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Salud Pública presentó un 37,89% más de presupuesto para el 2026

De más de un billón de pesos proyectados, el 23,2% es para el Ministerio, el 43,6% para el Parque de la Salud y el 33,3% restante es para la finalidad “otros”. No se habló de nuevas obras.

27 agosto, 2025
TIEMPOS DE CRISIS. La palabra clave del equipo de Salud Pública fue “mantener” servicios y sostener estructura.

TIEMPOS DE CRISIS. La palabra clave del equipo de Salud Pública fue “mantener” servicios y sostener estructura.

El Ministerio de Salud Pública presentó ayer el pedido de presupuesto para 2016 (un 37,89% más que en 2025) y dio cuenta del destino de la ejecución del 67,93% del de este año.

En total, se proyecta destinar para la finalidad salud el año próximo $1.009.979.707.000 (un billón nueve mil novecientos setenta y nueve millones setecientos siete mil pesos), $232.705.040.000 de los cuales serán para el Ministerio de Salud Pública, $440.531.207.000 para el Parque de la Salud y $336.743.460.000 para “otros”.

“En el presupuesto provincial, la asignación para la finalidad salud representa el 24,68% y esto demuestra la importancia que tiene la salud de la población para el Gobierno provincial”, indicó el ministro de Salud Pública, Héctor González, a PRIMERA EDICIÓN.

Señaló además que este aumento en el presupuesto tratará de garantizar la continuidad de los programas nacionales que están siendo desfinanciados por la Nación. “El aumento del 37,89% respecto al presupuesto de este año nos lleva a un montón de cuestiones que pasaron en este último tiempo, como los diferentes programas nacionales de los que se fue corriendo el Gobierno nacional y que tiene que absorber la Provincia, como las diálisis del Programa Incluir, donde hay 130 pacientes y los fondos que envía la Nación no alcanzan a cubrir el 5% de los costos”, indicó.

Recordó también otros programas nacionales de los que se hizo cargo la Provincia, como el Plan Nacional de Prevención del Embarazo no Intencional en la Adolescencia (Plan ENIA) o el Programa Nacional de Sanidad Escolar, ambos convertidos en provinciales.

González indicó que la Provincia también está cubriendo los vacíos que dejó la Nación en la provisión para garantizar la continuidad del Programa de Salud Sexual y Reproductiva, y los medicamentos oncológicos.    

 

Aumentó mortalidad materna y la infantil 

Aunque los indicadores vitales de Misiones continúan por debajo del promedio nacional, la provincia registró el último año (2024) un aumento en la tasa de mortalidad materna (cada 10.000 nacidos vivos) que pasó de 3,13 en 2023 a 4,80 en 2024; y un leve aumento en la tasa de mortalidad infantil (cada 1.000 nacidos vivos) que pasó de 8,39 en 2023 a 8,81 en 2024. También subió la tasa de mortalidad posneonatal que pasó de 3,07 a 3,72. No obstante, bajó la tasa de mortalidad neonatal que pasó de 5,31 en 2023 a 5,1 en 2024.

 

Estructura de salud y más demanda 

En la actualidad, según recordó González, Misiones cuenta con 2.069 camas en el sector público de la salud en sus 51 hospitales (36 Nivel I, 4 Nivel II y 11 Nivel III). Solo en salud pública, hay doce Unidades de Terapia Intensiva y un total de 281 camas. En tanto, en el sector privado de la salud hay otras 1.749 camas.

El Ministro se refirió también al aumento registrado en el número de consultas médicas, tanto en los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) como en los consultorios externos de los hospitales. Esta demanda en ascenso se registra hace cuatro años consecutivos, luego del 2021 en adelante. Solo entre el 2023 y el 2024 se hicieron 51.073 consultas más en hospitales y 50.509 en CAPS. “Este aumento puede darse por muchas razones, ya sea porque muchas personas se quedaron sin su cobertura social, aunque también estamos viendo que el misionero elige atenderse en el hospital, no solo por la cuestión edilicia y tecnológica, sino por la capacidad del recurso humano”, señaló.

Destacó que está en proceso de entrega un tomógrafo para el Hospital de Pediatría y 10 ambulancias (5 alta complejidad y 5 de baja complejidad) adquiridas con fondos propios. Sumándose las tres de baja complejidad entregadas este año.

 

Sistema de residencias 

González destacó la vigencia en Misiones de una ley provincial que regula el sistema de residencias de salud y anticipó que hay expectativas de cubrir el 100% de los cargos vacantes en este segundo llamado a residencias. 

En la actualidad, hay 395 residentes en formación, 115 de los cuales egresaron días atrás como especialistas pero la mayoría sigue trabajando en el sistema de salud.

“En el primer llamado teníamos 171 cargos a cubrir e ingresaron 135 residentes, en este segundo llamado tenemos 49 cargos a cubrir y 52 inscriptos; creemos que cubriremos la totalidad de los cargos”, indicó el funcionario.

 

El Instituto de Previsión Social: 84% más 

El presupuesto del Instituto de Previsión Social para el próximo año establece un incremento del 84% respecto del actual, que, faltando cuatro meses para terminar el año, lleva el 90% de ejecución. De aprobarse, el organismo contará el año que viene con un presupuesto de 667.672.157 pesos.

