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Buscan superar la falta de médicos en el Samic de San Vicente

16 abril, 2014

SAN VICENTE. Reforzar el servicio de guardia, ampliar el plantel médico y responder a las demandas de una ciudad que creció mucho en los últimos años aparecen como prioridades en la agenda del Hospital Samic Nivel II de esta localidad, que desde marzo está a cargo del doctor Claudio Martín Soto González, jefe del área de Salud, que asumió en reemplazo de la doctora Liz Catherine Cáceres. En diálogo con PRIMERA EDICIÓN, el director señaló los cambios ya implementados en un nosocomio que atiende en promedio a unos cinco mil pacientes por mes. Y destacó el compromiso del Ministro de Salud, Oscar Herrera Ahuad, de contratar a más médicos, ya que no llegan a cubrir la demanda de una cantidad creciente de habitantes.Soto González había dirigido el nosocomio hasta 2003 cuando asumió como concejal hasta 2007, y luego en 2011 asumió como Convencional Constituyente.Crece la población, crece la demanda“Hoy la situación del Hospital de San Vicente es distinta a la que dejé en el año 2003. La población de esta ciudad es mucho mayor que hace once años. La situación social no es la misma, por lo tanto veo que hay otra realidad que tenemos que atender. El promedio de atención mensual es de cinco mil pacientes”, resaltó.“Hoy tenemos que ampliar la atención de especialistas y los servicios que brinda el hospital. Actualmente tenemos cirujanos que hacen cirugías de media complejidad como hernioplastia umbilical -para corregir una hernia umbilical-apendicectomía -extracción del apéndice-, cesáreas programadas y en poco tiempo vamos a incorporar operaciones de colecistectomía -extracción de la vesícula biliar”, detalló.Este centro de salud recibe derivaciones de hospitales de menor complejidad (nivel I) de El Soberbio, Dos de Mayo y San Pedro. Además tiene a cargo nueve CAPS y nueve aldeas de comunidades originarias mbya guaraní de la zona.Faltan médicos“En cuanto a los profesionales que aquí trabajan, destaco que hay un gran material humano y que están dispuestos a trabajar. Eso hay que aprovecharlo”, señaló. “Actualmente tenemos anestesiólogos, traumatólogos, gineco-obstetra, ecógrafos, psiquiatra, diagnóstico por imágenes, pediatra y médicos clínicos. La cantidad de médicos es reducida. Faltan médicos, más para el servicio de guardias”, señaló.“El ministro (Herrera Ahuad) está al tanto de eso y tengo la palabra de él para contratar y darle alojamiento a esos profesionales para reforzar el servicio de guardia. También necesitamos médicos para la atención de consultorios. Hay poco personal en todos los ámbitos. Son muy pocos los que se incorporaron. El personal administrativo es muy limitado”, dijo. Vacunación“La primera medida que tomé fue con los turnos de vacunación, porque veía que no se daban suficientes. Hay gente que viene de la colonia para vacunar a su hijo, se levanta muy temprano, viaja como puede, y no puede volver sin que a su hijo le coloquen la vacuna. Antes se daban sólo cuarenta turnos ahora no hay límites”, indicó.Embarazos de riesgoModificación similar realizó con los turnos para anticoncepción: “Daban diez turnos pero eso no es conveniente porque si una persona viene y no es atendida puede que termine embarazada; y justamente lo que se busca con este trabajo es evitar que las mujeres que no quieren quedar embarazadas, no queden”.En el nosocomio realizan alrededor de 85 partos por mes. “Hay muchos embarazos de riesgo, madres adolescentes de trece o catorce años, que son los que se derivan a Oberá u otro centro de salud más complejo porque acá no podemos atenderlos -hay una resolución que no permite recibirlos en este nivel de complejidad”. Medicamentos e insumos“Insumos y medicamentos hasta ahora estamos llevando bien. Recibimos medicamentos desde el Gobierno provincial y del Programa Nacional Remediar, y lo que hace falta, lo compramos”, indicó. Aclaró que “las recetas se hacen en base a los medicamentos que tenemos en farmacia, pero si un paciente necesita de otro tipo de medicamento específico, lo tiene que comprar. Lo mismo si necesita algo durante el fin de semana, porque los farmacéuticos no trabajan.La mayor cantidad de consultas son por enfermedades estacionales: en invierno las enfermedades respiratorias y en verano, las diarreas o insolación.

