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“Estamos arriba de la media nacional”

30 diciembre, 2019

La temporada que está a punto de finalizar dejó cosas muy positivas para el rugby misionero, como las obtenciones de las Copas de Bronce en el Select 12 de juveniles y en el Seven de la República. Además, los equipos misioneros fueron protagonistas en el Regional, donde Cataratas fue campeón del Regional B, categoría a la que ascendió Lomas y Mamangá logró una plaza en el Regional C.

También, fue muy bueno el desempeño del rugby femenino a nivel clubes (CAPRI ganó Copa de Oro y Carayá Copa de Plata) y en el torneo de Selecciones, donde Misiones fue campeón Regional.

En juveniles, Centro fue campeón Regional en M-19 y Tacurú se consagró en M-17, ambos dentro del B.

En vísperas del cierre de este año, EL DEPORTIVO dialogó con Bruno Ñúñez, el presidente de la Unión de Rugby de Misiones (URuMi), quien analizó cada detalle que tuvo esta temporada.

FIRMA. Bruno Núñez rubrica por la Unión de Misiones, junto al ministro de Gobierno, Marcelo Pérez, el convenio con la Fundación Espartanos.

Haciendo un balance de este 2019, podemos decir que fue muy positivo para la Unión de Rugby de Misiones….

Sí, la verdad que sí. Sobre todo en la parte de competencia, donde tuvimos logros muy importantes, como en el Select 12 de juveniles que se ganó la Copa de Bronce. También la Copa de Bronce que ganó el Seleccionado de mayores en el Seven de la República. Ese proyecto comenzó en 2016 con Gustavo Verón, Gustavo Candia y la gente de Cataratas. El año pasado mantuvieron la categoría y este año ya tuvimos el primer logro desde que ascendimos a la categoría más competitiva, que es la zona Campeonato.

Con respecto al crecimiento de la Unión, también es positivo. Crecimos un diez por ciento en todos los puntos, tanto en competitivo masculino como femenino, se sumó un club más a Desarrollo, que es Talleres de Alem, así que para la Unión eso es muy bueno. Sumar nuevos jugadores y un club más, con sus entrenadores y árbitros, implica contar con mayores herramientas que la Unión también puede utilizar.

Haciendo referencia a esto último que decías, se dio un incremento muy significativo en relación al fichaje, tanto masculino como femenino

Seguro que sí. En femenino, en 2018 teníamos 242 chicas fichadas y jugando y en este año terminamos con 256. Estamos arriba de la media nacional, digamos, no a la altura de Córdoba, Buenos Aires o Tucumán, las Uniones más grandes, pero al nivel de una Unión media estamos bastante bien y en todos los números.

Eso también se ve reflejado, por ejemplo, en tener varias jugadoras convocadas al Seleccionado femenino

Sí, pero lo que hay que destacar en ese punto que recalcás es el Centro de Rugby. Ese Centro se obtuvo en 2016 cuando se hizo el Argentino de Selecciones Súper 9 acá, y eso nos permitió contar con esa gran herramienta. Porque el Centro nos abre las puertas a todo, a los convocados, tuvimos convocados juveniles en femenino y masculino y de diferentes clubes. Imaginate que hay un Centro de Rugby por región en el país y hoy el NEA tiene dos, uno en la URNE (Corrientes-Chaco) y el otro en Misiones. Eso habla bien de la gestión que se hizo durante todo este tiempo en la URuMi.

Apuntando a lo que se viene, en abril estaría venciendo tu mandato. ¿Qué es lo que tiene proyectado la Unión?

Nuestro mandato, hablo en conjunto porque somos un equipo de trabajo ahí en la Unión y hay que destacar, porque es imposible hacer algo solo. Si no tenés las herramientas y el equipo adecuado, no avanzás. Creo que la proyección de la Unión es seguir apuntando para arriba. Lo que necesitamos es que los clubes nos sigan, y nos entiendan a dónde queremos ir, que ese es el equilibrio que necesitamos para seguir creciendo. Hoy tenemos varios equipos en el Regional, con los del Norte como Cataratas en el B y Carayá y Mamangá, que se sumó ahora, en el C, junto a los tres equipos de Posadas, Tacurú, Centro y Lomas, que estarán en el B el año que viene. Esto nos va a dar una mayor competencia, tanto en juveniles como en intermedia y primera, y ojalá podamos acceder con más clubes al Regional A, que es el de mayor nivel de la Región, el más competitivo y en el que por ahora solamente tenemos a CAPRI.

Eso que decís se vio reflejado este año con el campeonato logrado por Centro en M-19 y Tacurú en M-17 dentro del Regional

Exactamente. Que estos equipos estén en el Regional permite que sus juveniles también compitan allí y puedan jugar otro tipo de rugby, más competitivo, de mayor volumen y eso te permite crecer a la larga. Porque estos chicos tienen una buena competencia, mayor roce, y después cuando llegan a primera levantan el nivel de esa primera.