El presidente del IPS, Lisandro Benmaor, dio cuenta de la dimensión de servicios y alcance del Instituto: “Tenemos 224.000 afiliados a la obra social, 79 delegaciones, 4 policonsultorios, un centro pediátrico y de discapacidad infantil, 14 farmacias propias, 8 laboratorios propios, 2 gimnasios, un complejo recreativo, hoteles y albergues”, detalló.

UNIVERSO. La obra social provincial tiene 224.967 afiliados.

 

El 59% va a jubilaciones

En cuanto al destino de las erogaciones, Benmaor detalló que el 59% va a jubilaciones, el 37,51% a la obra social, el 3,32% a gastos de funcionamiento, el 0,06% al hotel propio, el 0,07% al seguro provincial de salud, el 0,03% a turismo social y el 0,01% restante a reforestación.

“Tenemos casi 30.000 jubilados y pensionados”, detalló.

En cuanto a la obra social, remarcó que casi el 50% de las erogaciones van al rubro farmacia. “El costo de farmacia aumentó muchísimo en los últimos años y esto preocupa no solo al IPS sino a todas las obras sociales del país porque acentúa la crisis del sector”, destacó.

Benmaor señaló que la cobertura sanitaria es un gran desafío con el avance tecnológico porque hoy hay muchas más prestaciones y tratamientos que son muy costosos, como “los estudios genéticos que no existían hace algunos años y ahora cada uno cuesta 5 millones de pesos. Lo mismo ocurre con los tratamientos de patologías genéticas  u oncológicas. En medicina aumentaron no solo los costos sino también los gastos”, remarcó.

Tags: Héctor GonzálezIPSLisandro BenmaorMisionesPresupuesto 2026Salud Pública
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Marcelo Fernández
La decisión del Gobierno nacional de habilitar un plan de retiros voluntarios en Vialidad Nacional encendió señales de alarma entre los trabajadores del organismo. En Misiones, donde el plantel es reducido y altamente especializado, el impacto podría sentirse con fuerza. Así lo advirtió Aldo Ayala, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Viales y Afines, quien aseguró que la medida profundiza un proceso de vaciamiento que ya viene afectando al sector.“Como no se pudo disolver Vialidad Nacional el año pasado, el plan de vaciamiento continuó por otras vías, tanto en lo operativo como en lo presupuestario”, señaló Ayala. En ese marco, remarcó que el retiro voluntario “lo que produce es la salida de personal capacitado, gente con muchos años de experiencia en el mantenimiento de rutas”.Según detalló el dirigente sindical, en la provincia de Misiones Vialidad Nacional cuenta actualmente con un plantel de unas 140 personas distribuidas entre distritos, campamentos y áreas administrativas. “Se habla de que entre 10 y 15 trabajadores estarían en condiciones de acceder al retiro voluntario y están haciendo consultas por los montos”, explicó, aunque aclaró que el pago sería en cuotas, lo que “genera aún más incertidumbre”.Ayala describió una situación económica crítica para los empleados. “Venimos sin paritarias hace un año y cuatro meses, no tuvimos ningún aumento, mientras que en otros organismos del Estado, aunque por debajo de la inflación, sí hubo recomposiciones”, sostuvo. En ese contexto, reconoció que muchos trabajadores evalúan el retiro como una salida ante la necesidad: “Hay compañeros muy apretados económicamente que piensan en usar ese dinero para ver si pueden hacer algo afuera, aunque tampoco es mucho”.
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Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien afirmó que “nunca compró ropa en Argentina porque era un robo” y defendió la apertura de importaciones, generaron un fuerte rechazo en distintos sectores productivos. Desde el ámbito del diseño y la moda sostenible, Erica Vega —diseñadora y directora de la Fundación Futuro Verde— expresó una mirada crítica y advirtió sobre el impacto social, económico y ambiental de este tipo de discursos.“Claro que me impactó, viniendo de un ministro de Economía. Fue una frase bastante insensible y totalmente desconectada de la realidad que está viviendo el sector”, sostuvo Vega. En ese sentido, remarcó que la industria textil atraviesa un momento crítico, con cierres de fábricas y pérdida de puestos de trabajo. “Con una frase así se desvaloriza toda la industria nacional, que ya está bastante golpeada”, afirmó.La diseñadora también se refirió al crecimiento de plataformas internacionales que ofrecen indumentaria a precios muy bajos y a la competencia desigual que eso genera. “Hoy parece barato, pero en realidad es mucho más caro. A medida que se compran más productos en el exterior, hay menos trabajo acá, menos empleos y menos oportunidades locales. Hoy lo vemos barato, pero mañana va a salir carísimo”, advirtió.
En un contexto marcado por despidos y fuertes tensiones institucionales, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) Misiones llevó adelante este lunes las elecciones de delegados y delegadas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La votación se realizó en la vía pública, luego de que las autoridades del organismo impidieran el uso de las instalaciones para el acto electoral.La secretaria general de ATE Misiones, Miriam López, explicó que la organización gremial de los trabajadores comenzó el año pasado, pese a presiones de la patronal. “Los trabajadores decidieron organizarse gremialmente y eligieron el gremio por el cual querían ser representados, a pesar de los aprietes. La patronal pretendía dirigirles cuál era el gremio que debía representarlos”, afirmó.
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