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La Celo entra en “Procedimiento Preventivo de Crisis de Empresa”

28 marzo, 2016

Por unanimidad el Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica Limitada Oberá (Celo), dispuso el “Procedimiento Preventivo de Crisis de Empresa”. Acuciados por una crítica situación de arrastre, los consejeros decidieron iniciar la polémica medida ante el Ministerio de Trabajo de la Provincia. “Con la intención de salvaguardar la prestación y calidad de los servicios públicos y mantener la fuente laboral de su personal”, explicaron. Los gremios analizan la situación.Rafael Pereyra Pigerl, secretario del Consejo, confesó que la medida habían intentado tomarla tiempo atrás, pero no hubo consenso. “Esta vez estuvieron todos de acuerdo. En cualquier empresa, no puede destinarse el 77% de los ingresos, a los recursos humanos. Estamos actuando con absoluta responsabilidad, pidiendo el acompañamiento de los empleados. Las horas extras a veces nos representan 32 sueldos más. Entre otros es un elemento que debemos ajustar, organizar, planificar. Creemos que hay sueldos que tienen un nivel que les permite comprender la situación, no podemos asumir un aumento”, señaló.Entre las propuestas estiman: reconversión de puestos de trabajo, movilidad funcional y horaria, suspensión de recategorización del personal y del otorgamiento de adicionales. Además únicamente se abonará el 50% de las horas extras y como máximo lo que estipula el Convenio Colectivo de Trabajo de cada uno de los gremios. Los excesos se compensarán con francos. Suspenderán o reducirán el pago de aportes. Mientras que la inmediata incorporación al Programa de Recuperación Productiva,  incluye la incorporación de un auditor externo laboral. “No se van a reducir sueldos, queremos, con aquellos que cobran más de seis sueldos mínimos, es decir más de 40 mil pesos, evitar paritarias, porque no podemos pagar más. El auditor nos va a permitir reorganizar ese aspecto”, detalló Pereyra Pigerl.Los trabajadores fueron informados de la medida el último miércoles, previo al feriado por Semana Santa. “Todavía no nos reunimos para analizar qué vamos a hacer, estamos muy preocupados. En principio creo que el empleado no puede hacerse cargo de la situación y falta de gestión”, reclamó uno de ellos a PRIMERA EDICIÓN.Los gremios planifican asambleas y tratamiento exhaustivo de las medidas y posibilidades. “No queremos confrontar, sino acordar y responder con el servicio que esperan los 30 mil socios que tiene la cooperativa. Esto requiere diálogo con los gremios. Continuamente hablamos con los delegados gremiales y lo seguiremos haciendo. El Ministerio de Trabajo ahora deberá evaluar la presentación, llamar a una audiencia y determinar o no la crisis”, concluyó el Secretario del Consejo.

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El comerciante posadeño Nelson Lukowski analizó el panorama del comercio local en el cierre del 2024 y dejó una serie de definiciones sobre inflación, costo de vida, consumo, precios y los desafíos que afrontará el sector el año próximo.Advirtió que, aunque el índice inflacionario se mantuvo bajo, la recuperación del poder adquisitivo sigue siendo una deuda pendiente.
El sector yerbatero de Misiones recibió con alivio y expectativa la designación de Rodrigo Correa como nuevo presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). Así lo expresó el productor Jorge Skripczuk, quien destacó que el nombramiento “era un reclamo de hace dos años” y que, aunque la noticia cayó “de sorpresa”, genera “un ánimo distinto” entre los productores.“Es lo que estábamos buscando desde hace dos años, desde que el presidente saliente dejó ese lugar. Veníamos solicitando al Gobierno Nacional que designara a alguien, y creo que es un gran paso”, afirmó Skripczuk.
El productor yerbatero misionero Julio Petterson analizó la designación de Rodrigo Correa como nuevo presidente del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y sostuvo que, aunque el nombramiento genera expectativas positivas, el organismo aún necesita recuperar funciones clave para poder cumplir su rol.“Hoy tenemos por lo menos una designación de parte de la Nación, y esto trae un viento de alivio”, afirmó Petterson. “Ahora sí tenemos un presidente y vamos a tener que empezar a trabajar y encuadrar el trabajo hacia adelante, devolviéndole institucionalidad al INYM”.Sin embargo, advirtió que el Instituto llega debilitado: “El INYM está como sin brazo y sin pierna después de los últimos cambios. Tenemos que armarle una prótesis para que vuelva a marchar hacia adelante”, graficó.
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