Discurso Apertura de Sesiones Asamblea Legislativa 1 de marzo 2017Honorable Concejo, estoy aquí una vez más para presidir la apertura de sesiones ordinarias, para dar cuenta de todo lo realizado durante el 2016, el primer año de nuestra gestión al frente de la Intendencia de Posadas, y para hablarles de los proyectos y objetivos para este año.Como es sabido, ha sido un año difícil.Esta es una gestión que da respuestas, que no se queda de brazos cruzados ante las dificultades y obstáculos de diverso tipo que hemos enfrentado, sino que busca soluciones creativas e innovadoras para resolver los problemas y necesidades de los posadeños.Aunque la tarea no haya sido fácil, nuestro compromiso con los posadeños no sólo está intacto, sino que se ha visto reforzado por el trabajo conjunto realizado durante el pasado año, y por eso hoy podemos decir que encaramos este segundo año de gobierno con el propósito de seguir construyendo juntos un Estado cada vez más activo y presente.Necesitamos de todos los sectores que integran Posadas para salir adelante con un modelo de inclusión, teniendo en cuenta la matriz productiva y nuestros propios recursos.Desde que asumí vengo hablando en distintos encuentros con diferentes sectores de la necesidad de planificar, pero sobretodo del compromiso con nuestra ciudad. Es así que me han escuchado más de una vez hablar de la necesidad de que se desarrollen más agencias de turismo receptivo. Para eso hemos creado la Agencia de Turismo para fomentar la ciudad no como un lugar de paso, sino de encuentro, con más turismo, pero potenciando estratégicamente a Posadas como una ciudad de eventos. En el mismo sentido pensamos la Agencia Universitaria para seguir avanzando en el concepto de una ciudad que reciba cada vez más estudiantes.Son ideas que se están materializando, pero es fundamental que tengamos en cuenta la composición del presupuesto de la ciudad. El problema que tenemos es que Posadas es la capital de Provincia con menos coparticipación por habitante del país. En general, en el resto de las ciudades la coparticipación forma parte del 60 % de los ingresos del municipio. En nuestro caso es SOLAMENTE DEL 35 %, siendo el restante recaudación propia que, como ya saben, se ve seriamente afectada por la crisis del comercio en nuestra ciudad. Sin hacer un profundo análisis y tomando como referencia este último fin de semana, según Migraciones cruzaron por el puente más de 150 mil personas. Un duro golpe para la economía de posadas y de nuestra capacidad recaudatoria que sufrimos todas las semanas. Para sostener el nivel de servicios nos vemos en la obligación de ser cada vez más austeros y, a su vez, más profesionales y creativos para gestionar. De más está decir que la situación económica general del país nos impide generar una mayor carga impositiva en los vecinos.No creemos que esa sea la solución, sino que apostamos por una mejor redistribución de los fondos y un sistema de prioridades que debemos sostener, como la recolección diaria de residuos en todos los barrios de Posadas, para lo cual adquirimos nuevos camiones (llegarán en las próximas semanas) y la ampliación en 180 km del barrido diario, solo por dar algunos ejemplos.Es en este sentido de la responsabilidad y el compromiso de lo que les quiero hablar. Déjenme que les cuente los números de este cuerpo legislativo. El promedio del gasto en el concejo deliberante en cualquier ciudad de Argentina es aproximadamente del 3%. Acá en Posadas este cuerpo le demanda al municipio un 27% del DEM. Es decir, esta casi DIEZ VECES por encima del promedio de todo el país. Para que tomen dimensión de lo que hablo, este Concejo gasta más que los de Corrientes, Paraná y Santa Fe juntos, con una población inferior.Si comparamos la ejecución presupuestaria del Concejo Deliberante y de la Municipalidad entre 2015 y 2016, el Concejo incrementó sus gastos en un 50%, mientras que el municipio, con todas las responsabilidades en la garantía de los servicios que brinda, lo hizo solo en un 22%. Lo mismo sucede respecto del salario de los trabajadores municipales. Para que tomemos dimensión del presupuesto total de la ciudad un 80% está destinado a salarios, y el Concejo gasta un tercio del total de dicha masa salarial.Con esto no quiero ponerme a analizar como llegó la ciudad de Posadas hasta acá, de lo que quiero hablar es del futuro. Y por eso quiero destacar que si bien durante