POSADAS. La elaboración, puesta en marcha y conclusión exitosa de todo proyecto, cualquiera sea éste, sin tropiezos que lo frustren con la consecuente pérdida de tiempo y recursos, es el objetivo ideal de toda persona que lo gestione, ya sea en el ámbito público o privado. Y a ese éxito puede contribuirse positivamente con una formación previa que permita una dirección o administración adecuado del propósito al que se apunta, de conjunto o personal.Ese es el objetivo de la capacitación en la Dirección de Proyectos Exitosos, tema de la conferencia que el martes pasado brindaron los especialistas en la materia Carlos Urso y Gustavo Morante de Salceda, en el auditorio del Consejo Profesional de Ciencias Económicas. Ambos pertenecen al PMValue, una consultora, de formación y asesoramiento, ligada al Project Management Institute (PMI) que desde 1969, hace más de cuarenta años, viene brindando sus servicios en los Estados Unidos, con miembros en 125 países y títulos profesionales reconocidos y de prestigio.“Planeamiento, control y saber gestionar”Urso, además de ser el fundador de PMValue, cuyo gerente es Morante, es autor del libro “Dirección de proyectos exitosos”, una guía sencilla y práctica sobre la materia que se ha convertido en un libro de consulta en varios países, particularmente, latinoamericanos por ser “de fácil acceso, incluso para quien desconoce la temática”.“Toda vez que se encara un proyecto hay que definirlo y cumplir, saber cómo gestionar y dirigir para lograr los resultados propuestos; saber cómo elegirlo, los recursos que requerirá, sus posibilidades, determinar cuáles son los pasos que se deberán ejecutar para alcanzar el éxito”, explicó. “Planeamiento y control son esenciales para encarar propósitos que sin método pueden resultar en una pérdida de plata y tiempo. Nunca hacer nada al azar: comenzar una obra y finalizarla, no dejándola a medio camino”, añadió.Remarcó, además, como un ejemplo digno de considerar la expresión atribuida a Napoleón Bonaparte, de “vísteme despacio, que estoy apurado” porque “luego quería concentrarse en las cosas que debía encarar y no distraerse por algún inconveniente con la ropa”. En su opinión, esa indicación precisa la importancia de una perfecta planificación, control y manejo para que no resulte en una pérdida de objetivos, tiempo y dinero.“Las mejores ideas son sólo palabras sin un plan bien construido y correctamente administrado para convertirlas en realidad”, subrayó. “El gerenciamiento no es un arte ni una ciencia, sino una práctica en la que los logros no se miden por distinciones académicas, sino por resultados”, según lo expresión de Peter Drucker, el gran gurú del management. “Los resultados se generan, se construyen. No alcanzan las ideas. No son suficiente nuestros títulos. Nosotros debemos construirlos, hacerlos reales, concretarlos; por eso me gusta decir que debemos fabricarlos”, acotó. Capacitacióny consultoríaLa presencia en Posadas de Carlos Urso y Gustavo Morante, que tuvo el propósito de hacer conocer la tarea que brindan y la importancia de la capacitación en la dirección de proyectos (project management), anticipa una segunda visita en la que brindarían un curso de formación. Aunque, al margen de aquel, las empresas interesadas podrán contratar su seminario para directivos, así como los servicios de dirección, consultoría o asesoramiento que también ofrecen.Además del seminario mencionado, brindan varios cursos como los de Metodología de Administración de Proyectos, Project Management para Colaboradores de Proyectos, Workshop Planificando un Proyecto y Project Management para Líderes Eventuales; así como otros referidos a Bussines Analysis y People Management. Otorga títulos de Project Management Professional (PMP), reconocido internacionalmente por el PMI.
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