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Nuevo cambio de Starlink golpea en el bolsillo de sus usuarios: cómo impacta en Argentina

La empresa del magnate sudafricano-estadounidense Elon Musk anunció que la introducción del "Standby Mode" y su tarifa mensual significa el fin de un sistema que había proporcionado flexibilidad y ahorro a usuarios de este servicio.

17 agosto, 2025

Starlink, el servicio de Internet satelital de la empresa SpaceX, del magnate Elon Musk, anunció una modificación sustancial en su política de pausa del servicio, un cambio que repercutirá directamente en sus suscriptores a nivel global y, de manera particular, en el creciente segmento de usuarios argentinos.

Lo que antes era una característica gratuita y altamente valorada –la posibilidad de suspender la cuenta sin cargos– se transforma ahora en una opción paga a través del nuevo “Standby Mode” o “modo de espera”, con un costo mensual de 5 dólares.

Esta medida abarca los planes Roam, Residencial y Priority, y su impacto en la Argentina se magnifica por las dinámicas del tipo de cambio y la percepción de un gasto adicional en un contexto económico desafiante.

Hasta el anuncio de esta nueva política, Starlink se distinguía por ofrecer una flexibilidad sin precedentes a sus suscriptores. La opción de pausar el servicio sin incurrir en costos adicionales era un diferenciador clave.

Durante el período de pausa, el usuario no recibía servicio activo ni generaba facturación, lo que garantizaba un ahorro significativo. La reactivación del acceso a Internet era un proceso sencillo y sin penalizaciones, permitiendo a los usuarios reanudar la conectividad en cualquier momento. El equipo Starlink, aunque físicamente conectado, permanecía inactivo en cuanto al consumo de recursos de red.

Esta funcionalidad resultaba especialmente atractiva para diversos perfiles de usuarios. Los viajeros que optaban por Starlink Roam encontraban en la pausa gratuita la solución ideal para utilizar el servicio únicamente durante sus desplazamientos.

De igual forma, los propietarios de casas de veraneo o alquileres temporales podían suspender la conexión satelital fuera de la temporada estival, evitando gastos innecesarios. El sistema funcionaba como un “interruptor remoto” que permitía suspender y reactivar el acceso de forma remota, asegurando que el hardware no generara costos cuando no estaba en uso activo.

Esta adaptabilidad fue un factor decisivo para que Starlink consolidara su popularidad en nichos de mercado como el de viajeros, acampantes, embarcaciones y hogares con necesidades de conexión temporal, ya que les brindaba la capacidad de optimizar sus gastos al ritmo de su uso real. La promesa de un servicio “bajo demanda” sin ataduras de permanencia ni costos ocultos era un pilar fundamental de su propuesta de valor.

Nuevo esquema y pago en dólares 

La filosofía de la pausa cambió drásticamente con la introducción del “Standby Mode”. Esta nueva modalidad implica un costo fijo de 5 dólares mensuales para mantener la cuenta en estado de pausa.

Starlink justificó esta tarifa argumentando que el “Standby Mode” ofrece beneficios adicionales, como la recepción continua de actualizaciones de software, asegurando que el equipo permanezca siempre al día con las últimas mejoras de rendimiento y seguridad. Además, se incluye una reserva limitada de capacidad de red, lo que permite reactivaciones rápidas y un uso de datos de baja velocidad durante la pausa.

Si bien el “Standby Mode” promete datos ilimitados, la velocidad se restringe drásticamente a 0.5 Mbps. Aunque esta velocidad es suficiente para tareas esenciales como el envío y recepción de mensajes de emergencia, la navegación web liviana, la consulta de correos electrónicos básicos y la realización de llamadas WiFi de baja calidad, resulta completamente inadecuada para actividades que demandan mayor ancho de banda, como el streaming de video en alta definición, los videojuegos en línea o la descarga de archivos pesados.

