POSADAS. Lo comprueban los números, los antecedentes y también los servicios. No hubo nada que haya hecho la Renovación, en los últimos diez años, que haya mejorado el Instituto de Previsión Social (IPS). Al contrario, lo esquilmaron y lo siguen haciendo, a costa de que los estatales cobren el 70% de sus salarios en negro, los jubilados perciban un sueldo indigno y los servicios… están a la vista.El próximo miércoles se realizarán elecciones para elegir a dos directores por los trabajadores, uno por los activos y otro por los pasivos. Y gran parte de los trabajadores creen que es la posibilidad de introducir representantes independientes, que transmitan las preocupaciones y necesidades de los afiliados dentro del directorio, y que no respondan a los patrones políticos como viene ocurriendo con los candidatos puestos por el gobierno desde 1999.Los númerosComo lo indica el cuadro, desde el año 2003 a esta fecha, el presupuesto anual del IPS fue disminuyendo porcentualmente en la participación total del presupuesto anual de la provincia. Por ejemplo: en el 2003 el IPS participaba con el 22,3% del presupuesto total de la provincia, mientras que en 2012 participa sólo con el 8,7%.Esto, según los afiliados, quiere decir menos prestaciones, menos calidad de los servicios, menos jubilación, menos blanqueo de sueldo, etc.Los estudiosos de sistemas previsionales señalan que deben haber tres trabajadores en actividad aportando por cada jubilado para cubrir la necesidad de recursos. En el IPS esta situación es mucho más ventajosa ya que la proporción es 5 activos por cada pasivo: 66 mil activos y 13 mil pasivos.El IPS debería ser una caja previsional con superávit, sin embargo tiene déficit y millonarias deudas.El principal inconveniente que observan los trabajadores es un decreto del ex gobernador Ramón Puerta, del año 1994, por el cual se unificaron las cajas del Ejecutivo, de la obra social y de la jubilación. No hay claridad ni control y el gobierno termina utilizando los recursos de los trabajadores como parte de su presupuesto, destinándolo a otros fines, relegando la obra social y la jubilación.El decreto le permite al gobernador Closs no enviar al IPS todo el dinero que le descuenta a los trabajadores en concepto de aportes, utilizándolo en otros fines y enviando sólo lo mínimo para el funcionamiento.Los antecedentesLos antecedentes dicen que el Instituto de Previsión Social de Misiones era hace poco más de dos décadas uno de los mejores administrados del país: contaba con dos hoteles, amplios predios forestales en varios puntos de la provincia, terrenos, ahorros, otorgaba créditos a los empleados públicos para que se construyan sus casas, los afiliados podían elegir su médico de confianza con quien atenderse y no existía la emergencia previsional, que actualmente recorta el salario de los jubilados.Ramón Puerta primero y la Renovación después convirtieron al Instituto en lo que es actualmente. Con servicios de salud criticados, pagos salariales en negro, jubilaciones mínimas que no alcanzan para cubrir las necesidades, sin el manejo de los hoteles, sin créditos para los empleados ni superávit en sus cuentas.Los serviciosHace 10 años que el Frente Renovador viene colocando a sus candidatos por el sector de los trabajadores y en todo este tiempo ha quedado demostrada la falta de voluntad política para solucionar los siguientes problemas en la obra social:• El IPS permite sólo cuatro determinaciones de laboratorio por mes. Si el afiliado necesita más deberá buscar un consultorio particular y pagar de su bolsillo.• Pago de plus a especialistas. Como solución el IPS creó un 0800 y pretende que los afiliados denuncien a los médicos, cuando es el mismo IPS el que debe controlar a sus prestadores.• Falta de especialistas (cardiólogos, oculistas, fisioterapeutas).• Los afiliados deben pagar medicamentos de su bolsillo en farmacias no adheridas porque las del IPS raras veces cuentan con stock, salvo genéricos.