El ecosistema de innovación en esta ciudad vive un proceso de consolidación con una fuerte impronta estatal. La creación de la Dirección General de Innovación dentro de la estructura municipal significó, en palabras de su titular Carlos Vigo, una decisión estratégica para fortalecer la economía del conocimiento desde una mirada local, con herramientas concretas y un enfoque formativo.
En diálogo con la FM 89.3 Santa María de las Misiones explicó que la dirección nació en el marco de la segunda gestión del intendente Leonardo Stelatto con el objetivo de sumarse al entramado de instituciones que impulsan el desarrollo científico-tecnológico en Misiones. Según remarcó, la ciudad alberga experiencias y espacios que dan forma a un ecosistema diverso, como Silicon Misiones, la Escuela de Innovación, el Parque Industrial y universidades públicas y privadas.
En ese contexto, la Municipalidad decidió aportar con una estructura que actúe sobre tres dimensiones principales: formación, acompañamiento y asesoramiento a emprendedores de base tecnológica.
A lo largo de la entrevista, Vigo insistió en que el Estado local puede ser un engranaje clave para que una buena idea se convierta en una empresa sustentable. Dijo que el municipio tiene una enorme capacidad de territorialización y cercanía, lo que lo vuelve idóneo para detectar necesidades, ofrecer mentorías y brindar orientación legal o administrativa.
Una de las políticas más relevantes en ese sentido fue el diseño y puesta en marcha del programa Posadas Startup. Este espacio de formación e incubación de proyectos se construyó en alianza con Silicon Misiones, la Universidad Católica de Santa Fe, la Universidad Gastón Dachary, el Fondo de Crédito de Misiones y la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (ADEMI).
La propuesta consta de una primera etapa de seis encuentros con contenidos vinculados al modelo de negocios, marketing, aspectos legales y comunicación. Allí se identifican los proyectos con mayor potencial para pasar a una fase de acompañamiento personalizado. En la edición inaugural del programa se anotaron 145 personas y se consolidaron 45 proyectos, de los cuales 12 fueron seleccionados para recibir asesoramiento directo. Tres de ellos se transformaron en casos de éxito. Uno de los más destacados es RN Agro, una startup con base en Posadas que desarrolló una solución biotecnológica para el HLB, una enfermedad que afecta a los cítricos y provocó grandes pérdidas en Brasil y Estados Unidos. Según explicó Vigo, este proyecto surgió del trabajo conjunto con investigadores del CONICET y la Universidad Nacional de Misiones. Tras pasar por el programa local, accedió a financiamiento internacional y hoy tiene una valuación millonaria.
Para el funcionario, se trata de un ejemplo contundente de cómo una buena idea, bien acompañada, puede escalar.
En la segunda edición, que se realizó este año, participaron 185 personas y actualmente 14 proyectos están en etapa de asesoramiento avanzado.
Vigo destacó que cada uno de ellos ya cuenta con un diseño de marca, modelo de negocios y visión estratégica. Aclaró que esta instancia incluye asistencia jurídica, orientación en la constitución legal y formulación de planes de inversión. Uno de los aspectos más valorados por la Dirección de Innovación es el trabajo articulado con otras áreas del municipio, como la Secretaría de Desarrollo Económico y la Oficina de Empleo. El titular del área señaló que también se estrecharon vínculos con universidades y organismos de crédito, lo que potencia el alcance de cada programa.
“No se trata solo de formar, sino de construir una red que permita sostener el crecimiento de cada emprendimiento”, afirmó.
En paralelo al desarrollo de startups, el equipo que encabeza Vigo lleva adelante una propuesta de formación pedagógica destinada a docentes que se desempeñan en tecnicaturas superiores. Esta iniciativa nació desde el Instituto San Sanmartiniano, que él mismo dirige, en articulación con la Escuela de Innovación, el SPEPM y el Ministerio de Educación. En su explicación, el funcionario indicó que muchas materias técnicas requerían profesionales especializados que no contaban con título docente. La solución fue construir una formación específica y gratuita, validada por una resolución provincial, que combina clases presenciales, encuentros asincrónicos y trabajos prácticos. En esta primera cohorte ya hay 150 docentes en formación.
Vigo reflexionó que muchas veces los profesionales conocen en profundidad su área, pero no manejan herramientas didácticas, de evaluación o planificación curricular. Por eso, dijo, la intención es mejorar la calidad de la enseñanza sin excluir a quienes ya ejercen, sino sumándoles formación adecuada. De cara al segundo semestre del año, la Dirección tiene previstos nuevos desafíos. En septiembre lanzará una formación en habilidades sociales para emprendedores. La propuesta surgió de una evaluación concreta.
“Detectamos que muchos proyectos se estancaban por falta de herramientas en comunicación, negociación y liderazgo. No alcanza con tener una buena idea si no se sabe construir equipos o sostenerlos en el tiempo”, señaló el director.
Además, en noviembre se pondrá en marcha una versión más breve y acelerada del Posadas Startup. Estará orientada a personas que están en fase de ideación y todavía no tienen estructurado un modelo de negocios. Vigo explicó que esta nueva edición apunta a captar iniciativas embrionarias y acompañarlas desde el primer paso.
