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Pereyra Pigerl anticipó el rumbo que le dará a la Celo

12 diciembre, 2016

Luego de encabezar la movida que desbancó al poder político de turno de la Cooperativa Eléctrica Limitada Oberá (Celo), llegó a la presidencia. Rafael Pereyra Pigerl afirmó que en esta nueva etapa le dará a la cooperativa una agenda planificada, gestión y visión institucional. Por primera vez, desde aquella histórica jornada, la Lista Blanca tiene mayoría absoluta en el Consejo de Administración. “Nos pareció que se cumplió una etapa, buena, pero se necesitaba un cambio. Emprender un trabajo más  de un equipo de personas, donde cada uno tenga su responsabilidad y las decisiones sean colectivas. Entre todos realizamos el diagnóstico y creemos que el cambio es oportuno. Hicimos una autocrítica y el cambio de rumbo para una verdadera transformación es necesario” manifestó Pereyra Pigerl.La crítica situación heredada no fue saneada totalmente, aunque la gestión que culmina, de la que fue parte el flamante presidente, dijo, ha dado pasos importantes. “En el balance nuevo están todas las deudas heredadas regularizadas, salvo la de la Fatlyf (Federación Argentina de Trabajadores de Luz y Fuerza), pero avanzamos en un acuerdo con el propio (Julio) ‘Cachilo’ Rodriguez. De esa masa heredada, la deuda genera 25 millones de intereses. También hay una relación de tarifas, estamos otorgando alrededor de 6 mil tarifas sociales que pagamos más caras de lo que cobramos, lo otorgamos por un precio menor. Esto nos lleva a que debemos realizar un programa de desendeudamiento, una agenda clara, con información a diario, para realizar cambios de ser necesario” señaló.Expresó el presidente que se trata de elaborar un programa de desendeudamiento. “Debemos ser proactivos, conseguir créditos, subsidios, para ampliar las redes. Analizar cómo dar mejores servicios. El miércoles próximo tendremos una importante reunión con un posible asesor para la construcción de una agenda, plan estratégico para el fortalecimiento de la Celo”.Son nueve los municipios a los que brinda servicios la Celo. “Trabajamos con los jefes comunales de todas las localidades. Queremos que el servicio esté a cargo de cooperativas locales, a las que vamos a acompañar. El costo operativo que tenemos para asistir al socio de otras comunas es muy alto”, dijo.Pereyra Pigerl repasó los diferentes servicios que brinda la Celo. “Telefonía luego de años de deudas logró dar superávit. Debemos mejorar el de sepelios, aumentar un poco los costos porque no se alcanza a cubrir. Celo gas: hubo una clara decisión de la Asamblea de seguir brindando el servicio, pero hacer los ajustes necesarios como limitar el personal, atender en horario comercial y tratar de hacer reparto a domicilio. Incorporar a las boletas mensuales, estamos analizando todas las posibilidades” subrayó.La problemática del aguaEl agua potable mantiene falencias históricas. “La idea en conjunto con el Intendente es ver si se pueden extender las redes. El primer paso lo está dando el Gobierno de dar el título de propiedad, luego podremos extender el servicio, nos dignifica, no sólo al futuro socio, sino a todos. La cooperativa no puede sola, pero coordinando políticas cooperativistas se llegará a los vecinos. Avanzamos con la gestión comunal en un plan maestro de agua”.El nombramiento de personal a pesar de la crisis es un punto polémico, Pereyra Pigerl afirmó que se trata de operarios para los servicios específicos. “Son trabajadores técnicos, para asistir al socio, en caso de problemas con la luz, el agua, no tomamos, como antes a personal para la parte administrativa. Tratamos con austeridad los recursos”. Sobre las Termas de la Selva precisó: “No podemos abarcar turismo con responsabilidad, más ahora que están regularizadas las finanzas y el funcionamiento. Queremos abocarnos al servicio de luz y agua, esas son las prioridades”.Las polémicas versiones de vinculación de Pereyra Pigerl con Emsa fueron desestimadas. “Sólo fui asesor unos meses y si bien mantengo una buena relación con la actual gestión no tengo ninguna relación laboral” indicó, quien afrontó duras críticas por ser candidato a intendente en las pasadas elecciones, estando en el Consejo de Administración. “Todos tenemos inclinaciones políticas partidarias. La Celo está conformada por actores políticos. Pero, mi compromiso en la actualidad es la Cooperativa”, concluyó el presidente de la?Celo. 