• Los turnos para estudios se otorgan a 15, 30, 45 y 60 días.• Los afiliados del interior deben viajar a Posadas, pagando los costos de su bolsillo cada vez que tienen que resolver situaciones de salud, no cumpliéndose la premisa de igual servicio de obra social por igual aporte.Serán los afiliados quienes definan el 30 el futuro del IPS. Candidato para que todo siga igualPOSADAS. Hugo Irala era empleado de otro IPS: el ex Instituto Provincial del Seguro. Luego, pasó a prestar servicios en la Legislatura provincial, donde se pasó del PJ a la gobernación de la mano del ex diputado Timoteo Llera (hoy presidente del EPRAC).Ahora se encuentra trabajando en la Gobernación, donde desde 2007, se lo ve en la Oficina de Ceremonial, la que muchos confunden con la secretaría privada del gobernador Closs. Irala, es amigo desde la época de estudiantes de Miguel Benito Onetto, Director General de Coordinación de Relaciones Públicas y Gestión de Apoyo de la Secretaría Privada de Closs.Hugo Irala es candidato por la rama activa a director del IPS del 30 de mayo, y cuenta con el apoyo de todo el aparato del Frente Renovador, que se encargó de armar actos cargados de promesas en todas oficinas públicas, sindicatos alineados al oficialismo y municipalidades. Siempre, de la mano de la titular del IPS Sandra Montiel.Con esta carta de presentación y revisando sus propuestas, difícilmente se pueda pensar que este candidato vaya a impulsar grandes cambios en el funcionamiento del Instituto de Previsión Social de Misiones.Desde que comenzó la campaña no se le escuchó hacer ninguna mención – en los numerosos actos que estuvo – sobre cómo hará para mejorar el funcionamiento del IPS, exigir mejores sueldos para jubilados y activos, ni exigirle al Ejecutivo que envíe todos los fondos que le pertenecen al organismo y que se usan para otras cosas.Solo un par de veces hizo mención a cuestiones reales de la obra social, señalando que los médicos no deben cobrar plus y que el servicio no es el óptimo.El martes estuvo en la localidad de Alem donde lanzó frases con poco contenido como las siguientes: “Para lograr que cada día tengamos un mejor Instituto de Previsión Social, tenemos que controlar y gestionar, ese es el camino para defender nuestra obra social, solucionando desde los pequeños problemas hasta los más grandes. Y los únicos que podemos verdaderamente garantizar gobernabilidad a la presidenta del IPS (Sandra Montiel) somos nosotros, porque formamos parte de este equipo que viene siendo exitoso desde 2003”, dijo.Seguidamente agregó: “la política que genera el IPS debe dar sustentabilidad a esos 180 mil afiliados y ahí tenemos que estar, y estamos, los renovadores haciendo una nueva herramienta de inclusión”.Uno de sus caballitos de batalla es dar “gobernabilidad”. Seguramente se refiere a lo mismo que hicieron los anteriores directores del IPS ele
ctos por el oficialismo, que no cuestionaron ninguna decisión presidencial, no revelaron información a los afiliados y verdaderos dueños ni tampoco exigieron mejoras salariales para los afiliados.Como es habitual en las campañas oficialistas, el candidato recorre las oficinas del Estado donde los titulares obligan a todo el personal a presenciar su discurso y asistir a los actos, en horarios de trabajo, no ocurriendo lo mismo con otros candidatos, a los que le niegan tiempo y espacio. “Nos dicen: pagamos 25% y no tenemos obra social”POSADAS. En la última semana de campaña de cara a las elecciones del próximo miércoles, Juan Pasamán, candidato de la lista 5 por los activos, y Alfredo Aguirre, de la lista 2 por los pasivos, explicaron sus propuestas y objetivos a PRIMERA EDICIÓN. La nómina cuenta con el apoyo de entidades y gremios de Misiones.