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“Hacemos ajustes cada día, porque si nos equivocamos en algo, perdemos todos”

15 mayo, 2020
La pequeña fue derivada al SAMIC de Oberá.

La pequeña fue derivada al SAMIC de Oberá.

PROTAGONISTAS. Una médica y dos licenciadas en enfermería del SAMIC hablaron con PRIMERA EDICIÓN sobre su vida en plena pandemia.

Hoy se cumple una semana desde que el equipo de Urgencia y Emergencia del SAMIC de Oberá despidió con alegría a la primera paciente con COVID-19 externada de ese nosocomio.

La mujer, oriunda de San Vicente, estuvo 22 días internada y en ese período sufrió la muerte de su esposo, el primero y hasta el momento único caso letal por coronavirus en Misiones.

En diálogo con PRIMERA EDICIÓN, los profesionales afirmaron que tienen todos los elementos de bioseguridad, que extreman los cuidados y que sus rutinas personales se han modificado. Sumar nuevos aprendizajes, superar temores en familia y comprender la discriminación de algunos sectores de la comunidad, son particularidades de la nueva vida de estos médicos, enfermeros, personal de vigilancia y limpieza, administrativos. En todos ellos, la pandemia está dejando sus huellas.

 

Se cuidan entre todos, como equipo

“Estamos muy contentos como equipo, felices. Seguimos trabajando con todas las normas de bioseguridad, cuidándonos entre todos y al alta de nuestra primera paciente positiva, el equipo sigue indemne pues nos hicieron el hisopado a todos y salió negativo. Por lo que es un éxito como venimos, para nosotros particularmente”, contó la jefa del servicio, la médica Silvana Zuñiga. La profesional recordó con cariño a la paciente oriunda de San Vicente y destacó que siempre colaboró con los trabajadores de la salud, en medio de la pérdida de su esposo.

“Fue muy emotiva la salida de la paciente, agradecemos a Dios, fue una señora que colaboró mucho con nosotras. Fue un ida y vuelta, una buena relación, muy buena persona y paciente. En medio de una situación muy traumática, en los momentos que estábamos, compartíamos también su dolor”.

Zuñiga contó que los ajustes al trabajo que realizan son permanentes.“Continuamente lo hacemos, cada día, porque por ahí, si nos equivocamos en un eslabón de la cadena, perdemos todos. Seguimos entrenándonos”. 

 

“Para los que tenemos hijos es más difícil”

Los trabajadores de salud cuentan con contención psicológica a cargo de un equipo específico del nosocomio.

“Tenemos un equipo de autoayuda de Salud Mental del Hospital, donde participamos todos, desde el personal de seguridad, limpieza, administración, camilleros, médicos, enfermeros, todos. Para los que tenemos hijos es difícil, ya no podemos ir e ingresar directo a casa. Nos lleva más de media hora el protocolo de entrada a casa”, confió la médica.

Todos ellos debieron incorporar nuevos hábitos de un día para otro. No sólo dentro del hospital sino también cuando salen del trabajo. Al respecto, la licenciada en enfermería, Blanca Arrúa, explicó que son varias las acciones que integran el protocolo y que las siguen al pie de la letra.

“Cambiamos el lugar de entrada a casa, no es el mismo ingreso que usa el resto de la familia, se cambió todo. Hay que empezar a sacarse desde afuera la ropa. Hay todo un protocolo para desvestirnos. No venimos con la misma ropa al hospital. No se usa la misma ropa que se usa afuera, adentro. Dentro del hospital, tenemos equipos de protección en tres niveles, depende del nivel de atención al paciente es el que se usa. También para irnos a nuestras casas. Fuimos adaptándonos, el estudio de casos sospechosos, cambia acorde a la cantidad de pacientes positivos. Es una situación que todo el tiempo se va modificando y a la que nos estamos ajustando todos los días”, manifestó.

 

Falta de conocimiento

Para Arrúa el alejamiento de algunas personas al verlas, es por falta de conocimiento.

“Lo interpretamos como falta de conocimiento. De quienes no saben cómo trabajamos, cómo venimos tratando el tema. Hay mucho miedo, es algo nuevo, que recién estamos conociendo. Nosotros nos sentimos acompañados por todos. Tanto por la doctora, como el médico infectólogo, el comité de infectología que nos dan todos los argumentos y bibliografía para que nosotros podamos abordar los casos. Todos los casos son diferentes, así que no se podrían trabajar de igual manera. Tenemos que hacer que el paciente sea atendido de acuerdo a su contexto”, detalló la enfermera.

Para ella, “la revalorización del trabajo del equipo de salud llegó con el alta de la mujer. Otros reconocimientos llegan de otra forma y estamos bregando para que lleguen y seamos reconocidos como corresponde”, subrayó dejando entrever que las mejoras salariales, aún no aparecen.

 

“Al principio tuve miedo, pero para esto estudié y sigo estudiando”

Según confió otra de las licenciadas en enfermería del equipo, Mónica Vallejos, debieron gestionar muchas emociones.

“Al principio fue con temores, pero pensamos que si hacemos las cosas bien, va a estar todo bien. La experiencia con la paciente (externada) fue excelente. Estuve cuando llegó y en el alta. El alta fue emocionante, llorábamos con sus hijos, satisfechos porque ella se fue bien y agradecida”.

La enfermera aseguró que “acá nos sentimos seguros, tenemos todo para protección, ensayamos bastante y hacemos simulacros para saber cómo manejarnos”, comentó.

 

La familia y el entorno

En diálogo con PRIMERA EDICIÓN, indicó que “jamás pensé que me iba a tocar estar en una pandemia. Sigo estudiando, me recibí hace poco de licenciada y en un momento me hice la pregunta, estudiar para qué. Tuve miedo, por lo que veía en otros lugares, como morían enfermeros, gente de salud, pero para esto estudié y estudio. Me tocó explicar a mi familia, a mi esposo, que tenían miedos. Sentí discriminación en el colectivo, supermercado. Los que saben que soy enfermera preguntan si te desinfectaste, si estuviste con el paciente. Se siente la discriminación. Pero usamos todo para cuidarnos, nosotros sabemos cómo cuidarnos, deben cuidarse de quienes no lo saben o no lo hacen”, enfatizó. Vallejos pidió a la comunidad que se cuide y esté tranquila.

“Nosotros los enfermeros, somos los que estamos en primera línea, estén tranquilos, estamos haciendo las cosas más que bien. Nos cuidamos, cuidamos al paciente y queremos que nuestros pacientes, los que puedan llegar, se vayan satisfechos por la atención que les damos. Sólo pedimos que se cuiden”, enfatizó.

Tags: coronavirusDoctoresenfermerasSAMIC
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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