todo el 2016 este cuerpo gastó 300 millones de pesos aproximadamente, para 2017 presupuestaron 247 millones. Es decir una reducción del 28%. Quiero saludar y celebrar este compromiso porque muestra como este cuerpo hace una lectura de la realidad y de las necesidades prioritarias de los posadeños.Ahora voy a contar todo lo realizado en el 2016 y lo proyectado para el 2017, pero lo que les quiero remarcar es que no podemos seguir en esta situación, sino a costa de comprometer seriamente las finanzas de la ciudad de Posadas. Es indispensable lograr las metas que nos propusimos para alcanzar el EQUILIBRIO FISCAL. Debemos asumir el compromiso de aprender a vivir con lo nuestro, sin desatender el nivel de los servicios ni recaer en una mayor carga fiscal en los vecinos en un contexto económico desfavorable para la mayoría de los argentinos. Insisto en convocar a todos los posadeños desde cada lugar que le toque a comprometerse con su ciudad y sus vecinos.Basura y limpieza el espacio públicoPor primera vez en Posadas se recolecta la basura, todos los días, y en toda la ciudad: para ello, se realizan 56 rutas de recolección. Y barremos, también a diario, 180 km. de nuestras calles y avenidas.Sostener esta importante política en el tiempo, demanda un esfuerzo y un compromiso constante. No ha sido ni es una tarea fácil, como lo evidencian las dificultades que hemos tenido en diciembre, cuando la rotura de algunos camiones en virtud del propio desgaste por el uso y la dificultad para conseguir repuestos, se combinó con la mayor acumulación de basura propia de fechas especiales como la navidad y año nuevo, y con la ampliación de zonas de recolección como en el caso de Itaembé Guazú. Es por ello que tomamos la decisión, con fondos de la soja, de la adquisición de cinco nuevos equipos para la recolección. Como así también, y en el marco de la estrategia de modernización, un sistema que informe a los vecinos de la proximidad de la llegada del camión recolector de residuos a su domicilioA pesar de que se ha extendido la recolección diaria a todos los puntos de la ciudad, todavía quedan algunos asentamientos donde el trabajo no se realiza por las calles internas del barrio, sino que los vecinos deben llevar los mismos a las avenidas circundantes a la chacra y depositarlos en los contenedores habilitados para tal fin, con el inconveniente que ello acarrea.Esto se debe principalmente a que los camiones compactadores de 16 m3 tienen dimensiones que no le permiten circular por las calles internas de los barrios, teniendo en cuenta que los anchos de calzada como así también algunas instalaciones (principalmente eléctricas) no cuentan con la altura reglamentaria.Para subsanar estos inconvenientes y para que los ciudadanos de Posadas se encuentren todos en un mismo plano de igualdad y que tengan
el servicio de recolección diario de lunes a sábados, vamos a incorporar dos nuevos camiones, con un equipamiento a la altura de las circunstancias y de las necesidades de dichos barrios. Se trata de camiones de porte mediano, equipados con caja compactadora de 7 m3 con las características mecánicas y de dimensiones para poder operar en forma eficiente en las condiciones que fijan estos lugares.Es muy importante que cada uno de nosotros colabore con la limpieza en sus casas, cortando el pasto, evitando la acumulación de agua y manteniendo secos todos aquellos lugares donde los mosquitos pueden reproducirse. Es fundamental que encaremos el problema entre todos, ya que el combate contra el dengue requiere del compromiso de cada uno de nosotros.Desde la primera semana de enero hasta el 17 de febrero ya colocamos 1.400 ovitrampas (sensor de oviposición, es un vaso de color negro con agua y un papel kraft, que simula ser un criadero) en todos los circuitos de Posadas, como sistema de vigilancia sobre el comportamiento del mosquito.El resultado arrojó que 50 por ciento de casos positivos se detectaron en el interior del domicilio. Esto quiere decir que necesitamos modificar las prácticas de controles que estaban orientadas al cuidado de los patios (exterior) y hacer trabajos preventivos en las casas (interior). Continuamos con la erradicación de mini basurales, esos montículos de residuos orgánicos e inorgánicos que son foco de infecciones y enfermedades para nuestros barrios. Es fundamental, una vez realizadas las tareas de limpieza de los mismos, que la sociedad se