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Malestar por el manejo de fondos del Plan Nacer en la Zona Sur

10 marzo, 2013

POSADAS. Un creciente clima de tensión se registra en los últimos meses en casi toda la provincia a raíz de las quejas de los agentes que prestan servicios en los distintos hospitales debido a la irregular distribución de los fondos del Plan Nacer (que ahora se llama Plan Sumar), por percibir menos de lo esperado concepto de Fondo Estímulo. El malestar llegó informalmente hasta las autoridades y a causa de ello se realizaron dos reuniones, una en Alem en el mes de noviembre y otra en Posadas la semana pasada, debido a los manejos poco claros de los recursos y la disconformidad del personal.El foco de las protestas se ubica en Concepción de la Sierra, donde hace meses se registran quejas. Las autoridades -el titular del Plan Nacer, Luis López Torres- estarían al tanto pero todavía no tomaron decisiones al respecto.En las últimas semanas el malestar se profundizó en otras localidades como Azara, San José, Apóstoles, Bonpland y Posadas. Algunos damnificados hicieron llegar sus quedas a PRIMERA EDICIÓN. Además este diario consultó a algunos directores de hospitales de la Zona Sur de la provincia, los cuales confirmaron que hay malestar y que existen algunas situaciones que consideraron, por lo menos, “inexplicables”.La razón principal de la polémica está en que los jefes de cada zona tienen la facultad de parámetros muy grandes y liberados que rozan lo discrecional a la hora de manejar los fondos Estímulo, como así también los destinados al Fortalecimiento. Entonces, en algunas zonas el reparto es más equitativo entre los agentes, pero en otros, como la Zona Sur, hay polémica por la forma en que se distribuye.Ocurre que en esta zona, según confiaron a este diario fuentes de Salud Pública, los pagos por Estímulo son muy bajos y diferidos, existiendo  mucha diferencia entre lo que recibe la mayoría y lo que reciben algunos pocos.La Jefa de la Zona Sur del Plan Nacer es Graciela Miriam Krieger, quien fue hasta el año pasado la directora del Samic de Alem y actualmente es concejal del Frente Renovador de la misma ciudad. En su carrera política siempre estuvo “acompañada” por la senadora Sandra Giménez.También fue secretaria de Acción Social del municipio de Alem hace algunos años y renunció en medio de una tensa situación.De acuerdo a las quejas que hicieron llegar a este diario, Krieger tendría a varios parientes contratados con sueldo fijo y además percibirían una gran parte de lo que la jefa distribuye por Fondo Estímulo. A su vez la contadora de la Zona es su pariente. En la mayoría de los meses lo que reciben sus allegados y parientes multiplica varias veces lo que cobran otros agentes, como médicos y enfermeros, que prestan servicio para el Plan Nacer, se escuchó en las reuniones.La Zona Sur, en promedio, maneja un presupuesto mensual que oscila en 85 y 100 mil pesos, que deben repartirse entre unos 200 agentes, como Estímulo. En tanto, la partida para fortalecimiento debe utilizarse para recursos materiales como mobiliario, equipamiento e insumos, entre otros.La demanda central es por la diferencia entre lo que perciben los allegados a Krieger y el resto. Además de la existencia de varios contratos totalmente innecesarios, según la voz de los prestadores.Hay jefes de zona y funcionarios de segunda línea de la Zona Sur que fueron desplazados por la Jefa en las últimas semanas. Se sospecha que la decisión tuvo que ver con estos manejos.Una situación similar ocurrió en un hospital de Posadas hace menos de 10 días, donde hubo agentes de salud que pusieron el grito en el cielo cuando descubrieron que el director recibió como Estímulo un monto de ronda los $18.000 y el promedio de los agentes no supera los $80 cada uno.Esta situación derivó en una reunión donde se trató de poner paños fríos a los reclamos y se prometió mayor claridad.La Zona Norte es más prolija en este aspecto, confiaron fuentes de Salud Pública, ya que la distribución es equitativa y se acordó la forma y porcentaje de pago entre todos los prestadores que ahí trabajan. Numerosos hospitales de la provincia atraviesan situaciones similares, por ejemplo, en Candelaria algunos agentes no concurrieron a trabajar y realizaron desplantes a sus autoridades a raíz del mismo reclamo.Las autoridades provinciales están al tanto del tema pero hasta ahora no intervinieron y cuando lo hagan podría ser muy tarde.¿Qué es el Plan Nacer?El Plan Nacer es un programa federal del Ministerio de Salud de la Nación que invierte recursos en salud para mejorar la cobertura de salud y la calidad de atención de las mujeres embarazadas, puérperas y de los niños/as menores de 6 años que no tienen obra social. Se inició en el año 2005 en las provincias del NEA y NOA y en 2007 se extendió a todo el país.El programa se distingue por desarrollar Seguros Públicos de Salud para la población materno- infantil sin obra social y ser un modelo de financiamiento basado en resultados. De esta manera el Plan Nacer contribuye al descenso de la mortalidad materna e infantil en la Argentina, y a la reducción de las brechas entre las jurisdicciones, aumentando la inclusión social y mejorando la calidad de atención de la población.¿Cómo funciona? El Plan Nacer introduce un innovador modelo de gestión al poner en marcha un esquema de financiamiento basado en resultados, a través del cual la Nación transfiere recursos a las provincias por la inscripción de beneficiarios y el cumplimiento de resultados sanitarios.El 60% de los recursos son transferidos mensualmente por identificación e inscripción. (Resultados en los niveles de inclusión de la población sin obra social.) El 40% de los recursos son transferidos cada cuatro meses por el cumplimiento de diez metas sanitarias. (Resultados medidos sobre la base de indicadores llamados Trazadoras).Esto implica el envío de mayores recursos financieros a las provincias que logren alcanzar mejores resultados. (Modalidad de Financiamiento Basado en Resultados.)La Nación preserva para sí un rol normativo, de financiamiento y de supervisión. Las Provincias tienen un rol ejecutivo llevando adelante los Seguros Provinciales de Salud para promover una cobertura efectiva (integral, oportuna y de calidad).Los establecimientos de la red pública -centros integradores comunitarios (CIC), unidades sanitarias, dispensarios, salitas, centros de atención primaria de la salud (CAPS), maternidades u hospitales- actúan realizando las prestaciones, cobrando por ellas y utilizando los recursos para mejorar los servicios de salud brindados a la comunidad.