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Cuando el proyecto Caelum in Terra (“cielo en la tierra”) surgió, la necesidad era concreta y se repetía en todas las pequeñas parroquias del centro de la provincia de Misiones: contar con hostias suficientes para celebrar las misas, sin que el costo se volviera un problema.Ocurría que traerlas desde los monasterios de Buenos Aires se había vuelto demasiado costoso, no solo por el precio del producto sino también por el recargo en el envío. Frente a ese escenario, en la humilde parroquia “San José Obrero” de Campo Viera comenzó a gestarse una experiencia poco común: emprender la producción local de hostias, hechas a pulmón, con máquinas recuperadas y una fuerte impronta comunitaria.Detrás de la tarea están el diácono Oscar Viveros, su esposa Elvira Ryll, el sacerdote Marcelo Szyszkowski (párroco de la parroquia San Juan Neumann de San Vicente) y su hermano, también sacerdote, el cura de “San José Obrero”, Fabián Szyszkowski.
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Liliana Bernardi lleva 35 años en el Kiosco Mach y es la única canillita que queda en Apóstoles. Desde 2020, el tiempo libre la empujó a transformar desechos en artesanías que vende a vecinos y turistas de todo el país.
Desde el Hospital Madariaga señalan que gran parte de los pacientes internados por traumatismos graves requieren meses e incluso años de rehabilitación para recuperar su autonomía tras siniestros viales.
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El Proyecto 32 se desarrolla por segundo año consecutivo con jornadas de atención odontológica gratuita destinadas a jóvenes en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de devolver la salud bucal y favorecer la reinserción social y laboral, en el marco de una iniciativa solidaria que se realiza en simultáneo en distintos países de Latinoamérica.
La Municipalidad de Posadas presentó el informe anual del Registro Municipal de Personas Desaparecidas, Perdidas y/o Extraviadas, un balance que permite dimensionar el alcance de una problemática sensible y, al mismo tiempo, visibilizar el trabajo articulado entre el Estado municipal, la Policía de Misiones y el Ministerio de Derechos Humanos de la provincia.
Dos hermanos hipoacúsicos finalizaron sus estudios en una escuela secundaria común gracias al acompañamiento de una intérprete de lengua de señas, su familia y una comunidad educativa comprometida. Inclusión educativa, perseverancia y compromiso
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En el marco de las celebraciones de Navidad y Año Nuevo, desde la Fundación de Apoyo a Padres de Hijos del Espectro Autista (FAPADHEA) renovaron el pedido de evitar el uso de pirotecnia sonora y apostar por festejos más empáticos e inclusivos. Así lo expresó Patricia Caramuto, integrante de la entidad, quien remarcó la importancia de “ponerse en el lugar del otro” a la hora de celebrar.“Cuando hablamos de festejos, de compartir y de inclusión, también hablamos de la importancia de evitar la pirotecnia justamente en estas fiestas y celebrar con un poco más de empatía”, sostuvo Caramuto, al señalar que el impacto del ruido no afecta solo a personas con autismo, sino también a adultos mayores y mascotas.
En la antesala de la Nochebuena, Navidad y los festejos de fin de año, el abogado especialista en Seguridad Vial, Luis Di Falco, volvió a poner el foco en una problemática que se repite año tras año: el consumo de alcohol y su impacto directo en los accidentes de tránsito. “Cuando hablamos de alcohol no tenemos que hablar únicamente en las fiestas, sino todo el año, todos los días”, advirtió.Di Falco remarcó que en verano el consumo aumenta y con él los riesgos. “La gente toma todos los días, cuando hace calor toma más, y eso después se ve reflejado en las estadísticas de accidentes”, señaló. En ese sentido, explicó que muchos siniestros que se presentan como despistes o salidas solitarias de la calzada “en realidad tienen detrás alcohol, distracciones y exceso de velocidad”.
La Asociación Civil Dar a Luz, que desde hace casi tres décadas acompaña a mamás y bebés del Hospital Materno Neonatal, realizó un balance altamente positivo del 2025. Así lo expresó Iris Melano, vicepresidenta de la entidad, quien destacó el fuerte acompañamiento de la comunidad y las acciones solidarias desarrolladas a lo largo del año.“Este año fue excelente para nosotras. Estuvimos muy acompañadas por la comunidad, tuvimos muchas colaboraciones y pudimos cumplir nuestros objetivos con las mamás y los bebés”, afirmó Melano, al resumir el trabajo realizado por la asociación
La Municipalidad de Posadas dio a conocer los proyectos ganadores del Presupuesto Participativo 2025, una herramienta que cumple 10 años de vigencia en la ciudad y que continúa consolidándose como un espacio clave de participación ciudadana. En esta edición fueron 11 las iniciativas elegidas por los vecinos, reflejando una creciente diversidad de propuestas y una mayor apropiación del programa por parte de la comunidad.Thamara Ramos, coordinadora del Presupuesto Participativo, destacó la importancia del proceso y el crecimiento sostenido del programa: “Este año se conmemoran nuestros 10 años de Presupuesto Participativo en la ciudad, celebrando la participación ciudadana y cómo los vecinos se apropiaron de esta herramienta para decidir sobre el destino de una parte del presupuesto municipal”
El Servicio de Odontología y la Guardia Odontológica del Hospital Nivel III Dr. René Favaloro, de Villa Cabello, cerraron el año con un balance positivo y un marcado incremento en la cantidad de pacientes atendidos. Así lo expresó la Dra. Liliana Canalis, coordinadora del servicio, quien destacó el rol clave que cumple el hospital en la atención de urgencias odontológicas en toda la provincia.“En julio cumplimos tres años de funcionamiento y eso nos permitió evaluar si alcanzamos los objetivos propuestos y cuáles son los nuevos desafíos”, explicó Canalis. En ese sentido, subrayó que la guardia odontológica del Favaloro es “la única guardia hospitalaria de este tipo en la provincia”, lo que genera una demanda creciente y sostenida.
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El 2025 fue un año complejo para el sector farmacéutico en Misiones, atravesado por la recesión económica, problemas de abastecimiento y retrasos en los pagos de las obras sociales. Así lo analizó la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Misiones, Vania Beatriz Ilchuk, quien destacó que, pese a las dificultades, las farmacias continuaron sosteniendo la atención y reforzaron el trabajo institucional.“La situación económica nos atravesó de lleno, porque somos un rubro particular: estamos entre la salud y la parte comercial”, explicó Ilchuk. En ese contexto, indicó que la falta de pagos en tiempo y forma por parte de las obras sociales impactó directamente en la operatoria diaria. “La recesión se sintió mucho, sobre todo por los retrasos en los pagos, y eso generó complicaciones en la funcionalidad de las farmacias”, sostuvo.
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