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5 reglas de inteligencia emocional para emprendedores

Estamos acostumbrados inconscientemente a tomar decisiones basadas en nuestras emociones momentáneas.

2 octubre, 2024

¿Alguna vez te has preguntado por qué -a pesar de tus lecturas sobre desarrollo personal o tus sesiones de coaching- muchas veces terminas cometiendo los mismos errores? Es que estamos acostumbrados inconscientemente a tomar decisiones basadas en nuestras emociones momentáneas. La clave para no caer en esa trampa está en entender y aprender a manejar las emociones.

¿Cómo lograrlo? Como explican los expertos, hay algunas reglas de inteligencia emocional que pueden orientarnos en el día a día, sobre todo cuando aparece un problema o conflicto laboral relacionado con nuestra vida personal. Aquí te comparto las reglas que aplican los emprendedores más exitosos. ¡Toma nota!

#1. La regla del alcance

Cuando iniciamos un negocio surge el problema de creer que tenemos que ejercer muchos roles. Cuando el negocio crece, entonces podemos delegar, pues aparecen otras dificultades: como la atención de una base más grande de clientes, la logística o el financiamiento. En definitiva, la carga de trabajo y el estrés siempre pondrán en jaque nuestro estado de ánimo.

Entonces, los emprendedores más exitosos aplican la regla del alcance. ¿En qué consiste? En tener siempre claridad sobre los detalles de una tarea o proyecto, por ejemplo, el tiempo que implicará, el nivel de esfuerzo o los recursos; sobre esa base, y con un plan de acción: avanzar. El gran error es pensar que solo con entusiasmo y “buena onda” las cosas sucederán mágicamente. Cuando lo que necesitamos es estrategia de negocio: dividir los grandes objetivos en metas más pequeñas que requieran disciplina y rutinas de trabajo.

#2. La regla del pensamiento alternativo

Imaginemos la siguiente situación: llegas a tu negocio y te encuentras con un problema: hay un retraso significativo en los pagos de tres clientes importantes. ¿Cuál sería tu comportamiento a lo largo el día? En general, alguien sin inteligencia emocional permitiría que esa noticia altere toda su jornada de trabajo, enfocándose en pensamientos negativos como “no voy a poder cobrar” o “este es el fin del emprendimiento”. Lo peor es que, cuando intentamos suprimir una idea oscura, su frecuencia aumenta. ¿La salida? Reemplazar automáticamente ese pensamiento negativo por otro positivo. Volviendo al caso anterior, decir por ejemplo “ya pasamos por otras situaciones como esta y las superamos” o “esta es una oportunidad para revisar nuestras políticas de pagos”. La clave está en transformar en entusiasmo la energía negativa que sale del cerebro.

#3. La regla de la lección aprendida

Una de las características más notables de los emprendedores con inteligencia emocional es que saben implementar el manejo de las críticas. Entonces, ¿las ignoran ¡De ninguna manera! Porque son necesarias para aprender y mejorar: no provendrán de nuestros familiares, amigos o clientes de muchos años. Lo que hay que hacer en estas situaciones es no tomarse nada personal, porque no somos perfectos y por supuesto que cometeremos errores. En primer lugar, hay que analizar ese feedback negativo con calma y con la mayor objetividad posible. Luego, hay que buscar el punto de vista de algún colaborador de confianza. Una vez identificado el error hay que pensar en cómo podemos mejorar para no recaer en él la próxima vez.

#4. La regla del silencio incómodo

¿Qué es lo primero que haces cuando alguien te hace un comentario hiriente o al no estar de acuerdo con una opinión? En general, salimos a contestar inmediatamente, lo que termina en un diálogo de sordos, en el que no es posible ningún acuerdo.

La próxima vez que estés en una situación parecida aplica la regla del silencio incómodo: tómate una pausa, respira hondo y piensa qué contestarás. Cuenta hasta 10, o incluso hasta 20, y plantea una pregunta sencilla que invite al otro a argumentar su afirmación. ¿Cambiarás su opinión? Seguramente no, al menos no en ese momento. Pero sí te moverás de la dinámica de la confrontación y, sobre todo, mantendrás tu eje.

#5. La regla del reenfoque

Por último, un gran hábito de inteligencia emocional: tomar un tiempo cada día para conectarse con nuestros valores y objetivos más importantes. ¿Cómo? A través de la escritura, las lecturas o las charlas con un mentor. Con estos ejes bien plantados podremos seguir avanzando en medio del ruido; por ejemplo, del que se genera en las redes sociales. O incluso por aquellas personas que nos desean el bien, pero que están dándonos todo el tiempo consejos o puntos de vista que no nos aportan nada.

Karyna González
Fundadora de Spacio Mujer
whatsapp 3764345130

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Tags: #argumentar#inteligenciaemocional#reglasemocionales#SextoSentidoemprendedoresemprender
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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