales de la provincia
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La primera quincena de enero dejó un panorama desalentador para el comercio de electrodomésticos en Posadas. Así lo aseguró Carlos D’Orazi, comerciante del sector, quien describió un inicio de año “muy negativo”, marcado por la caída del consumo, la falta de financiamiento y la pérdida del poder adquisitivo de los clientes.“En lo personal el comienzo de año fue genial, pero en lo comercial fue un desastre, muy mal en todo sentido”, afirmó D’Orazi. Según explicó, el sector se había preparado para la temporada de verano con ofertas y expectativas puestas en el recambio de aires acondicionados y otros artículos para afrontar las altas temperaturas, pero el escenario cambió abruptamente.Uno de los principales golpes fue la pérdida de herramientas de financiación. “Se nos cayó Naranja, que era uno de los pilares en los bienes durables porque nos permitía ofrecer hasta 15 cuotas. Volvimos a la realidad: la gente no llega a comprar artículos que superen los 600 mil pesos”, señaló. Y agregó con crudeza: “No hay dinero en efectivo, no hay dinero en el plástico”.En ese contexto, D’Orazi descartó que las asimetrías con Paraguay sean hoy el principal problema del rubro. “Con absoluta certeza puedo decir que Paraguay no nos complica en esta oportunidad. La diferencia en aires acondicionados es de un 10%, nada. Por un 10% yo compro acá”, sostuvo. “No pongamos la excusa del Paraguay porque no lo es, al menos en este rubro y con estos productos”, remarcó.
La fábrica de calzado Dass Eldorado comenzó el 2026 con un panorama de cautela, producción asegurada solo a corto plazo y una fuerte preocupación por el impacto de las importaciones en el empleo industrial. Así lo señaló Gustavo Melgarejo, delegado regional de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (UTICRA), al trazar un balance de la situación actual de la planta ubicada en la ciudad de Eldorado.Melgarejo recordó que “a esta altura del año pasado estábamos en alerta”, tras el cierre de la planta de Dass en Buenos Aires, hecho que generó incertidumbre sobre la continuidad de la fábrica misionera, que ya arrastraba una caída sostenida de la producción desde 2018. Esa advertencia se materializó meses después con despidos y un fuerte achique del plantel.
El 2026 arrancó con señales de alerta cada vez más visibles en la hotelería y la gastronomía de Posadas y otras ciudades de Misiones. A la caída sostenida del consumo y la baja ocupación se suma ahora un tema que genera especial inquietud entre los trabajadores: la posibilidad de que más empresas recurran a los procedimientos preventivos de crisis para sostener su funcionamiento.“El procedimiento preventivo de crisis es hoy una de las mayores preocupaciones que tenemos como gremio”, advirtió Antonio “Yiyo” Acosta, secretario general de la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) Misiones. “Todavía no es algo generalizado, pero ya hay hoteles grandes que están evaluando ese camino”, señaló.Acosta explicó que este tipo de herramienta legal no se activa de manera automática ni sencilla. “Para iniciar un procedimiento preventivo de crisis la empresa tiene que presentar durante seis meses toda su documentación: ingresos reales, comparativos con años anteriores, balances y proyecciones. Todo eso es evaluado por el Ministerio de Trabajo de la provincia y también por nuestras asesorías contable y legal”, detalló.
La Fundación Nuevo Comenzar ACV Misiones presentó oficialmente “Nuevo Comenzar para tu mente”, una aplicación gratuita para teléfonos Android orientada a la prevención, detección temprana y concientización sobre el accidente cerebrovascular (ACV). La iniciativa fue impulsada por la fundadora y presidenta de la entidad, Lisa Maidana, quien destacó que la herramienta busca llegar a todos los rincones de la provincia.“La prevención es fundamental y humanamente no podemos llegar a todos, por eso nace esta aplicación”, explicó Maidana durante una entrevista radial. La app puede descargarse de manera gratuita desde Play Store, ocupa poco espacio y está diseñada con un lenguaje claro y accesible para toda la comunidad.
Las Ferias Francas de la ciudad de Posadas continúan funcionando con normalidad durante la temporada de verano, ofreciendo productos frescos, de calidad y a precios estables, pese a la menor afluencia de público propia del período de vacaciones. Así lo aseguró Malena Ruiz Díaz, presidenta de la Asociación Civil Ferias Francas de la Tierra Colorada, en diálogo radial.“Las ferias están activas, esto no tiene pausa. Quizás hay un poco de descanso de algunos productores y consumidores que se van de vacaciones, pero el trabajo continúa”, explicó Ruiz Díaz al inicio de la entrevista.En cuanto a los precios, la presidenta destacó que se mantienen estables, con variaciones propias de los productos estacionales. “Con respecto a los precios, en la feria se mantiene bastante. Siempre hay productos de temporada que pueden variar según la demanda y la disponibilidad”, señaló.
La reciente convocatoria de Vialidad Nacional a una consulta pública ciudadana para actualizar las tarifas de peajes generó un fuerte rechazo desde el Comité Nacional de Defensa del Usuario Vial (Conaduv). Su coordinador, Ricardo Lasca, sostuvo que el mecanismo elegido “no asegura la participación real de los usuarios” y advirtió que la decisión final ya estaría orientada a convalidar nuevos aumentos.“Esta consulta pública no tiene sentido si solo se utiliza para justificar una actualización tarifaria. Se escucha la postura del concesionario, pero no la de la gente que transita y paga las rutas”, afirmó Lasca. En ese marco, remarcó que las concesiones viales “son un servicio público” y que, como tales, deberían debatirse en audiencias públicas presenciales y virtuales. “Una consulta por escrito no permite el debate ni el intercambio de opiniones. Después contestan lo que les conviene o directamente no contestan”, agregó.
El anuncio del municipio de Wanda de aplicar, a partir de febrero, una tasa ecoturística a los visitantes de las Minas de Piedras Preciosas abrió un fuerte debate en la localidad. Desde la Compañía Minera Wanda, una de las principales referentes del turismo regional, su propietaria Patricia Busch expresó un contundente rechazo a la medida y advirtió que podría derivar en un conflicto judicial.“Nos sorprendió muchísimo. Si bien este tema se viene hablando desde hace años, la forma en que se avanzó ahora fue realmente un baldazo de agua fría”, afirmó Busch, quien remarcó que la empresa siempre estuvo dispuesta a colaborar con el municipio, pero sin afectar la experiencia del visitante. “El eje para nosotros siempre fue el mismo: no molestar al turista, porque el turista que se va disconforme no vuelve”, sostuvo.Según explicó, la controversia radica en que el cobro no estaría acompañado de una contraprestación clara. “Para que exista una tasa tiene que haber un servicio concreto a cambio. En este caso, no lo hay. Todo lo que utiliza el visitante dentro de la mina lo proveemos nosotros como empresa privada”, indicó
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