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Cadena de exportación

29 diciembre, 2013

¿De qué manera surge la posibilidad de entrenar al seleccionado de Perú?Surge desde la aproximación de un amigo que fue a Perú, y al darle mis referencias al presidente de la Federación, ellos se comunicaron conmigo y tuvimos una primera charla hace unos tres meses atrás, pero había quedado todo en stand-by. Después, en el Seven de Taragüy, donde también jugaron las selecciones, la gente de Perú se encontró con este amigo mío y tuvimos una conversación telefónica, luego de la cual, a los dos días nos comunicamos vía mail y se concretó la posibilidad de ir allá.¿Cómo te sentís para encarar este nuevo gran desafío?Me siento muy bien. Creo que siempre apunté a realizar un buen trabajo como entrenador, no me esperaba una selección nacional pero es todo un desafío para el que hay que trabajar mucho para ver si estamos a la altura de las circunstancias.¿Conocés algo, viste algunos videos o ya te informaron sobre lo que vas a dirigir?No los vi en quince. Si los pude ver en seven porque fui al Sudamericano de Río de Janeiro y ahí tuve la posibilidad de observarlos, tanto al equipo masculino como al femenino. Yo, en este caso, me encargaría solo del seleccionado masculino, tanto en quince como en seven, porque ellos me contratan como Head Coach. Así que tuve un pantallazo de lo que son como equipo. Además vi algunos videos y tengo información, porque desde que concretamos mi ida hacia Perú, me pusieron un grupo de comunicación, vía mail, así me voy enterando de todo lo que está ocurriendo allá para que cuando llegue sepa con qué me voy a encontrar.Entonces, tu principal función será desarrollar el rugby a nivel nacional y lograr que Perú ascienda en el SudamericanoPor supuesto. Ellos tienen un plan a largo plazo que lo quieren cumplir. Uno de los puntos es tener un Head Coach para las dos selecciones y, a su vez, como yo soy educador IRB, me pidieron si era posible capacitar a los entrenadores y desarrollar un programa, que solamente los educadores IRB están capacitados para desarrollarlo. Se trata de capacitar a profesores de educación física para insertar el rugby infantil y juvenil en los colegios.¿Por cuánto tiempo es tu contrato y cuáles son las condiciones?El contrato va de dos a cuatro años. Eso es lo que ellos me plantearon para poder cumplir los objetivos, porque en una sola temporada no se pueden desarrollar todos los objetivos, es muy poco tiempo, y el rugby no es como el fútbol, donde todo es más vertiginoso. Hablamos de ese tiempo, dos a cuatro años, así que cuando llegue a Perú veré qué es lo que ellos tienen en mente.Ya tuviste experiencia con juveniles, con la primera de Capri, con el seleccionado y con el rugby femenino. ¿Considerás que esto te llega en el momento justo, te sentís maduro como entrenador para asumir este desafío?Sí, seguro. Cuando las cosas llegan uno las tiene que asumir. Si bien anteriormente no se me habían dado las condiciones ante otras dos oportunidades, una era ir a México como desarrollador y la otra al Spac de San Pablo, en Brasil, creo que esta, la tercera, fue la vencida. Hablé mucho con el que siempre me asesora en esto y llegué a la conclusión que lo tenía que aceptar. Creo que en mi club hice todo, entrené todo lo que podía entrenar. Por eso no podía desaprovechar la oportunidad de salir al exterior y entrenar un equipo nacional, porque es otra cosa, te da otra chapa y te abre muchas puertas. Eso sería lo interesante. Una vez que colgué los botines y dejé el rugby, me dediqué a esto, quise hacer algo distinto a lo que era solamente trabajar en el club.Cuando te lo propusieron, ¿aceptaste sin dudar o lo pensaste mucho? ¿Cómo lo tomó la familia?En principio lo pensé mucho, porque si bien es algo interesante, a la gente del rugby nos gusta mucho estar con la familia al lado, con la gente del club, sentir que todos te apoyan en lo que hacés. Ahora el desarraigo va a ser importante, son casi cuatro mil kilómetros de distancia, así que lo pensé mucho, pero bueno, es una muy buena oportunidad y la tenía que aprovechar, porque creo que otra como esta no se va a poder dar.¿Cómo está el rugby en Perú actualmente. Se abrió un poco más a la sociedad en general?Según lo que estuve leyendo, se está abriendo por medio de los colegios. Ellos tienen el sistema inglés, es decir no tienen infantiles ni juveniles en los clubes, por lo que están atados a los colegios para desarrollar el rugby. Tienen pocos clubes, pocos jugadores. Para darte una idea, Capri tiene en número la mitad de jugadores que ellos tienen en todo el país. Es una Unión muy chica, donde hay mucho por hacer, mucho por trabajar y, dentro de todo, lo que ellos más buscaban era el recurso humano para trabajar el rugby en Perú, que es lo que les hace falta. Porque al ser muy poca gente, algunos tienen que cumplir varias funciones. Por eso me contrataron a mí como Head Coach y capacitador y a un español, que va a ser el director deportivo de la Federación y tendrá a cargo los enlaces con los clubes, el municipio y con los colegios.¿Cuándo estás viajando hacia Lima?El 5 de febrero estoy saliendo desde Buenos Aires hacia Lima, ya me enviaron el vaucher, así que nos vamos en esa fecha. En una primera instancia estoy por un mes y medio, porque viene un parate, así que me vuelvo unos días para acá. Después de quince días vuelvo a Perú y ahí ya sería definitiva mi estadía allá, porque se viene la temporada de quince y ellos tienen que participar de los Odesur y en un torneo importante de la Consur con Colombia y Ecuador en rugby de 15. Después de eso, comenzaría mi trabajo como capacitador.Conociendo tu capacidad, no dudamos que todo irá muy bienOjalá. Vamos con muchas expectativas de hacer un buen trabajo, que los deje conformes, y que todo sea para bien, tanto de ellos como de uno mismo.

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El 2025 fue un año complejo para el sector farmacéutico en Misiones, atravesado por la recesión económica, problemas de abastecimiento y retrasos en los pagos de las obras sociales. Así lo analizó la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Misiones, Vania Beatriz Ilchuk, quien destacó que, pese a las dificultades, las farmacias continuaron sosteniendo la atención y reforzaron el trabajo institucional.“La situación económica nos atravesó de lleno, porque somos un rubro particular: estamos entre la salud y la parte comercial”, explicó Ilchuk. En ese contexto, indicó que la falta de pagos en tiempo y forma por parte de las obras sociales impactó directamente en la operatoria diaria. “La recesión se sintió mucho, sobre todo por los retrasos en los pagos, y eso generó complicaciones en la funcionalidad de las farmacias”, sostuvo.
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