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Energía de Misiones presentó su proyección presupuestaria con eje en sustentabilidad y más inversión

Su titular, Virginia Kluka, expuso ante la comisión legislativa un plan de obras e inversiones para 2026 que consolida la política provincial en infraestructura eléctrica, modernización y acceso digital.

25 agosto, 2025

La presidente de Energía de Misiones, Virginia Kluka, presentó ante la comisión de Presupuesto, Impuestos, Hacienda y Asuntos Económicos de la Legislatura misionera, la proyección presupuestaria de la empresa para 2026, con un programa de obras e inversiones que ratifica los ejes de la gestión provincial: sustentabilidad energética, desarrollo productivo e industrial y acceso a herramientas digitales. 

Este lunes, Kluka detalló que la planificación contempla un amplio despliegue de obras para el desarrollo productivo, industrial y urbano en toda la provincia. Entre ellas se incluyen:

– Programas de regularización del acceso a la energía y de inversión social.

– Ampliación de estaciones y subestaciones transformadoras.

– Extensión y mantenimiento de líneas de alta, media y baja tensión.

– Sustitución de postes de madera por estructuras de hormigón.

La funcionaria resaltó que la ejecución presupuestaria 2025 dejó más de 200 obras finalizadas y que para 2026 la gestión se enfocará en cuatro ejes centrales: inversión, capacitación, eficiencia y proyección.

 

Programa Potenciar: 178 obras en 15 municipios

Uno de los principales componentes es el programa Potenciar, que concentra inversiones de gran impacto a largo plazo. Prevé la incorporación de transformadores de gran porte y alto costo, además de la construcción y remodelación de líneas troncales.

Actualmente, se contemplan 178 obras de extensión de redes, ampliación de potencia y remodelación de estaciones transformadoras en 15 municipios, de las cuales 86 ya están en ejecución.

Entre los hitos destacados, Kluka mencionó: la nueva Estación Transformadora de Garupá, cuya puesta en marcha está prevista para fin de año y que permitirá atender la demanda presente y futura, la llegada de un nuevo transformador de 44 MVA para la Estación Transformadora de San Vicente, ampliada en su totalidad con recursos propios de la provincia, la construcción y remodelación de líneas de 33 kV.

 

Programa Sustituir: postes de hormigón contra las tormentas

Dentro del programa Sustituir, Energía de Misiones avanza en el reemplazo de postes de madera por estructuras de hormigón, más resistentes a los fenómenos climáticos.

En lo que va de 2025 ya se cambiaron 1.728 postes en toda la provincia, y para 2026 se proyecta un recambio de 1.796, distribuidos en 800 en Posadas y 996 en veinte localidades del interior.

 

Récord de demanda y digitalización 

Kluka informó que el pico de demanda se registró en marzo con 669 megavatios, mientras que la capacidad disponible fue de 854 MW.

Actualmente, 120 MW provienen de la represa Uruguaí y 12,5 de parques solares, a los que se sumarán 10 MW del Parque Solar Fotovoltaico de Oberá, pronto a inaugurarse.

Finalmente, la presidenta de Emsa destacó los avances en despapelización y digitalización de la empresa, tanto en procesos internos como en la atención al usuario. En números, informó que:

– 211.981 usuarios ya están registrados como clientes digitales.

– 190 mil reciben sus facturas online.

– 73.168 usuarios utilizan la app o la web para consultas y pagos.

Además, la empresa avanza en la colocación de medición inteligente y alta tecnología en 2.600 hogares y 112 grandes usuarios. “Con estas herramientas buscamos eficiencia y comodidad para nuestros usuarios, que hoy pueden resolver la mayoría de sus gestiones sin necesidad de acudir a una oficina”, subrayó Kluka.