CAMPEÓN. El Seleccionado que ganó la Copa de Bronce en el Seven de la República.

A nivel Unión todavía está faltando una competencia más fluida para los juveniles. ¿Son conscientes de eso?

Yo creo que si hay un punto débil en la Unión desde hace un tiempo es la competencia juvenil. Se nos complica mucho mover a las juveniles separadas de las primeras. Tienen que jugar un torneo diferente, no paralelo a las primeras, y lamentablemente los equipos que no tienen algunas divisiones, no juegan y así perdemos ritmo de juego y volumen de competencia. Siempre buscamos, en consenso con los delegados y los presidentes, cómo hacer la competencia que le ayude a todos, especialmente por los gastos. Este año la parte económica nos costó mucho y también les costó mucho a los clubes. Pero estamos trabajando para mejorar eso y te vuelvo a repetir que es un punto débil que tenemos.

Por ahí estaría faltando que algunas empresas se acerquen al rugby para aportar recursos…

Por suerte tuvimos un acompañamiento de algunas empresas como Melius, que nos aportó las camisetas de los seleccionados, también se sumó Agua de las Misiones, que si bien después se cayó por la situación económica, en su momento nos ayudó muchísimo para hidratar a los jugadores con la mejor calidad. También se nos acercó OSDE, que este año nos dio la indumentaria para los árbitros. Generalmente, los que se acercan a apoyar es porque son amigos de la gente del rugby, no tanto por un interés comercial, porque el rugby como vidriera todavía no explota. Porque pasa que le dan más importancia a las regiones donde compiten los mejores equipos y el resto queda un poco relegado.

¿Y cómo se puede mejorar ese aspecto?

En nuestro caso, creo que Misiones tiene que apoyar al Regional B donde tiene la mayor cantidad de equipos concentrados y darle más difusión a ese torneo. El A, de por sí marcha solo, entonces creo que hay que darle más empuje al B. El ascenso de Lomas nos permite tener a tres equipos de Posadas jugando ahí, junto a Cataratas que es bicampeón del Regional B. Tenemos que tratar, en los próximos años, de achicar esa brecha que hay entre el A y el B, que pasa más por la competencia y el roce, es otro juego, simplemente eso. Con los repechajes que se están haciendo creo que se va a ir achicando esa diferencia, porque a los equipos misioneros les va a venir muy bien y ojalá podamos meter algunos más en el A.

Hablando del Regional, ¿Va a haber una reestructuración para el año que viene?

Sí, van a haber cambios. Nosotros tuvimos en Paraná la reunión de presidentes de la región, donde se propuso que los equipos del Regional A y B jueguen con sus juveniles. La UAR es la que banca los kilómetros de cada viaje y si pone la plata es un alivio para nosotros y para los clubes. Hoy en día, afrontar un viaje de 80 mil pesos sólo para ir a Corrientes, creo que no estamos en condiciones y menos para una competencia larga. Entonces, ahí es muy importante el aporte y el protagonismo que tiene la UAR. Si ellos proponen que para mejorar deben jugar los juveniles con las primeras, nosotros apoyamos eso. Son los cambios que se vienen para el próximo torneo.

¿Cuándo estaría arrancando la temporada y cuál es el cronograma fijado?

Mirá, el Regional empezaría el 7 de marzo, así que lo tenemos prácticamente encima. Los clubes no van a parar, continúan todo enero trabajando y ya se juntan en febrero. Haríamos un Apertura local, como el año pasado, para darles movimiento, y los que van al Regional ya estarían jugando.
Otro cambio que hay es que el Regional A y el B serán paralelos, con la misma cantidad de partidos y comenzarían juntos. No como el año pasado, que en el B jugaban un fin de semana sí y otro no. Van a ir juntos y, al tener mayor cantidad de partidos, eso también te levanta el nivel.

¿Vas a estar un período más como presidente?

No lo sé. Nosotros en la Unión seguiremos trabajando hasta que llegue el período de renovación y veremos qué sucede. Considero que la alternancia también es buena. Crear nuevos dirigentes para estar al frente de la Unión es algo muy grato, es algo que da orgullo, y creo que hay que darles la oportunidad a todos. Creo que estamos todos en condiciones de poder llevar este barco que ya está encaminado, es más fácil así que comenzar de cero.
Creemos que el crecimiento de todos, nos lleva a crecer con todos. Si nos aislamos con los clubes más grandes o solamente con los de Posadas por una cuestión de cercanía, no nos desarrollamos como pretendemos. Hoy creo que sabemos a donde queremos ir y considero que el desarrollo tiene que ser parejo, entre todos. Por eso esperamos poder continuar con eso.

Tags: Bruno NúñezUnión de Rugby de Misiones (URuMi)
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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