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El Iplyc evalúa cerrar la tarjeta Natural y los planes de ahorro

23 septiembre, 2014

POSADAS. El Instituto Provincial de Lotería y Casinos (Iplyc) podría dar de baja el convenio con la empresa privada que administra la Tarjeta Natural, porque no dio las ganancias esperadas, y lo mismo ocurre con el Círculo de Capitalización que administra el organismo, que en 2012 tuvo 13 mil planes y el año pasado solamente 5.000.Esta información fue suministrada ayer por el presidente del Iplyc, Eduardo Torres, en la comisión de Presupuesto de la Legislatura provincial, donde también informó que los tres parques provinciales cuyos fondos administra el organismo (Santo Encantado, Moconá y Santa Ana) generan pérdidas económicas. Situación parecida arrastraba el Hotel Maitei, propiedad del Instituto, que recién este año dejó de dar pérdidas pero aún no arroja ganancias.Con el canon de los casinos, la quiniela y las otras fuentes de ingreso, el organismo prevé tener una ganancia de unos 53 millones de pesos en 2015, pero estará sujeto a la recaudación, que es variable.En la cornisaLos dos planes financieros del Iplyc están al borde de la cornisa por diversas situaciones. En el caso de la Tarjeta Natural, según “Balero”, los resultados no son los esperados porque el organismo puso la estructura disponible (comercios, agencias de quiniela, personal, local, etcétera) mientras que la firma privada tenía que lograr un posicionamiento en el mercado que no fue el que finalmente realizó. Según Torres, se hicieron los reclamos correspondientes pero no se avanzó, por lo tanto “estamos en conversaciones para terminar la relación y buscaremos otra empresa privada para empezar de nuevo”, recalcó el funcionario renovador.Sobre el Círculo de Capitalización y Ahorro, señaló que tiene un conflicto con la autoridad nacional en el rubro, la Inspección General de Justicia, que no emite un dictamen hace más de dos años para los nuevos proyectos de capitalización y ahorro para que el círculo evolucione, adquiera socios y crezca en recursos económicos. “Así como está, no es atractivo para los clientes y además no nos genera ganancias”, admitió el titular del Iplyc, quien se quejó porque se presentaron proyectos para renovar los taxis de la provincia, para amoblar la vivienda de las parejas recien casadas y hasta para comprar o construir viviendas familiares “pero creo que por burocracia no nos aprueban, no quiero pensar que hay otros intereses”. Por último, detalló que en el último año se generó una pérdida de 750 mil pesos.El hotel Maitei, otra de las propiedades del Iplyc, que fue concesionada a una cadena hotelera internacional, también generó pérdidas en todos los primeros años de funcionamiento. En 2012 fue de 1,5 millón de pesos, el año pasado de 110 mil pesos y recién este año estiman que se estaría equilibrando sus cuentas.En la misma situación deficitaria se encuentran los Parques Provinciales Moconá, Salto Encantado y el Parque Temático de Santa Ana, que no adquieren ingresos para mantenerse a pesar de tener 88 empleados que son pagados por el Iplyc. Los diputados le preguntaron porqué el Instituto participa de la administración de los parques, consulta que Torres respondió con dos puntos: primero, porque la Provincia “tiene que crear un organismo que se haga cargo de los parques, ya que no existe”; y en segundo lugar, porque el Iplyc tiene mayor celeridad para manejar los recursos, para realizar una compra y para los trámites de pago, a diferencia de la Administración Central, que debe hacer licitaciones y puede demorar meses para una contratación. Se detalló que los ingresos en los parques fueron de 2,7 millones de pesos en 2013 y solamente 1,3 millón en 2014.Horario, lugar y juego onlineUno de los conflictos más importantes que tiene el Instituto desde hace años es el horario de las casas de juego en Posadas, que están abiertas las 24 horas, mientras que la Carta Orgánica redactada en 2010 establece que pueden tener sólo doce horas de apertura por día. Por esta situación, hay un planteo en la Justicia, para determinar cual de los dos tiene la razón.Para hablar ante los diputados de este tema, el titular del Iplyc fue preparado y llevó los fallos judiciales de tres casos donde la Corte Suprema de Justicia de la Nación le dio la razón a las provincias como autoridad de aplicación y reguladoras, no a las Municipalidades.Los tres casos que mencionó son Caleta Olivia (Chubut), La Rioja y Río Cuarto (Córdoba), donde “hubo conflictos y los casos terminaron en la Corte Suprema de Justicia de la Nación, que le dio la razón a la Provincia reivindicando su rol como organismos reguladores”.Respecto al planteo judicial con la Comuna posadeña, indicó que “nosotros estamos en un planteo respecto a los horarios con la Municipalidad, porque la Municipalidad lo incorporó en la Carta Orgánica redactada, que es posterior a las concesiones; también eso está declarado inconstitucional”, indicó.Por otra parte se refirió al juego online, cuya legalización impulsa el Instituto pero al que la Lotería Nacional se opuso y por lo tanto el Iplyc se retiró del organismo.