Tags: Energía de MisionesinversiónMisionesPresupuesto 2026Sustentabilidad
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Marcelo Fernández
La decisión del Gobierno nacional de habilitar un plan de retiros voluntarios en Vialidad Nacional encendió señales de alarma entre los trabajadores del organismo. En Misiones, donde el plantel es reducido y altamente especializado, el impacto podría sentirse con fuerza. Así lo advirtió Aldo Ayala, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Viales y Afines, quien aseguró que la medida profundiza un proceso de vaciamiento que ya viene afectando al sector.“Como no se pudo disolver Vialidad Nacional el año pasado, el plan de vaciamiento continuó por otras vías, tanto en lo operativo como en lo presupuestario”, señaló Ayala. En ese marco, remarcó que el retiro voluntario “lo que produce es la salida de personal capacitado, gente con muchos años de experiencia en el mantenimiento de rutas”.Según detalló el dirigente sindical, en la provincia de Misiones Vialidad Nacional cuenta actualmente con un plantel de unas 140 personas distribuidas entre distritos, campamentos y áreas administrativas. “Se habla de que entre 10 y 15 trabajadores estarían en condiciones de acceder al retiro voluntario y están haciendo consultas por los montos”, explicó, aunque aclaró que el pago sería en cuotas, lo que “genera aún más incertidumbre”.Ayala describió una situación económica crítica para los empleados. “Venimos sin paritarias hace un año y cuatro meses, no tuvimos ningún aumento, mientras que en otros organismos del Estado, aunque por debajo de la inflación, sí hubo recomposiciones”, sostuvo. En ese contexto, reconoció que muchos trabajadores evalúan el retiro como una salida ante la necesidad: “Hay compañeros muy apretados económicamente que piensan en usar ese dinero para ver si pueden hacer algo afuera, aunque tampoco es mucho”.
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Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien afirmó que “nunca compró ropa en Argentina porque era un robo” y defendió la apertura de importaciones, generaron un fuerte rechazo en distintos sectores productivos. Desde el ámbito del diseño y la moda sostenible, Erica Vega —diseñadora y directora de la Fundación Futuro Verde— expresó una mirada crítica y advirtió sobre el impacto social, económico y ambiental de este tipo de discursos.“Claro que me impactó, viniendo de un ministro de Economía. Fue una frase bastante insensible y totalmente desconectada de la realidad que está viviendo el sector”, sostuvo Vega. En ese sentido, remarcó que la industria textil atraviesa un momento crítico, con cierres de fábricas y pérdida de puestos de trabajo. “Con una frase así se desvaloriza toda la industria nacional, que ya está bastante golpeada”, afirmó.La diseñadora también se refirió al crecimiento de plataformas internacionales que ofrecen indumentaria a precios muy bajos y a la competencia desigual que eso genera. “Hoy parece barato, pero en realidad es mucho más caro. A medida que se compran más productos en el exterior, hay menos trabajo acá, menos empleos y menos oportunidades locales. Hoy lo vemos barato, pero mañana va a salir carísimo”, advirtió.
En un contexto marcado por despidos y fuertes tensiones institucionales, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) Misiones llevó adelante este lunes las elecciones de delegados y delegadas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La votación se realizó en la vía pública, luego de que las autoridades del organismo impidieran el uso de las instalaciones para el acto electoral.La secretaria general de ATE Misiones, Miriam López, explicó que la organización gremial de los trabajadores comenzó el año pasado, pese a presiones de la patronal. “Los trabajadores decidieron organizarse gremialmente y eligieron el gremio por el cual querían ser representados, a pesar de los aprietes. La patronal pretendía dirigirles cuál era el gremio que debía representarlos”, afirmó.
Desde hace ocho años, Analía Colazo Bidegain, integrante de la Fundación Ferrocarril del Nordeste Argentino, sostiene un trabajo incansable de acompañamiento a niños y adultos con graves problemas de salud, muchos de ellos oxígeno dependientes, que necesitan respuestas urgentes para seguir viviendo.“Creo que este es uno de los momentos más difíciles. Este último final de año y este enero fueron realmente muy complicados. Las demandas crecen y los tiempos se acortan, porque hay chicos que no pueden esperar”, afirmó Colazo Bidegain, al describir la realidad actual del trabajo solidario.La referente explicó que gran parte de su labor está centrada hoy en la gestión de equipamiento vital. “Lo que más hago en este momento es oxigenoterapia. Hay chicos que, si no salen a tiempo del hospital, se pueden contagiar de infecciones intrahospitalarias y eso agrava muchísimo la situación. A veces tenés que decidir a quién ayudar primero, y eso es durísimo”, reconoció.
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