Por primera vez desde su creación, Biofábrica Misiones cerró un balance anual con resultado positivo, un hecho que marca un punto histórico para la empresa estatal y refuerza el posicionamiento de la biotecnología como una herramienta estratégica para el crecimiento productivo y económico de la provincia.
El presidente de Biofábrica Misiones, Federico Miravet, señaló que el nuevo escenario representa “una señal política, productiva y tecnológica” y aseguró que el resultado obtenido demuestra que la innovación aplicada al sector agroindustrial también puede alcanzar sustentabilidad económica.
“La biotecnología puede ser sustentable, generar valor y ocupar un lugar real dentro de la economía misionera”, expresó el titular de la empresa, quien además recordó que durante muchos años el proyecto fue concebido como una inversión estratégica de largo plazo. En ese sentido, sostuvo que actualmente comienzan a verse resultados concretos no solo en términos científicos y productivos, sino también financieros.
Miravet explicó que el balance favorable fue posible a partir de un proceso de reorganización interna y fortalecimiento de las diferentes áreas de trabajo. Según indicó, el eje estuvo puesto en mejorar la producción, potenciar las ventas y lograr que cada sector tenga claridad sobre los objetivos y el destino de lo que genera.
A la vez, destacó que Biofábrica posee una estructura científica y técnica consolidada, integrada por laboratorios, viveros, profesionales especializados y protocolos desarrollados a lo largo de casi dos décadas. “El desafío actual es conectar ese conocimiento con una estrategia de gestión eficiente y sostenible”, afirmó.
La empresa continúa además desarrollando programas de acompañamiento dirigidos al sector productivo y a distintos municipios misioneros. Entre las iniciativas vigentes se encuentran la entrega de plantines, acciones de embellecimiento urbano y el programa “Producir con Bioinsumos”, que incluye distribución de Mihoba y capacitaciones destinadas a escuelas, cooperativas y familias productoras.
“Todo esto se realiza sin costo para los beneficiarios, pero con mucha responsabilidad, porque detrás hay trabajo, inversión y planificación”, explicó Miravet.
El titular de Biofábrica identificó tres grandes áreas con potencial de crecimiento económico para la empresa. La primera está relacionada con la producción vegetal de alta calidad genética y sanitaria; la segunda, con el desarrollo de bioinsumos orientados a sistemas agrícolas más sustentables; y la tercera, con servicios biotecnológicos vinculados al diagnóstico molecular, la certificación genética, la investigación aplicada y la transferencia de conocimiento.
“La biotecnología viene a potenciar al agro. Misiones tiene biodiversidad, producción agrícola, universidades, talento joven y políticas públicas orientadas a la innovación. Todo eso puede convertirse en un ecosistema biotecnológico con enorme potencial”, sostuvo.
Asimismo, Miravet remarcó el papel del equipo humano dentro de la evolución institucional de la empresa pública. “La innovación real ocurre cuando hay conocimiento, compromiso y capacidad de resolver problemas. Eso en la Biofábrica existe, y es uno de sus mayores activos”, expresó.
De cara a los próximos años, adelantó que el objetivo será consolidar las líneas de negocio existentes, ampliar mercados, fortalecer el desarrollo de bioinsumos y proyectar productos, servicios y conocimiento hacia otros mercados regionales e internacionales.
“Misiones puede ser una provincia líder en biotecnología aplicada. No desde el discurso, sino desde la producción, la investigación, el empleo calificado y la innovación concreta”, afirmó.
Finalmente, el presidente de Biofábrica resumió el momento institucional como la confirmación de una visión sostenida durante años sobre el valor estratégico de la biotecnología para el desarrollo provincial.
“Después de 18 años, una empresa pública misionera logró ordenar sus cuentas, producir mejor, vender más y demostrar que la innovación también puede dar ganancias”, concluyó.
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