comprometa a no renovarlos o incrementarlos. Los puntos limpios al igual de la contenerizacion fue el desafío del Girsu, cuyo financiamiento total para la ciudad de posadas era de 140 millones. Desgraciadamente dicho proyecto fue discontinuado por la nación para la ciudad, dejándonos a mitad de camino en un hecho trascendental para mejorar la recolección y el tratamiento de los residuos no domiciliarios. Esta fue la principal razón por la cual los denominados ¨Puntos limpios¨ NO cumplieron sus objetivos que era justamente la recolección de residuos no domiciliarios.Actualmente se trabaja con doce cajas metálicas y dos tractores del tipo Roll Off y retroexcavadora, distribuidos entre los 4 Puntos Limpios que funcionan en las calles San Martin y Urquiza, Av. 115 entre Blas Parera y Brown, av. 131 y 170 Itaembé Miní y en Chacra 95.Pretendemos ir dando soluciones definitivas a cada uno de estos lugares. En este camino, vamos a modificar el Punto Limpio de la Avenida 115 trasladándolo a Espacio Verde con la infraestructura necesaria para que no se convierta en un basural. El mismo consistirá en predios acondicionados con toda la infraestructura necesaria para actuar como verdaderas estaciones de transferencia para luego realizar la disposición final de estos productos.Las obras a ejecutar consistirán en un playón de hormigón armado con la capacidad de alojar cuatro cajas compactadoras de gran volumen operados con camiones tipo roll off, con sus correspondientes desagües pluviales y cámaras de filtrado, cerco perimetral e iluminación.En todo el año 2016 se han realizado 2400 viajes desde los “Puntos Limpios” hasta la disposición final de los residuos. Tenemos la responsabilidad de cuidar entre todos los espacios públicos que hacen a la Ciudad, y desde el Estado, mantenerlos y mejorarlos, para el disfrute de todos los posadeños. Por eso es que hemos plantado en plazas y espacios verdes, cerca de 7.000 especies florales, y hemos repuesto 7.500 especies de árboles. Además, hemos mejorado los espacios verdes y los juegos de nuestras plazas. En este marco, quiero destacar el programa “Nuestra Plaza”, que en un trabajo conjunto con las delegaciones, comisiones vecinales y las escuelas, nos permite restaurar espacios públicos y pintura de 130 plazas de la ciudad, plantando flores, árboles y plantas ornamentales, además de reparar juegos infantiles, desmalezar, colocar bancos e iluminación. Queremos que las familias puedan reunirse en nuestras plazas, parques, playas y en todos los espacios públicos, disfrutar el día al aire libre, que los mayores puedan juntarse a tomar mate, que los deportistas tengan un lugar adecuado para su actividad. El objetivo es que podamos vivir en una Posadas cada vez más verde, más sana y más linda.Vivienda y hábitatEl acceso a la vivienda es un derecho esencial para satisfacer las necesidades básicas de los ciudadanos, en cuanto define las condiciones y la calidad de vida de una familia en todas sus dimensiones. La vivienda es mucho más que un “techo”, es el lugar para vivir y reunir a la familia. Es, asimismo, la unidad básica del crecimiento urbano, define los barrios, ordena las demandas de servicios y movilidad, y determina la relación con la ciudad y su entorno.Somos conscientes por ello de que no podemos hablar de calidad de vida y dignidad sin hacer mención a las viviendas que todos los posadeños se merecen.En ese marco, el año pasado enviamos a este Concejo un proyecto de modificación del código de urbanización solicitado por el IPRODHA -Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional- para implementar un proyecto consensuado con la Nación, una adecuación normativa sin dudas necesaria para comenzar a resolver el problema de los asentamientos y el acceso al suelo en la Ciudad.Además, en el marco del Programa Pro.Me.Ba. III, se continua trabajando en los 5 Barrios: San Lorenzo, Santa Rosa, Sesquicentenario, Las Vertientes y 6 de Septiembre. En santa rosa por dar un ejemplo hemos otorgado el titulo de propiedad a habitantes con mas de 30 años de vivir en el lugar, cumpliendo el sueño de ser dueños de sus tierras. Queremos que Posadas sea para todos: por eso, a partir de la detección de asentamientos informales localizados en tierras públicas, y en articulación con la Dirección de programas Habitacionales, la Unidad Ejecutora de Proyectos Especiales, la secretaria de Obras Publicas y la coordinación del