La capital de Misiones enfrenta uno de los desafíos económicos más complejos de su historia. El impacto de la recesión nacional, que no da tregua a las provincias, se manifiesta en la ciudad con una virulencia que se traduce en estadísticas alarmantes. Según los relevamientos realizados por la Cámara de Comercio e Industria de Posadas (CCIP), la crisis provocó que aproximadamente el 30% de los comercios se encuentren en una situación de baja o cese de actividades, marcando un retroceso significativo en el desarrollo económico regional.
En diálogo con PRIMERA EDICIÓN, Federico Panozzo, nuevo presidente de la CCIP, fue contundente al describir la “fatiga económica” por la que atraviesan las pequeñas y medianas empresas. Con este concepto, no solo se refirió a la falta de liquidez financiera, sino a un agotamiento estructural de los comerciantes que, tras meses de caída en las ventas y aumento de los costos operativos, se quedan sin herramientas para mantener sus persianas levantadas.
La ausencia de políticas activas por parte de la Nación para paliar la baja del consumo y las asimetrías fronterizas dejó al sector privado misionero en una situación de vulnerabilidad extrema.
Entrecruzamiento de datos
El dato del 30% de bajas comerciales no es una estimación al azar, sino el resultado de un entrecruzamiento de información entre el sector privado y el Municipio. Al respecto, Panozzo explicó que la Cámara mercantil de Posadas monitorea constantemente el flujo de sus asociados. En ese sentido, indicó que “el primer síntoma de la crisis se observa cuando un comerciante solicita la baja como socio de la entidad y deja de abonar el aporte correspondiente. Esta acción, lejos de ser un desinterés por la vida institucional, responde a una necesidad imperiosa de achicar gastos mínimos ante la asfixia financiera”.
Más allá de eso, para obtener una imagen fiel de la realidad, estos datos de la CCIP se contrastan con los registros de bajas de la Municipalidad de Posadas. “Es importante destacar que el trámite administrativo de baja municipal no tiene un impacto inmediato en las estadísticas, ya que el proceso burocrático puede demorar varios meses en hacerse efectivo”, comentó Panozzo.
Por lo tanto, “el número del 30% representa un promedio anual que refleja una tendencia consolidada de desmoronamiento de la actividad mercantil en el distrito capitalino” y “evidencia que el cierre de locales es una realidad tangible en las principales arterias comerciales”.
Sostenimiento comercial
Una distinción fundamental que surge del análisis de la CCIP es que la baja como socio de la institución no siempre implica la clausura definitiva e inmediata del punto de venta. En muchos casos, los propietarios optan por recortar todos los servicios y membresías externas como una estrategia de supervivencia de corto plazo, con la esperanza de reincorporarse a la Cámara una vez que la situación económica se estabilice.
No obstante, esta conducta es un indicador temprano de que el comercio se encuentra al límite de su capacidad operativa y que cualquier fluctuación negativa adicional podría desencadenar el cierre total. Esta inestabilidad no se ve reflejada automáticamente por los tiempos del Estado: “Un comerciante que hoy decide cerrar su negocio y tramita su baja formal ante la Municipalidad de Posadas, recién figurará como tal en los registros estadísticos hacia finales del año o incluso al inicio del siguiente”, explicó Panozzo.
Esta demora administrativa sugiere que la magnitud de la crisis comercial que se percibe hoy en las calles podría ser incluso superior a lo que los números oficiales logran capturar en tiempo real, dejando una ventana de incertidumbre sobre el verdadero alcance del daño al tejido productivo.
Procedimientos de crisis
La crisis del comercio posadeño tiene un correlato directo y doloroso en el ámbito del empleo formal. Desde el Centro de Empleados de Comercio manifestaron una profunda preocupación por la creciente cantidad de trabajadores que pierden su sustento diario debido al achicamiento del mercado laboral. La situación llegó a un punto tal que “muchas empresas empezaron a presentar procedimientos de crisis preventiva ante las autoridades laborales. Este mecanismo legal busca establecer acuerdos para reducir jornadas o abonar indemnizaciones en cuotas, intentando evitar la quiebra definitiva, aunque en muchos casos el desenlace final sigue siendo la desaparición de la unidad económica”, explicó Panozzo.
Asimetrías y urgentes medidas nacionales
Frente a otros centros urbanos del país, Posadas debe lidiar con una variable que agrava cualquier crisis nacional: la frontera. La ubicación geográfica de Misiones impone un contexto de asimetrías con los países vecinos que complica sustancialmente la competitividad local. “Cuando el Gobierno nacional no atiende las particularidades de las economías regionales, el comercio posadeño queda desprotegido frente a las oscilaciones cambiarias y los precios de Paraguay y Brasil, provocando una fuga de divisas y de consumidores que profundiza la recesión interna”, advirtió el titular de la CCIP.
La demanda de dicha entidad es clara: “Se necesitan medidas urgentes de emergencia económica que reconozcan la situación excepcional de la provincia”.
La falta de instrumentos para fomentar el consumo y la carencia de alivios fiscales nacionales para las pymes de frontera están asfixiando a un sector que es el principal motor de empleo privado en la región. Sin una intervención que atienda estas disparidades territoriales, el riesgo de que el porcentaje de cierres comerciales continúe en ascenso es una amenaza latente para el futuro económico de la capital misionera.