“Hay una resignación entre los afiliados del IPS que ven como todos los meses aportan un cuarto de su sueldo, 24%, en el caso de la policía 29%, y no hay respuesta en el caso de la obra social, y hay un futuro incierto en el caso de la jubilación”, señaló Pasaman al referirse a lo que le comentan los afiliados.Continuó: “En el interior nos dicen: pagamos 25% y no tenemos obra social, porque vamos a médico de cabecera y se paga plus, vamos a especialista y tenemos que pagar plus, para medicamentos deben ir a las farmacias porque el IPS no tienen, laboratorio no tiene cupo y el tienen que hacerse particular. Los de San Antonio directamente dijeron: nos conviene cruzar a Brasil porque directamente no tenemos obra social”.“Esto se repite a lo largo de toda la provincia, pero en el interior nos plantean que el IPS tiene laboratorio y guardería en Posadas, pareciera que el 80% del presupuesto se utiliza en Posadas, entonces plantean que a igual aporte igual servicio para ellos también”, agregó.Cuáles son las propuestasPasamán mencionó:• “Por un lado dividir las cajas como en el orden nacional: el Pami tiene una caja, Anses tiene otra caja y el gobierno tiene su propia caja. Acá en Misiones se fusionaron las cajas desde el año 1994 y esto no da resultados, la primera propuesta es la separación de las cajas”.• “La otra es promover la modificación del directorio porque los afiliados somos los que más aportamos: 24% o 29% y nuestro patrón solamente el 12%”.• Otra de las propuestas es la reducción de los aportes. “Nosotros pagamos aportes excesivos comparando con otras provincias y nación, que pagan 14% y 11%. nosotros pagamos 19% y ni siquiera tenemos garantizado el 19%.• Obra social: “la presidenta anunció la libre elección de segundo y tercer nivel pero eso no modifica el sistema de cápita que es la dificultad en conseguir turno para estudios, la dificultad de conseguir una cama en el hospital continúa. Quedo demostrado que la política de los últimos años del IPS era errónea y miles de afiliados lo padecieron”.¿Qué plantean ustedes?Volver al sistema de libre elección en todos los niveles. Porque lo planteado por la presidenta es un fuego de artificio. El afiliado recuerda que antes del año 2000 teníamos libre elección había un auditor que controlaba si el afiliado era bien atendido. Con este sistema desapareció la buena atención y desapareció el auditor.“Otra cosa es que el afiliado debe denunciar al 0800 al médico que cobra plus, es insólito que el eslabón más fino de la cadena sea el denunciante. Hay pueblos donde hay un sólo médico y si lo denuncias tenes que irte a atender a otro pueblo”, señaló el candidato de los activos.Por los pasivosPor el sector de los pasivos, el reconocido dirigente Alfredo Aguirre, candidato de la lista 2 plantea que “los afiliados han visto que todos los directores representantes de pasivos que fueron en los últimos años actuaron en forma partidaria y no en representación de los afiliados. Hay una suerte de cansancio en que las respuestas no vinieron ni vienen”.Sobre la prestación asistencial señaló que “desde el año 2002 en materia de prestaciones asistenciales la matríz puesta en vigencia que se llama “Programa de atención médica integral del IPS” contiene políticas de ajuste en salud. Las reducciones económicas hablan de 17% en ambulatoria, 10% en internación, 4% en alta complejidad”.Puntualmente sobre las propuestas, Aguirre señaló que “en términos generales planteamos la necesidad de separar las cajas, para dividir y ajustar el funcionamiento de la jubilación, de la obra social y el control de cada uno”.• Propone también actualización y cumplimiento de la movilidad para todos los jubilados, pensionados y retirados del IPS.• Eliminación de los topes de los haberes de todos los pasivos.• Reestructuración de los servicios prestacionales de la obra social.• Plan de pago de movilidades atrasadas (más de 160 millones de pesos).• Fin a las confiscaciones de pensiones por la viudez.• Compromiso del director de Rama Pasiva de efectuar reuniones informativas, consultivas y resolutivas del movimiento general del Instituto, con afiliados y organizaciones vinculadas
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