programa de regularización de ocupación de espacios públicos y provisión de Agua; se comenzaron las tareas para la elaboración de proyecto de urbanización en el marco del Programa Hábitat, dependiente de la Subsecretaria de Hábitat del Ministerio del Interior de la Nación. En este marco, ya se efectuaron tareas de relevamiento y elaboración de informes socioambientales para los barrios El Piedral, Vecinos Unidos, Santa Cecilia, Chacra 101 y chacra 141. Asimismo, ya se está trabajando en la chacra 145.El año pasado se trabajó también en las terminaciones y traslado de los beneficiarios del Barrio Gauchito Gil y Barrio Sesquicentenario a 24 viviendas nuevas ejecutadas por medio del programa Plan Federal de Integración Socio Comunitario.A fin de contar con suelo urbanizado disponible para ser destinado tanto a equipamiento comunitario, CAPS, salones de usos múltiples, jardines maternales, playones deportivos, etc. como a vivienda de interés social, durante este año impulsaremos la creación de un Banco Municipal de Tierras, el cual se conformará entre otros aportes, por un porcentaje de las cesiones que actualmente se realizan en nuevos proyectos de fraccionamiento de suelo. En relación con el agua, una prioridad para una vida digna avanzamos en distintos caminos. Se coordinó con la Dirección General de Control Alimentario y Medio Ambiente para realizar ta
reas de limpieza de los tanques de 20 cooperativas de agua en la ciudad. Hemos presentado a la nación el proyecto que permitiría dar una cobertura del 100 % de agua potable a los vecinos de la ciudad y el 75 % de red cloaca.Extensión de redes domiciliarias de agua potable: Trabajo con Imas, Eprac y Samsa y obra pública de la provincia Barrio Hospital, en itaembe mini, que benefició a más de 35 familias posadeñas. Un total de 50 metros de ampliación de red de agua potable fue ejecutado en avenida Blas Parera y Franklin de Posadas. Barrio San Onofre II del populoso Campo Las Dolores, donde se pudo concretar la extensión de 900 metros de red de agua potable, beneficiando de esta manera a 400 familias del barrio. Extensión de 1.800 metros de red de agua potable en la chacra Nº 134, ubicada entre las avenidas jauretche, Almirante Brown, Martin Fierro y Vivanco. La obra beneficia a más de 400 familias.Se terminaron 300 metros de extensión de red de agua potable en la Chacra Nº 126, para 30 familias que carecían del servicio.Se está trabajando en proyectos avanzados para la provisión de agua potable en las chacras 188 y 191, barrio Cruz del Sur, Chacras 57 y 130, y el barrio Belen. Trabajo de reposición de bombas de agua en los barrios El Porvenir II y Néstor Kirchner y además con 1500 metros de caños y mangueras para conexiones domiciliarias. Asentamiento Los Patitos: trabajos de construcción de la base y posterior levantamiento de un tanque comunitario de 16.000 litros, que abastecerá al asentamiento. En el barrio Autódromo se concluyó el trabajo de las conexiones a la red troncal del barrio que abastece a 80 familias.Obras públicasPese a las dificultades que ya he mencionado al comienzo de mi exposición, pudimos llevar adelante la obra pública que necesita la Ciudad.Así, con personal y equipos del municipio, llevamos adelante el arreglo y entoscado 350 cuadras de calles y avenidas; 1.200 mts de limpiezas de cunetas; 75 m2 de reparación de placas de hormigón en avenidas; 1.550Tn de mezcla asfáltica como relleno de baches en calles y avenidas; 450 mts de apertura y saneamientos de calles y avenidas; entre otros trabajos.Entre los 6.230 metros de asfalto sobre empedrado que hemos concluido en conjunto con Vialidad, podemos mencionar los 2.250 mts de Av. Juan Manuel Fangio (entre R 213 y Av. Cocomarola), los 600 mts de la Av Cabrera (entre Av. J J Paso y Av. Cocomarola); y los 900 mts de Av. Maza (entre R213 y Av. J.J. Paso) y el empedrado sobre la avenida America en el barrio san lucas, que nos permitirá mejorar la conectividad de la zona sur. O los 1.500 mts de Av. Martin Fierro (entre Av. Jauretche y Av. 115); Monseñor de Andrea entre Blas Parera y Lopez y Planes por mencionar sólo algunas de las obras más importantes.Se ha finalizado la obra de empedrardo sobre la avenida Eva Peron, logrando la conectividad de esta arteria entre las av Chacabuco y blas parera.En los próximos 15 dias se concluirán las obras sobre el desvío del cauce original del Arroyo Vicario (tramo Av. Rademacher y López