Para aquellos usuarios que no deseen afrontar este cargo mensual, la única alternativa es la cancelación de la cuenta. Sin embargo, esta decisión conlleva implicaciones significativas. La cancelación implica perder la “posición” o prioridad en la red, un factor crucial en áreas con demanda elevada.

Al intentar reactivar el servicio en el futuro, los usuarios podrían verse obligados a adquirir un nuevo plan, y en el peor de los escenarios, si la demanda local está saturada o la capacidad de la celda de servicio es limitada, podrían incluso tener que adquirir un nuevo equipo, lo que representa una inversión considerable.

Esta transición marca un cambio fundamental: de una pausa gratuita, flexible y sin complicaciones a un costo fijo con ciertas limitaciones técnicas y el riesgo de perder el lugar en la red. Starlink defiende esta medida como una necesidad para optimizar sus recursos de red, garantizar la disponibilidad de capacidad para todos los usuarios activos y mantener el hardware actualizado y listo para una reconexión inmediata y sin interrupciones. La empresa busca un modelo más sostenible que refleje los costos operativos asociados con el mantenimiento de la infraestructura y el soporte a equipos en “espera”.

Cómo será este cambio de Starlink en la Argentina

Aunque el anuncio del “Standby Mode” se comunicó a nivel global en agosto de 2025, la implementación concreta en Argentina se llevará a cabo de manera gradual. Starlink tuvo una rápida expansión en el país desde su lanzamiento en 2024, acumulando más de 200.000 usuarios en un corto período.

Sin embargo, algunas zonas, especialmente el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), experimentan problemas de saturación y listas de espera prolongadas debido a limitaciones en la infraestructura satelital y la capacidad de las celdas de servicio, lo que subraya la alta demanda.

El cambio al “Standby Mode” con su cargo mensual comenzará a aplicarse en la Argentina en los próximos meses, siguiendo la tendencia global y buscando unificar las políticas de servicio a nivel internacional.

La introducción del “Standby Mode” y su tarifa mensual de 5 dólares significa el fin de un sistema que hasta ahora había proporcionado una gran flexibilidad y ahorro a los usuarios de Starlink.

Este cambio impacta de manera particular a aquellos que utilizaban el servicio de forma intermitente, obligándolos a tomar una decisión crucial: o bien pagan por mantener sus equipos activos (en “espera”) durante los períodos de no uso, o se arriesgan a perder su lugar en la red y enfrentar posibles complejidades al intentar reactivar el servicio en el futuro, incluyendo la potencial necesidad de nuevas compras de hardware o planes.

En la Argentina, este anuncio genera una inquietud adicional debido al impacto económico directo que representa el cargo mensual de 5 dólares, un valor que, si bien puede parecer modesto en otras latitudes, se ve magnificado por las fluctuaciones del tipo de cambio local y la inflación. Además, la percepción de una pérdida de beneficios o “ventajas” que antes eran gratuitas puede erosionar la satisfacción del cliente.

No obstante, Starlink argumentó que esta medida es crucial para la sostenibilidad financiera de su operación, permitiéndole mejorar la gestión del ancho de banda y optimizar la experiencia general para todos sus clientes.

La empresa busca garantizar que los recursos de red se asignen de manera eficiente, reduciendo la carga de equipos inactivos que ocupaban “slots” sin generar ingresos. El desafío para Starlink será encontrar un equilibrio delicado entre la conveniencia y la retención de sus usuarios y la necesidad imperante de mantener un modelo de negocio rentable y sostenible en un mercado cada vez más competitivo y globalizado.

El futuro cercano revelará si esta decisión estratégica disuade a una porción de sus usuarios o, por el contrario, fortalece la posición de Starlink como un pionero y líder indiscutible en el ámbito del Internet satelital, adaptándose a las realidades económicas y operativas de una red en constante expansión.

FUENTE: iprofesional.com

Tags: ArgentinacambioDólaresStarlink
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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