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Liliana Bernardi lleva 35 años en el Kiosco Mach y es la única canillita que queda en Apóstoles. Desde 2020, el tiempo libre la empujó a transformar desechos en artesanías que vende a vecinos y turistas de todo el país.
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El aumento de personas que abandonan prepagas y sanatorios privados obliga al principal hospital de agudos de Misiones, el Madariaga, a readecuar su atención y derivar tratamientos prolongados.
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El Proyecto 32 se desarrolla por segundo año consecutivo con jornadas de atención odontológica gratuita destinadas a jóvenes en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de devolver la salud bucal y favorecer la reinserción social y laboral, en el marco de una iniciativa solidaria que se realiza en simultáneo en distintos países de Latinoamérica.
La Municipalidad de Posadas presentó el informe anual del Registro Municipal de Personas Desaparecidas, Perdidas y/o Extraviadas, un balance que permite dimensionar el alcance de una problemática sensible y, al mismo tiempo, visibilizar el trabajo articulado entre el Estado municipal, la Policía de Misiones y el Ministerio de Derechos Humanos de la provincia.
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En el marco de las celebraciones de Navidad y Año Nuevo, desde la Fundación de Apoyo a Padres de Hijos del Espectro Autista (FAPADHEA) renovaron el pedido de evitar el uso de pirotecnia sonora y apostar por festejos más empáticos e inclusivos. Así lo expresó Patricia Caramuto, integrante de la entidad, quien remarcó la importancia de “ponerse en el lugar del otro” a la hora de celebrar.“Cuando hablamos de festejos, de compartir y de inclusión, también hablamos de la importancia de evitar la pirotecnia justamente en estas fiestas y celebrar con un poco más de empatía”, sostuvo Caramuto, al señalar que el impacto del ruido no afecta solo a personas con autismo, sino también a adultos mayores y mascotas.
En la antesala de la Nochebuena, Navidad y los festejos de fin de año, el abogado especialista en Seguridad Vial, Luis Di Falco, volvió a poner el foco en una problemática que se repite año tras año: el consumo de alcohol y su impacto directo en los accidentes de tránsito. “Cuando hablamos de alcohol no tenemos que hablar únicamente en las fiestas, sino todo el año, todos los días”, advirtió.Di Falco remarcó que en verano el consumo aumenta y con él los riesgos. “La gente toma todos los días, cuando hace calor toma más, y eso después se ve reflejado en las estadísticas de accidentes”, señaló. En ese sentido, explicó que muchos siniestros que se presentan como despistes o salidas solitarias de la calzada “en realidad tienen detrás alcohol, distracciones y exceso de velocidad”.
La Asociación Civil Dar a Luz, que desde hace casi tres décadas acompaña a mamás y bebés del Hospital Materno Neonatal, realizó un balance altamente positivo del 2025. Así lo expresó Iris Melano, vicepresidenta de la entidad, quien destacó el fuerte acompañamiento de la comunidad y las acciones solidarias desarrolladas a lo largo del año.“Este año fue excelente para nosotras. Estuvimos muy acompañadas por la comunidad, tuvimos muchas colaboraciones y pudimos cumplir nuestros objetivos con las mamás y los bebés”, afirmó Melano, al resumir el trabajo realizado por la asociación
La Municipalidad de Posadas dio a conocer los proyectos ganadores del Presupuesto Participativo 2025, una herramienta que cumple 10 años de vigencia en la ciudad y que continúa consolidándose como un espacio clave de participación ciudadana. En esta edición fueron 11 las iniciativas elegidas por los vecinos, reflejando una creciente diversidad de propuestas y una mayor apropiación del programa por parte de la comunidad.Thamara Ramos, coordinadora del Presupuesto Participativo, destacó la importancia del proceso y el crecimiento sostenido del programa: “Este año se conmemoran nuestros 10 años de Presupuesto Participativo en la ciudad, celebrando la participación ciudadana y cómo los vecinos se apropiaron de esta herramienta para decidir sobre el destino de una parte del presupuesto municipal”
El Servicio de Odontología y la Guardia Odontológica del Hospital Nivel III Dr. René Favaloro, de Villa Cabello, cerraron el año con un balance positivo y un marcado incremento en la cantidad de pacientes atendidos. Así lo expresó la Dra. Liliana Canalis, coordinadora del servicio, quien destacó el rol clave que cumple el hospital en la atención de urgencias odontológicas en toda la provincia.“En julio cumplimos tres años de funcionamiento y eso nos permitió evaluar si alcanzamos los objetivos propuestos y cuáles son los nuevos desafíos”, explicó Canalis. En ese sentido, subrayó que la guardia odontológica del Favaloro es “la única guardia hospitalaria de este tipo en la provincia”, lo que genera una demanda creciente y sostenida.
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