Torres), habilitándose su paso.Próximamente inauguraremos:1- Ch 59 obra de empedrado, cordón cuneta, badenes, sumideros y desagües pluviales.2- Ch 235 obra de empedrado 3- Ch 178 obra de cordón cuneta y badenes En construcción:4- Villa Lanús sector D obra de empedrado, cordón cuneta, badenes, sumideros y desagües pluviales 5- Av. Mariano Moreno obra Cordón cuneta, badenes, empedrado sumideros y desagües ,Veredas; iluminación y escalera para conexión vertical con av. Uruguay 6- Av. 134 "Salvador Miqueri" obra de cordón cuneta, badenes y saneamiento; Chacra 70 obras de cordón cuneta Av Zapiola entre Urquiza y Almafuerte, empedrado y cordón cunetaY vamos a iniciar las obras:7- Av. 95 "Humberto Pérez" obra de cordón cuneta, badenes empedrado y desagüe 8- Ch 58 obra empedrado (por ampliación de la obra de la ch 59) 9- Ch 54 obra Empedrado y cordón cuneta 10- FDU obra construcción de cordón cuneta y badenes en barrio Madariaga 11- Así mismo vamos a finalizar el empedrado pendiente sobre la av monseñor de Andrea entre Brown y martin fierro También venimos trabajando con Cooperativas de Trabajo (convenio con IPRODHA) año 2016 Ch 99: cordón cuneta – Veredas Ch 100: cordón cuneta – Veredas – Badenes Barrio Independencia: Cordón cuneta – Veredas – BadénCh 243: cordón cuneta – Veredas – BadenesCh 130: cordón cuneta – Veredas – BadenesCh 117: cordón cuneta – Veredas- Badenes B° Luis Piedra Buena: cordón cuneta – Veredas – Badenes Ch 139: cordón cuneta – Veredas – Badenes Villa Lanús 1: cordón cuneta – Veredas -BadenesVilla Lanús 2: cordón cuneta – Veredas – BadenesB° Congreso: cordón cuneta – Veredas – Badenes B° Mini City: cordón cuneta – Veredas Asimismo, hemos invertimos en equipos para dar solución a los baches, una demanda recurrente de los posadeños. En este sentido, ya hemos tapado más de 2.000 baches en calles y avenidas, tarea en la que se utilizaron 1.550 tn de mezcla asfáltica, trabajo que continuaremos realizando activamente durante este año. Incorporamos durante el 2016 el siguiente equipamientoCAMIÓN CON EQUIPO INTEGRAL DE BACHEO 2.) MINI COMPACTADOR doble tambor liso de 1.5 Tn 3.) PLANCHAS compactadoras 4.) HERRAMIENTAS menores 5.) CAMION con caja volcadora 6.) MINI CARGADORA con accesorio de FREZADORA
7.) TANQUE de almacenamiento de cemento asfaltico de 30 Tn 8.) EQUIPO de sellado de Juntas Y Fisuras 9.) CAMION con taller con estacion de servicios movilEmpleo y emprendedurismoEl desarrollo es sin dudas la mejor política de empleo. Siempre lo repetimos porque es el precepto que nos guío durante 2016 y el que nos seguirá marcando el rumbo de cara al futuro. Entendemos y compartimos con los vecinos que el empleo es uno de los temas que más preocupa, y en este sentido trabajamos desde la gestión para que haya más trabajo genuino y de calidad en Posadas.Así fue que creamos la Dirección General de Atención al Empresario, Comerciante y Habilitaciones Comerciales. Junto con la Cámara de Comercio priorizamos el apoyo a nuestros comerciantes locales, y valoramos el esfuerzo que ellos hacen para generar puestos de trabajo. También con la Confederación Económica, con quienes detectamos una necesidad del sector que desde hace años dificulta la proliferación económica y de comercios: la agilidad en las habilitaciones comerciales. Así fue como pusimos en funcionamiento el sistema de “Ventanilla Única”, con el que simplificamos las habilitaciones a nuestros comerciantes y empresarios, mediante una atención personalizada, y sin intervención alguna de gestores. Asimismo, desarrollamos la página web de Ventanilla Única que permite la autogestión de requisitos para obtener las habilitaciones de comercio. Hemos podido, en solo un par de meses, mejorar los tiempos de entrega de una habilitación comercial, que hoy ronda en un promedio de 23,5 días las de alto riesgo y 48 hs la provisoria de bajo riesgo, respecto al anterior sistema en que podía tardar más de un año, con comercios que cerraban sin lograr obtener su habilitación comercial. El año pasado el nuevo sistema de Ventanilla Única atendió 14.889 vecinos, se entregaron 1.548 habilitaciones y trámites desde Julio, mejorado en 50% la eficiencia del sistema. Con esta herramienta estamos trabajando para formalizar la actividad comercial e incentivar el empleo en Posadas, prueba de ello ha sido la regularización de la venta ambulante en la ciudad y la puesta en valor y regulación del mercado modelo la