Humberto Schiavoni asumió formalmente la Dirección Ejecutiva de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) el pasado lunes, inaugurando una nueva etapa que coincide con el recambio de gobierno a nivel nacional. Amigo personal del presidente Mauricio Macri y máxima autoridad del PRO, el misionero volvió a sentarse en el sillón que ya ocupó durante los años 2002 y 2003, cargo en el que lo reemplazó Oscar Thomas, quien se mantuvo en el puesto durante todos los años de gobierno kirchnerista. A su vuelta, deberá culminar el Plan de Terminación de Yacyretá (PTY) y encarar el proceso de transformación de la asistencia social directa de los afectados hacia un programa de formación en oficios y emprendedurismo que les posibilite salir del estado de dependencia. En los planes macro, buscará avanzar “de inmediato” con la ampliación de potencia de la represa con más turbinas en Añá Cuá y la central, previa renegociación de la deuda multimillonaria que reclama el socio principal, Paraguay. A diferencia de su antecesor, entiende que los eventuales proyectos hidroeléctricos de Garabí-Panambí y Corpus -que volvieron a la agenda presidencial- son totalmente independientes de la EBY, cuya estructura funcional no tendrá “ninguna injerencia” en estas iniciativas, al menos por ahora. “No van a haber medidas unilaterales en mi gestión”, prometió, diferenciándose en el estilo de su antecesor. Dice que el Presidente le pidió una gestión austera, por eso revisará, mediante una auditoría, todos los gastos, contratos del personal y el uso de los vehículos. Finalmente, el “muro de la vergüenza” que ordenó construir Thomas en el centro de frontera del puente internacional San Roque González de Santa Cruz será “morigerado” para “amortiguar la barrera a la integración regional”. ¿Qué nos debe todavía la EBY y qué podemos esperar de esta nueva etapa?El plan de terminación de Yacyretá todavía tiene obras pendientes que están en ejecución y otras proyectadas. En este momento estamos haciendo un relevamiento habida cuenta que recién asumo. El informe lo tendremos el lunes. Faltan terminación de puentes, traslados de líneas de alta tensión… algunas tienen que ver con infraestructura urbana pero en general son obras relacionadas al plan de terminación de Yacyretá.Hay un fuerte reclamo de Corrientes en este sentido..Estuve reunido con el que va a ser el consejero propuesto por la provincia de Corrientes Emilio Gatti y acordamos también un relevamiento. Existen varias obras proyectadas para el municipio de Ituzaingó, para la Isla Apipé y también para Villa Olivari. Son obras que vamos a llevar a cabo trabajando en conjunto con la Provincia para atender los reclamos de estas localidades que tienen sus derechos. Se hizo mucho hincapié en los últimos tiempos de la gestión Thomas en la infraestructura urbana pero no se procedió al traspaso a la provincia y municipios. ¿Lo va a hacer usted? Vamos a tratar de hacer el traspaso porque lo lógico es que la operación de las playas y la infraestructura urbana/turística la haga la Municipalidad o la Provincia. Cuando la EBY concluye las obras, las tiene que entregar. Lo que pasa es que muchas de esta propiedades son del Estado nacional, porque se expropiaron a su cuenta y orden. Una vez regularizados los aspectos normativos, la idea es realizar los traspasos lo más pronto posible. En su primera etapa le tocó gestionar el impacto de las relocalizaciones. En esta segunda etapa, ¿le toca el retiro de la EBY en su función de asistencia social? Existe todavía asistencia social por parte de la EBY y nuestra idea es trabajar de manera directa con la población afectada direccionando esta ayuda a distintos programas de emprendedurismo, capacitación en oficios, educación para el trabajo, obviamente en consenso con la población. No va a haber medidas unilaterales en mi gestión. La idea es que las personas empiecen a adquirir autonomía respecto de su propio destino. Es un proceso que va a llevar su tiempo pero tenemos vocación de trabajar de manera directa con la gente. Se había anunciado en su momento la mudanza de las oficinas de la EBY a Corrientes. ¿Se mantiene? No, la EBY tiene sus dependencias funcionando en las distintas ciudades y por tratado tiene dos sedes oficiales, que son Asunción y Buenos Aires. Las oficinas se fortalecen o se trasladan en función de la necesidad operativa. Es probable que esta etapa que viene la agenda esté dominada por la necesidad de generar más energía con los proyectos que están