“Las utilidades mundiales del juego online son extraordinarias, en América Latina era mil millones de dólares hace unos años. Hoy en Argentina debe haber chicos jugando juegos online y lo que nosotros proponemos es regular el juego y controlar que los chicos no jueguen, ni los ludópatas, es una irresponsabilidad que el organismo y sus miembros no estén actuando sobre este tema”, indicó.Agregó que “ahora se está hablando de otorgar a una sola empresa la explotación de las apuestas deportivas, a través de Fútbol para Todos. Nosotros vamos a recurrir a la Justicia si esto se da, porque entendemos que si a nosotros nos limitaron para desarrollar el juego online, donde proponíamos que exista un control, no puede ser que ahora se monopolice la apuesta en el país a través de una sola empresa”.Proyectos en 2015Según el presupuesto 2015, el Iplyc pretende ampliar en una subconcesión más el “mini Las Vegas” de la ciudad de las Cataratas, en Punto Iguazú, donde se pretende desarrollar un hotel cinco estrellas y casino; además se empezó la construcción del hotel de San Javier y se pretende instalar una sala de juego para fumadores en el hotel Maitei de Posadas. Esto sería una novedad y podría abrir nuevamente un conflicto judicial, aunque ya existen antecedentes favorables de este tipo en el país.También se pretende seguir con la asistencia a industrias forestales para construir casas y muebles de madera, así
como la venta de electrodomésticos, el otorgamiento de préstamos y la prestación de servicios y pólizas de seguro.  Cooperativay ComercioLa ministra de Acción Cooperativa, Fabiola Bianco, detalló que “el presupuesto del área para 2015 es de 52.718.000 pesos, lo que significa un incremento de aproximadamente un 28%”.“Los ejes de gestión son la profundización de cuestiones que tienen que ver con la capacitación permanente del perfil cooperativo, asimilando el concepto de cooperativa-empresa con herramientas de gestión, y también las cooperativas escolares y juveniles”, señaló.“En el sector de comercio trabajamos en cuidar el bolsillo de los misioneros con distintas acciones acompañando programas nacionales y provinciales” como Gas para Todos, Precios Cuidados, Garrafa Segura y Todos Somos Consumidores. Además dijo que los misioneros acuden con mucha frecuencia a Defensa del Consumidor.“Respecto de la integración regional, buscamos avanzar con la proyección y posicionamiento de Misiones en el corazón del Mercosur y garantizar que se cumplan las resoluciones y acuerdos vigentes para lograr pasos de frontera más dinámicos”, concluyó. 

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Este sábado, a partir de las 18 horas el Observatorio de las Misiones, del Parque del Conocimiento ofrece sus últimas propuestas del año, pensadas tanto para niños como para el público en general.La primera propuesta está destinada a los más chicos y consiste en un taller denominado “Aventura Estelar”, que propone reflexionar sobre la posibilidad real de que el ser humano, pueda viajar al espacio y visitar otros planetas o incluso otros sistemas solares.
Liliana Bernardi lleva 35 años en el Kiosco Mach y es la única canillita que queda en Apóstoles. Desde 2020, el tiempo libre la empujó a transformar desechos en artesanías que vende a vecinos y turistas de todo el país.
Desde el Hospital Madariaga señalan que gran parte de los pacientes internados por traumatismos graves requieren meses e incluso años de rehabilitación para recuperar su autonomía tras siniestros viales.
El aumento de personas que abandonan prepagas y sanatorios privados obliga al principal hospital de agudos de Misiones, el Madariaga, a readecuar su atención y derivar tratamientos prolongados.
Se trata de Graciela Osipluk, quien tras un exhaustivo proceso de selección entre más de 50 aspirantes, ya ocupa el máximo cargo. Apunta a consolidar la tecnificación y el rol de la mujer en la dirigencia de la educación agraria, para que de cara al futuro, la institución salesiana se mantenga a la vanguardia.
El Proyecto 32 se desarrolla por segundo año consecutivo con jornadas de atención odontológica gratuita destinadas a jóvenes en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de devolver la salud bucal y favorecer la reinserción social y laboral, en el marco de una iniciativa solidaria que se realiza en simultáneo en distintos países de Latinoamérica.
La Municipalidad de Posadas presentó el informe anual del Registro Municipal de Personas Desaparecidas, Perdidas y/o Extraviadas, un balance que permite dimensionar el alcance de una problemática sensible y, al mismo tiempo, visibilizar el trabajo articulado entre el Estado municipal, la Policía de Misiones y el Ministerio de Derechos Humanos de la provincia.