placita y la placita del puente, así como también la tarea llevada a cabo en la experiencia de feria en la zona de Santa Rita, sacando de los bulevares (con el riego que eso significaba) a los vendedores y organizando su trabajo.Como meta para este año, queremos desarrollar un ecosistema de aplicaciones web y móviles para gestión de trámites y pagos en línea, con el objetivo de facilitar las gestiones municipales, agilizar los tiempos y mejorar la atención al ciudadano.Sabiendo que es un tiempo muy duro para nuestra economía, seguimos insistiendo además en la puesta en marcha del art 10 de la ley de PYMES. Debemos plantear como políticas de estado la búsqueda de un régimen especial aduanero para la Provincia de MisionesPor otra parte, más de 5.600 jóvenes, a través de la Oficina Municipal de Empleo y a través del Programa Jóvenes Por Más y Mejor Trabajo se incorporaron y capacitaron. Un trabajo arduo destinado a que jóvenes de 18 a 24 años se capaciten mediante talleres, realicen su entrenamiento laboral en empresas locales y consigan un empleo formal. También mediante el Programa Empleo Independiente todas las personas pueden acceder a un curso de capacitación para armar su propio negocio y un subsidio para iniciarlo. Crecimos un 200% a comparación de 2015 incorporando más jóvenes al programa ¨más y mejor empleo¨. También aumentamos el programa de entrenamiento laboral en un 120% y se logró un incremento del 80% de jóvenes en su inserción laboral. La Dirección General de Desarrollo Económico articuló además un programa que llamamos “Emprender Posadas”, con el cual realizamos 7 ferias. Además, llevó a cabo capacitaciones sobre administración y organización de cooperativas, emprendedorismo, talleres prácticos de grupos reducidos sobre redes sociales y gestión de emprendimientos textiles, alcanzado 211 emprendedores capacitados.Se puso en marcha la licitación del Puerto de la Ciudad de Posadas. Una necesidad que teníamos como economía y como motor productivo, porque a veces para mejorar la competitividad, tenemos que trabajar no sólo sobre la calidad del producto, sino también en la logística.Quiero hacer en este punto una mención especial al fondo de fomento que presentó nuestro gobernador Hugo Passalacqua en el 2016, y que, en coincidencia con nuestra gestión, demuestra su preocupación y ocupación por mejorar el trabajo formalizado. Porque no basta tan solo por mostrarse preocupado, nos toca ocuparnos y gestionar. Este fomento consiste en el otorgamiento de préstamos a pymes de la provincia y complementa el acompañamiento técnico, capacitaciones y otras herramientas de promoción. Por último, creamos la “Feria Regional Municipal del Cuarto Tramo”, que tiene por objetivo la promoción y fomento de los productos locales y la constitución de un nuevo atractivo turístico de la Ciudad. Para lograrlo, se realizó un relevamiento de vendedores y artesanos logrando que en este sector permanezcan sólo los artesanos y vendedores de artículos regionales misioneros, así como micro emprendedores desplazando a los revendedores y vendedores de artículos de contrabando, creando así de esa manera el paseo turístico y regional buscado. De la misma manera venimos trabajando en la mejora del funcionamiento de la feria de artesanos en el Paseo Bosetti.Argentina trabaja y ellas hacenEl Programa Argentina Trabaja y el programa Ellas Hacen, son dos muestras del potencial que tiene trabajar en equipo. Juntos lograron nuclear a más de 2.000 posadeños. Argentina Trabaja ya capacita a más de 500 personas en más de 10 líneas temáticas de talleres y oficios, como carpintería en madera, carpintería en aluminio, herrería, premoldeados de hormigón, talleres de vivero, huerta, como así también mejoras urbanas y sociocomunitarias. Por otro lado "Ellas Hacen" apunta a la formación educativa, primaria, secundaria, terciaria, y universitaria de nuestras posadeñas y que ya son más de 300 mujeres las que están finalizando sus estudios Universitarios en nuestra Universidad Nacional de Misiones, 800 finalizaron sus estudios secundarios; 200 sus estudios primarios con la modalidad “Fines”. Además, más de 1.400 de estas mujeres forman parte de proyectos productivos que fortalecen a otras mujeres posadeñas, a sus familias, al mercado interno y fronterizo, y a principalmente fortalecen su autoestima; el motor interno de cada uno de nosotros para seguir adelante en busca de una vida mejor. Para este 2017, la Dirección de Ingreso Social con Trabajo tiene como objetivo fortalecer ambas capacitaciones, como también seguir motivando la finalidad educativa de los ciclos primarios y secundarios. También buscaremos promover entre los titulares cooperativistas los estudios de grado. Y enfatizaremos especialmente la articulación de acciones que posibiliten la inclusión socio laboral de sectores marginados y vulnerables.&n