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Invitado a conocer el proceso de elaboración, PRIMERA EDICIÓN asistió a lo que  podría describirse como una “clase magistral” sobre la producción artesanal de almibarados, mermeladas y del famoso dulce de leche del Instituto Agrotécnico Salesiano Pascual Gentilini. Se acerca el centenario de la institución y se anticipan novedades y festejos con la comunidad.
El artículo 75 inciso 17 de la Constitución Nacional y el Convenio 169 de la OIT reconocen el derecho de los pueblos indígenas a la posesión comunitaria de sus territorios y prohíben los desalojos sin consulta previa. Sin embargo, en 2024, el Gobierno de Javier Milei derogó la Ley 26.160 de Emergencia Territorial Indígena, lo que provocó, desde entonces, una ola de desalojos en muchas provincias.
Enzo, Lionel y Milagros nacieron el 7 de diciembre, pasaron semanas en neonatología y su historia conmovió a Misiones. Hoy, ya en casa, crecen acompañados por sus padres, Valentina Benítez y Ezequiel Dobler, una joven pareja que celebra la vida pero enfrenta un nuevo desafío: ambos se encuentran en búsqueda de trabajo para sostener la crianza de sus tres hijos.
El constante incremento en el combustible encarece el flete y se calcula que, si se aplica un alza, impactará en aquellos artículos que eventualmente enfrentan mayor escasez, como el dorado.
Licenciada en enfermería, lleva más de 30 años en la profesión y ejerce en el Hospital Nivel III Samic de Oberá. Se especializó en atención neonatológica y pediátrica y ayudó a salvar miles de vidas, labor por la que recibió el reconocimiento “Marta Teodora Schwarz - El Ángel de la Selva”. Junto a sus hijos: Adriano y Franco creó la iniciativa solidaria “Juguete pendiente Oberá”.
Lo advirtió el docente Fabián Doretto, quien se desempeña como personal único en una escuela de Campo Ramón. Quien fue distinguido como el “Maestro del Año” en 1999, invitó a tomar conciencia porque “están quedando despobladas, bajando de categoría y se cierran secciones, que son fuentes de trabajo”.
La baja presión y los permanentes cortes en ciertos horarios del día, empujan la bronca vecinal durante la ola de extremo calor. La semana pasada el barrio padeció cuatro días sin servicio.
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El ingeniero Juan Borús analiza la situación hidrológica de la Cuenca del Plata: lluvias irregulares, caudales bajos en el Uruguay e Iguazú y la necesidad de fortalecer el sistema de alerta del INA.
🌧️ Juan Borús advierte que las lluvias siguen siendo irregulares y los ríos no logran recuperarse plenamente. El INA necesita más personal para sostener el sistema de alerta. #Hidrología #Ríos 📉 #Hidrología #CuencaDelPlata #ina

📌 “Las lluvias son erráticas y no alcanzan para recuperar los ríos”, explicó Juan Borús del INA.
Fernando Savore analiza la fuerte caída de ventas en almacenes, el cambio en los hábitos de consumo, el impacto de los aumentos en servicios y la necesidad de reconversión del comercio de cercanía.
🛒 Fernando Savore describe una caída histórica en ventas, con compras mínimas y costos operativos en alza. Los almacenes resisten, pero deben reconvertirse. #ComercioDeBarrio #Economía 📉 #ComercioDeBarrio #Consumo #Inflación

📌 “La compra hormiga reemplazó a la compra mensual”, explicó Fernando Savore sobre el cambio en los hábitos de consumo.
Carmelo Rojas, subdelegado de UATRE en Misiones, analiza el impacto de la reforma laboral en el trabajo agrario: periodo de prueba extendido, banco de horas, pérdida de derechos y riesgo de mayor informalidad.
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📌 “El trabajador rural queda indefenso: puede pasar de prueba en prueba sin derechos”, alertó Carmelo Rojas.
✅ En Primera Plan analizó el impacto de la reforma laboral en el sector agrario.
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