Dos hermanos hipoacúsicos finalizaron sus estudios en una escuela secundaria común gracias al acompañamiento de una intérprete de lengua de señas, su familia y una comunidad educativa comprometida. Inclusión educativa, perseverancia y compromiso
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En el marco de las celebraciones de Navidad y Año Nuevo, desde la Fundación de Apoyo a Padres de Hijos del Espectro Autista (FAPADHEA) renovaron el pedido de evitar el uso de pirotecnia sonora y apostar por festejos más empáticos e inclusivos. Así lo expresó Patricia Caramuto, integrante de la entidad, quien remarcó la importancia de “ponerse en el lugar del otro” a la hora de celebrar.“Cuando hablamos de festejos, de compartir y de inclusión, también hablamos de la importancia de evitar la pirotecnia justamente en estas fiestas y celebrar con un poco más de empatía”, sostuvo Caramuto, al señalar que el impacto del ruido no afecta solo a personas con autismo, sino también a adultos mayores y mascotas.
En la antesala de la Nochebuena, Navidad y los festejos de fin de año, el abogado especialista en Seguridad Vial, Luis Di Falco, volvió a poner el foco en una problemática que se repite año tras año: el consumo de alcohol y su impacto directo en los accidentes de tránsito. “Cuando hablamos de alcohol no tenemos que hablar únicamente en las fiestas, sino todo el año, todos los días”, advirtió.Di Falco remarcó que en verano el consumo aumenta y con él los riesgos. “La gente toma todos los días, cuando hace calor toma más, y eso después se ve reflejado en las estadísticas de accidentes”, señaló. En ese sentido, explicó que muchos siniestros que se presentan como despistes o salidas solitarias de la calzada “en realidad tienen detrás alcohol, distracciones y exceso de velocidad”.
La Asociación Civil Dar a Luz, que desde hace casi tres décadas acompaña a mamás y bebés del Hospital Materno Neonatal, realizó un balance altamente positivo del 2025. Así lo expresó Iris Melano, vicepresidenta de la entidad, quien destacó el fuerte acompañamiento de la comunidad y las acciones solidarias desarrolladas a lo largo del año.“Este año fue excelente para nosotras. Estuvimos muy acompañadas por la comunidad, tuvimos muchas colaboraciones y pudimos cumplir nuestros objetivos con las mamás y los bebés”, afirmó Melano, al resumir el trabajo realizado por la asociación
La Municipalidad de Posadas dio a conocer los proyectos ganadores del Presupuesto Participativo 2025, una herramienta que cumple 10 años de vigencia en la ciudad y que continúa consolidándose como un espacio clave de participación ciudadana. En esta edición fueron 11 las iniciativas elegidas por los vecinos, reflejando una creciente diversidad de propuestas y una mayor apropiación del programa por parte de la comunidad.Thamara Ramos, coordinadora del Presupuesto Participativo, destacó la importancia del proceso y el crecimiento sostenido del programa: “Este año se conmemoran nuestros 10 años de Presupuesto Participativo en la ciudad, celebrando la participación ciudadana y cómo los vecinos se apropiaron de esta herramienta para decidir sobre el destino de una parte del presupuesto municipal”
El Servicio de Odontología y la Guardia Odontológica del Hospital Nivel III Dr. René Favaloro, de Villa Cabello, cerraron el año con un balance positivo y un marcado incremento en la cantidad de pacientes atendidos. Así lo expresó la Dra. Liliana Canalis, coordinadora del servicio, quien destacó el rol clave que cumple el hospital en la atención de urgencias odontológicas en toda la provincia.“En julio cumplimos tres años de funcionamiento y eso nos permitió evaluar si alcanzamos los objetivos propuestos y cuáles son los nuevos desafíos”, explicó Canalis. En ese sentido, subrayó que la guardia odontológica del Favaloro es “la única guardia hospitalaria de este tipo en la provincia”, lo que genera una demanda creciente y sostenida.
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El 2025 fue un año complejo para el sector farmacéutico en Misiones, atravesado por la recesión económica, problemas de abastecimiento y retrasos en los pagos de las obras sociales. Así lo analizó la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Misiones, Vania Beatriz Ilchuk, quien destacó que, pese a las dificultades, las farmacias continuaron sosteniendo la atención y reforzaron el trabajo institucional.“La situación económica nos atravesó de lleno, porque somos un rubro particular: estamos entre la salud y la parte comercial”, explicó Ilchuk. En ese contexto, indicó que la falta de pagos en tiempo y forma por parte de las obras sociales impactó directamente en la operatoria diaria. “La recesión se sintió mucho, sobre todo por los retrasos en los pagos, y eso generó complicaciones en la funcionalidad de las farmacias”, sostuvo.
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