pendientes en la central de Añá Cuá o el aumento de turbinas en la central, las oficinas de Ituzaingó vuelvan a tener la importancia que habían perdido cuando el foco estaba puesto en la terminación de las obras complementarias en Posadas y Encarnación para poder levantar la cota a 83 metros. Pero insisto, depende del flujo de actividades. Ahora si tenemos éxito en esta nueva etapa, va a haber mucha actividad en la zona de Ituzaingó. Esto no implica mudanza porque las oficinas están. Las sedes están operativas y funcionando. El proyecto de ampliación de Añá Cuá está supeditado a las tratativas que encaren con Paraguay. ¿Cuánto avanzaron en la pasada cumbre del Mercosur? Tuvimos reunión bilateral a nivel de los jefes de gabinete de cada país y de directores de Yacyretá, y tanto quien les habla como el licenciado Marcos Peña les transmitimos a las autoridades paraguayas la vocación de trabajar en conjunto, solucionar todos los temas pendientes y encarar rápidamente estas obras que son vitales para el desarrollo económico de los dos países. Hubo absoluta coincidencia con los funcionarios paraguayos y se avanzó en un pago por compensación de energía cedida de Paraguay a la Argentina. La queja de Paraguay además señalaba que en los últimos meses la Argentina no le había transferido ni un solo peso…Acabamos de transferir alrededor de 40 millones de dólares que le corresponden al Paraguay. No es la totalidad pero es una buena parte de lo que estaba adeudando. ¿Esto facilita las negociaciones? Es una muestra de que nuestra vocación es seria y constructiva. Tengamos en cuenta que somos socios y para que funcione una sociedad tiene que haber afecto societatis. Por lo que nos manifestaron los funcionarios paraguayos y lo que manifestó el presidente Macri, vamos en el mismo sentido. El Gobierno paraguayo reclama una deuda varias veces millonaria por la energía cedida…Con respecto a la deuda que reclama el Gobierno paraguayo a la EBY, es una cuestión sobre la cual nos vamos a abocar de manera inmediata porque queda mucho por resolver. Buscaremos la mejor manera de que esto posibilite que la Entidad Binacional Yacyretá sea sujeto de crédito y se puedan llevar adelante los proyectos pendientes. Vamos a avanzar lo más rápido posible para que ésta sea una deuda pagable. Hoy como están los números es una deuda distorsionada. ¿Esto inc
luye negociar Corpus? Esto no le compete a la Entidad Binacional Yacyretá. Es otro proyecto y está sometido a otros condicionantes. Nosotros estamos trabajando con la agenda vinculada a los proyectos pendientes de la EBY, que son los que nombré y que tienen la particularidad de no tener implicancias ni ambientales ni sociales. Thomas había anunciado que la EBY iba a continuar con el proyecto Garabí una vez terminado Yacyretá. ¿Esto es así?Thomas tenía delegada también la construcción del proyecto Corpus y del Proyecto Garabí. En mi caso mi nombramiento es como director ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyretá. Es decir que la EBY no tiene injerencias en estos otros proyectos. Eso está en jurisdicción de la Secretaría de Energía de la Nación. ¿Se encontró con “ñoquis” cuando asumió?Este detalle es parte de los informes que están en proceso de elaboración. Nuestra política va a ser de racionalidad y austeridad porque es, además, lo que nos encomendó el propio Presidente. La nuestra va a ser una gestión que tendrá como meta optimizar y racionalizar todo tipo de recursos y un manejo muy austero… el lunes que viene voy a contar con una radiografía completa de lo que pasa. ¿Va a hacer auditorías en la EBY? Nuestra auditoría interna está trabajando en la producción de todos estos informes. Parte de la racionalización del gasto que vamos a hacer tiene que ver con los resultados de esta auditoría, que también incluye el relevamiento de vehículos para que se usen sólo aquellos que se justifican según las necesidades de la entidad. El muro en la frontera ¿queda o desaparece? Vamos a ver cuáles son los condicionantes reglamentarios y nos vamos a abocar en lo inmediato una vez que tengamos la información. Hay reglamentos que tienen que ver con la seguridad de frontera y los tenemos que analizar, para lo cual ya pedimos al departamento jurídico que nos informe. Vamos a ver qué podemos hacer para morigerar esta barrera a la integración regional.Si se optara por morigerar, ¿tiene problemas en modificar la obra? Es nuestra idea ver si es posible hacerlo.
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