Jorge Brito es el hombre que maneja el destino de 8.727 empleados del Banco Macro y su grupo (entre los que se cuenta al Banco Tucumán), que tiene una estructura de 501 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país, posicionándose como el número uno de los bancos nacionales de capitales privados. En un momento difícil de la economía argentina, el empresario ofertará mañana varios millones de pesos para quedarse con las sucursales, los negocios y el personal del Citibank en el país y ampliar así su presencia en el mundo financiero. Antes, estuvo en Misiones para inaugurar la nueva sucursal de Itaembé Miní de 500 metros cuadrados. Distendido y siempre predispuesto, dialogó con PRIMERA EDICIÓN sobre la gestión del presidente Mauricio Macri, la economía de Misiones, la urgente necesidad de modificar la matriz impositiva, el blanqueo y las futuras inversiones, entre otros temas.En la economía: ¿qué nos espera hasta fin de año y qué nos depara el 2017?En la economía hasta fin de año va a seguir en esta orientación. No veo el repunte. El repunte lo veo para el 2017 con una economía creciendo al 2 o 3%. Vamos a conocer las cifras del blanqueo y vamos a tener un panorama más claro de lo que es el sector externo: inversiones de afuera que vienen hacia acá y lo que pase en el mundo como la elección de los Estados Unidos más allá de lo que pasa en Europa, va a ser fundamental para lo que pase en la Argentina.¿Cree en el éxito del blanqueo?Sí. Soy muy optimista respecto al blanqueo. Creo que se va a lograr una cifra importante.Para ser exitoso, ¿qué niveles debería alcanzar?El Gobierno habla de 30 mil millones de dólares, con lo cual, creo que se va a lograr y superar esa cifra.Por ser un hombre que dialoga con importantes empresarios, ¿hay interés en invertir en la Argentina cuando muchos ven mucha incertidumbre todavía?Sí, hay sectores que ya están invirtiendo y otros sectores que veo que están observando. Lo que veo es que, nosotros en lo financiero estamos invirtiendo, en mi negocio personal vinculado al agro también estoy invirtiendo. Veo a sectores invirtiendo plata, tal vez no sea la plata que estamos buscando en nuevos proyectos en la Argentina.¿Qué es lo que hace ruido que lleva a pensar dos veces antes de invertir en la Argentina?Los argentinos somos muy escépticos sobre nuestro país, muy críticos. Cuando miramos el mundo, en general ese mundo tiene muchos más problemas que nosotros. La Argentina tiene ciclos donde pasamos del blanco al negro y esto hace que haya gente que quiera ver un poquito más de que la Argentina se acomoda hacia la nueva política, que no se vuelve a una vieja política. Si miramos América Latina, excepto el gobierno que terminó el 10 de diciembre y el gobierno chavista que está terminando su ciclo; pueden ser gobiernos de izquierda pero entienden que tener equilibrio fiscal es una regla básica en la economía. Después lo que sobra, lo distribuimos, pero no se puede distribuir lo que no tenemos. Esa es una fantasía que muchas veces se vio en la Argentina y que más miedo genera en los empresarios de que vuelva a pasar.¿El sistema cambiario tiende a ser estable? ¿El dólar está en los valores que debe estar?Creo que está muy atado a la confianza que tenga la gente respecto a la Argentina. Hoy vemos que están entrando muchos dólares al sistema financiero. Pero pregunto, a este tipo de cambio, ¿cuántos dólares pueden entrar a la actividad real, a producir en la Argentina? Esto no está vinculado al tipo de cambio, porque en Argentina vinculamos todo al tipo de cambio. Hay que mirar la competitividad que es el tipo de cambio con los costos que existen (impuestos, costos de infraestructura). Incluso el costo laboral al que no me refiero por sus salarios. Sino a que si tengo 20 empleados y 3 con parte médico, los costos aumentan. Esto en la Argentina se está dando bastante y hay que observarlo muy bien. No es un tema salarial sino de productividad.