PUERTO RICO. La Cooperativa Aguas Puras Puerto Rico Limitada avanza con pasos firmes en la planificación y la buena administración. Fundada el 2 de abril de 1977, la cooperativa brinda servicios de agua potable y cloacas en esta localidad y es reconocida como una de las mejor administradas de la provincia.En este sentido, avanza con la construcción de la nueva planta potabilizadora, un segundo módulo que asegurará el servicio hasta el año 2035 y que como la mayoría de las obras, se construirá principalmente con recursos genuinos. En este sentido, el gerente de la institución, Jorge Otazú, explicó a PRIMERA EDICIÓN: “Capril se encuentra adecuando su funcionamiento al crecimiento de la ciudad, no queremos que nos pase como a otras ciudades que no tuvieron la previsibilidad suficiente. En el 2013 se comenzaron los trabajos de ingeniería para la construcción de un segundo módulo potabilizador, uno idéntico al que funciona en la actualidad que tiene una capacidad de 250 mil litros por hora, con eso se busca duplicar la capacidad de la planta. Pensamos iniciar los trabajos a mediados de este año con valor aproximado de seis millones y medio de pesos”, contó. Más de 6.000 sociosActualmente la cooperativa cuenta con 6.200 conexiones activas de agua, en tanto de cloacas con 2.215. Pero la ciudad crece y a futuro zonas que hoy son colonias poco pobladas se convertirán en zona urbana, para ello, la Capril en el año 2011 adquirió un terreno en la colonia San Alberto, donde pretende construir un sexto sector de almacenamiento de agua para abastecer a las zonas más altas del municipio, y que de ser necesario podría también abastecer a la localidad de Garuhapé, un proyecto valuado en 9 millones de pesos. El gerente de la institución destacó tres pilares fundamentales que hacen al éxito de la Capril: “Como gerente me siento orgulloso y satisfecho de que la cooperativa haya tenido una sucesión de administraciones honestas y trabajadoras, este es el primer pilar que sostiene la institución, los buenos Consejos de Administración que se sucedieron en los últimos años. El segundo pilar en el cumplimiento del asociado y que se cuente con una buena gestión de cobranzas. Y por último, no tener más empleados de lo estrictamente necesario. Actualmente la cooperativa tiene 19 empleados muy eficientes, y eso constituye el tercer pilar del éxito de la Capril”.
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