bsp;Promoción del desarrolloEste año avanzaremos con el Centro de Servicios especializados para carpinteros locales, buscando agregado de valor, producción a escala y diseños innovadores.Hemos relevados a los carpinteros posadeños de donde surge que su principal déficit es la falta de equipamiento y herramientas que le permita producción a escala que bajen sus costos, mejore su calidad y precio de venta.Si bien algunos trabajos son de calidad sus precios son altos por la falta de herramientas que mejoren sus costos y tiempos. Actualmente dependen de otras carpinterías que les alquilan sus instalaciones a altos costos. En este marco, buscaremos que mediante el asociativismo logren un centro de servicios tecnológico para la producción de muebles. También se capacitará en nuevos materiales y diseños de vanguardia, y en técnicas de ventas, costos y presupuestos.- El modelo de Centro de Servicios especializados para carpinteros locales se inspira en el Centro del Bordado Municipal que funciona en Parque Industrial y que luego de 1 año ha logrado que muchos emprendedores textiles puedan tomar el impulso necesario, afianzarse económicamente y comprar sus propias maquinas bordadoras textiles gracias al paulatino aumento de sus ventas.Por otra parte, mediante “Trabajo en Posadas”, una plataforma informática multipropósito, queremos lograr que la oferta y demanda laboral de servicios y oficios tengan un lugar donde encontrarse.Desde el municipio se trabajará para que los posadeños que buscan ofrecer sus servicios u oficios puedan utilizar una plataforma tecnológica, que estará disponible en la web y más adelante mediante una aplicación (APP), y a aquellos vecinos que busquen satisfacer sus demanda de trabajos puedan recurrir a esta herramienta que logrará, sin costo alguno, que se encuentren ambos sectores generando nuevas oportunidades laborales para los posadeños. El principal beneficio será que los posadeños que ofrecen trabajo podrán encontrar clientes mediante esta plataforma tecnológica pero también podrá acceder a talleres de oficios y capacitaciones de venta, marketing, costos, etc. para que se perfeccionen.Además, mediante el acompañamiento que se viene realizando al sector de emprendedores (en su gran mayoría informales) estamos iniciando un proceso para que los mismos logren formalizarse en el mercado a fin de poder seguir creciendo y desarrollarse mediante la habilitación comercial correspondiente. Dicha habilitación se gestionará cumpliendo con todos los requisitos que se establecen para cualquier empresario local.Mediante este proceso ya hemos logrado que varios emprendedores accedan a su habilitación comercial y obtengan beneficios de programas de la Oficina Municipal de Empleo lo que mejora su producción, y también pueden obtener posnet, acceder a créditos, etc.CulturaSi bien nuestra Ciudad afortunadamente es culturalmente muy rica, es necesario llevar la variada y diversa oferta de bienes culturales a todos los posadeños, sin distinción de niveles socioeconómicos ni educativos.En este marco, para este año nos proponemos conjuntamente con el Banco Macro lanzar “Cultura en 2 ruedas”, un programa virtuoso que combina la cultura con el deporte. Los posadeños, turistas y alumnos de todas las escuelas secundarias podrán recorrer la numerosa y diversa oferta cultural que tiene la ciudad de Posadas en bicicleta, un medio de movilidad ecológico y amigable para con el espacio público. Será la primera vez que un Municipio de la Provincia realice recorridos tematizados basados en el arte, las esculturas, monumentos y reservas emplazados en los distintos espacios verdes públicos de la Ciudad. A pesar del año difícil que vivimos pudimos llevar adelante el Festival del Litoral donde nos enorgullece decir que aproximadamente el 70 por ciento de los músicos que participaron fueron locales, e impulsamos la peña del Festival en el Parque Paraguay.Asimismo, y de la misma forma que lo hicimos durante 2016, continuaremos