¿Ve al país cambiando su matriz impositiva en favor del privado?Lamentablemente no lo veo todavía. Pero sí creo que es un tema que habría que hacerlo. Es un tema central. Si queremos cambiar esta Argentina, la matriz impositiva hay que cambiarla. En la Argentina, el 65% de la gente paga impuestos. Y el 35% de los empleados de las empresas, están sin obra social y sin aportes jubilatorios por lo que están condenados a cumplir los 65 años sin jubilación ni seguridad social. Estamos condenando a una generación.¿Cree en la reforma previsional?No creo que sea de los grandes problemas de la Argentina. Creo que tenemos otras prioridades como la impositiva que mencioné.Misiones: ¿cómo la ve en el contexto nacional?Misiones, dado el puente con Paraguay, le genera problemas particulares. Hay que trabajar en esas asimetrías con Paraguay. Es función del Gobierno provincial. Como en algún momento se dejó de pagar el ITC a los combustibles, creo que el combustible es un motor para que la gente cruce enfrente y a partir de eso, compre otras cosas. En Argentina muchas veces cometemos el error de querer cambiar el 100%. Pero si cambiamos el 50% se puede solucionar gran parte del problema. Hay que trabajar en cosas que se solucionen paulatinamente.Se proyecta una Posadas industrial, ¿es posible en el marco de la economía actual?Creo que sí. Los gobiernos provinciales deben tener en claro que hay que sacar todo tipo de impuestos para generar nuevos polos productivos y crear fuentes de trabajo. Tiene que haber incentivos. Cuando mira los países y ve como se desarrollaron determinadas ciudades fue a base de incentivos.¿El problema para la economía interior sigue siendo la red vial, los costos de flete, entre otros?Cuando era muy chico había una publicidad del “tren rápido a Mar del Plata” que promovía que en cuatro horas y un ratito llegabas a esa ciudad. Hoy, en el año 2016 tardás seis horas y media en ese tren que supuestamente se había arreglado. La respuesta es clara: no tenemos una red vial en condiciones. En 1930 teníamos mejor red vial, pero hoy tenemos vías en condiciones deplorables. Si tuviéramos una red con una inversión que no supera los mil millones de dólares, tendríamos a todo el país interconectado ferroviariamente con costos más bajos para el sector productivo.¿Tiene relación con el presidente Macri? ¿Lo han convocado?No. Estuve en un par de reuniones pero no a solas. Estuve con otros empresarios. Si me convocan voy, no soy de tocar el timbre donde no me invitan.¿Es distinta la relación con Macri que con Cristina? ¿Es más abierto o todos los presidentes se manejan de la misma manera?No es una cuestión de presidentes ni de un Gobierno. Creo que hay que hablar con ministros y trabajar, por ejemplo en mi caso como presidente de banco, dialogar con el presidente del Banco Central porque todos los días tenemos cosas que solucionar. Este presidente del BCRA (Federico Sturzenegger) escucha no como muchos o todos los presidentes del gobierno kirchnerista. Estuvo (Alejandro) Vanoli que nunca supo lo que era un banco y se fue sin saberlo. En el fondo era un hombre qu
e tenía odio contra el sistema financiero. Otra presidente mala fue (Mercedes) Marcó del Pont, aunque menos mala que Vanoli. El resto de los presidentes como (Martín) Redrado, (Alfonso) Prat-Gay o (Juan Carlos) Fábregas fueron de gran diálogo. No hay que confundirse: hay que dialogar para la toma de decisiones. Pero hay que conocer el pensamiento de la industria donde hay personas con 25 años de trayectoria y algo de conocimiento pueden trasladar.Finalmente, ¿tiene esperanza en la mejora del país?Sí. Plenamente. Te lo digo de manera clara: el lunes vamos a presentar una oferta por el Citibank, con lo cual nadie invierte donde no se cree. Como decía el general Perón: “La víscera más sensible del hombre es el bolsillo”. La forma más clara de mostrarlo es que estamos invirtiendo. No es que creemos pero no invertimos.
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