desarrollando talleres culturales permanentes, como el de Tango y Danzas Folklóricas, que fue muy exitoso: el año pasado la asistencia a la Escuela Municipal de Danzas superó felizmente nuestras expectativas con 406 alumnos. Nuestra Orquesta Folklórica de la Municipalidad de Posadas ha realizado durante todo el año pasado 37 actuaciones y el coro “Coral Arasy” de la Municipalidad de Posadas ha realizado 20 actuaciones, donde además participó del Festival Internacional “Iguazú en Concierto”, del Encuentro Internacional de Coros Portao Brasil. Durante este año, aspiramos a poder seguir incluyendo a cada vez más jóvenes a través de las diversas expresiones culturales, incorporando asimismo la perspectiva de género. Ampliamos también significativamente la presencia en los barrios, sumamos 55 escuelas deportivas, 33 talleres culturales, y centros para adultos mayores en 25 barrios de la Ciudad. Llevamos adelante las iniciativas de Cine itinerante (NAC) y Cine Gigante, por los cuales se realizaron proyecciones de cines al aire libre, cerca de las familias, como así también cines itinerantes en escuelas, comedores, clubes de abuelos, fundaciones y otras instituciones. La participación de la comunidad, una vez más, superó las expectativas más optimistas.Patrimonio históricoLa Ciudad no sería lo que es hoy sin su valioso patrimonio histórico, que es en cierta forma uno de los sellos de nuestra identidad, y por eso es tan importante su conservación. El año pasado trabajamos activamente en la creación, acrecentamiento, ordenamiento, gestión y resguardo del archivo digital del departamento de Patrimonio Urbano Histórico, el cual recopila datos, documentos y fotografías relacionadas con la historia arquitectónica y urbana de la ciudad de Posadas. Si de la arquitectura de la ciudad hablamos, merecen destacarse las iniciativas que nos permitieron la recuperación del Cementerio, la Bajada Vieja, y el Lavadero, como espacios que hacen a la historia y al presente de Posadas; llevado adelante con el colegio de arquitectos.En diciembre se firmó el convenio de asistencia técnica que se llevará adelante durante este año con financiamiento no reembolsable del BID, para la elaboración de proyectos de intervención estratégica para la Ciudad, en los que se incluyen los espacios públicos de Villa Cabello, la puesta en valor del Jardín Botánico, la recuperación del Mercado Modelo la Placita y el desarrollo del Polo Universitario de Villa Lanús.También desarrollamos una importante tarea de alerta temprana e intervención ante la constatación de modificaciones de fachadas y construcciones de valor patrimonial, y de verificación de todo expediente de demolición u obra nueva que pueda afectar los bienes considerados patrimonio histórico construido, declarados o no. De esta manera, buscamos preservar la historia de nuestra ciudad.Para el futuro, planificamos actualizar y acrecentar el Inventario de Bienes Patrimoniales. Queremos asimismo promover, coordinar, y colaborar en toda actividad de puesta en valor del patrimonio tangible e intangible de la Ciudad, incluso en sitios históricos que han desaparecido. Otro anhelo de trabajo para el presente año es utilizar el material recopilado y ordenado, orientando el esfuerzo hacia la creación de publicaciones físicas y digitales con fines
didácticos. En este sentido, la difusión constituye un pilar esencial en el cuidado del patrimonio, pues sólo lo que se conoce se aprecia, se valora y se cuida.TurismoCumplimos la promesa de potenciar el turismo, y en ese sentido podemos decir que ya somos la séptima Ciudad de eventos del país. Uno de los tantos desafíos que nos planteamos en materia de turismo fue la creación de Agencia Posadas Turismo, la renovación de la página web de turismo y la nueva App “Posadas Turismo”. Fue un año de mucho trabajo junto con el sector privado y que, junto a la articulación con el resto del sector público, nos permitió superar nuestro objetivo de 35 eventos por año, alcanzando los 91 eventos registrados durante el 2016. Y para este año, nuestro compromiso es seguir apostando fuerte a que Posadas sea referencia en materia de congresos, reuniones de profesionales, cumbres y eventos de todo tipo. En este camino, avanzaremos en mejorar las capacidades de búsqueda, captación y concreción de eventos que conforman el segmento identificado para Posadas.
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