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La inteligencia artificial y el big data transforman la yerba y el té

Investigadores del INTA impulsan desde hace un par de años la Agricultura 4.0 mediante el uso de inteligencia artificial, monitoreo satelital y modelos de bajo costo para los productores. El objetivo es cerrar la brecha tecnológica entre los pequeños yerbateros y los gigantes tecnológicos.

25 enero, 2026

Una línea de investigación del INTA Cerro Azul, que lidera el ingeniero agrónomo y doctor en Ciencias Aplicadas, Orlando Rodríguez Mata, está demostrando que la Agricultura 4.0 no solo es posible en Misiones, sino que es la llave para la eficiencia de los pequeños productores de yerba y té.

Recientemente el investigador recibió a PRIMERA EDICIÓN en su oficina la estación experimental para una recorrida en terreno y al mismo tiempo brindó una demostración del ambicioso proyecto que busca “democratizar el acceso a los macro datos (big data) para transformar la producción de la yerba y el té y la forestación”, según contó.

METÓDICO. Actualmente, el proyecto se encuentra en su segundo año, pasando de la capacitación al desarrollo territorial.

“La tecnología no es un lujo: es la ruta para sobrevivir y crecer”, remarcó en ese sentido. Y luego acotó sin eufemismos: “El principal desafío es que las tecnologías avanzan rápido, pero la adopción en contextos rurales es lenta y dispar”.

Más tarde, Rodríguez Mata describió que para enfrentar esa barrera tecnológica, el equipo implementó un programa de Alfabetización AgTech, diseñado para que “el conocimiento digital dirigido a colonos, no sea una simple charla de extensión, sino una herramienta que permanezca en la chacra”.

“No fue solo bajar información”, aclaró, “sino medir el cómo, el cuándo, el por qué y el dónde de cada tecnología aplicada al agro”.

CHACRAS PILOTO. Se encuentran establecidas en puntos estratégicos como Colonia Liebig, Santo Pipó y Guaraní.

“Nos desafiamos a cerrar la brecha entre la modernización de la agricultura y los territorios rurales”, aseguró enfático, tras señalar que el proceso avanza entre resistencias al cambio, aprendizajes en terreno y la obtención de datos “que ya empiezan a transformar las decisiones productivas”, se alegró.

“Cuando nos planteamos los objetivos, la principal barrera para la transición hacia la agricultura 4.0 era la brecha tecnológica”, afirmó Mata. El núcleo de ese problema, según relató, no estaba dado solo en la adquisición de los equipos o el acceso a internet, como suele pensarse, aunque reconoció que, “si bien, hay algo de verdad en que los costos y la conectividad importa, la verdad es que no son las principales barreras. Más bien, ocurre que hay una falta de conocimiento y de sistemas que permitan a los productores usar esas herramientas todos los días, de manera que la adopción sea permanente”, diagnosticó.

Con esa mirada, la tarea comenzó por dividir la región productora de yerba y té en seis zonas agroecológicas homogéneas, cinco están en Misiones y una incluye el noreste de Corrientes. “Esto constituye lo que hoy llamamos la región yerbatera, con más de 200.000 hectáreas y entre 10.000 y 12.000 productores”, especificó Rodríguez Mata.

CAMBIOS GRADUALES. La clave parece estar en el relevo generacional: los hijos y nietos de los productores son quienes lideran la carga de datos.

“Tener ese mapa nos permitió diferenciar las barreras tecnológicas que enfrentan los grandes, los medianos y los pequeños productores”,

Gracias al mapa ya se brindaron 18 instancias de capacitación, con más de 600 participantes, encuestas y análisis espaciales. “Todas resultaron herramientas importantes para entender qué pasa realmente en las chacras”, dijo.

 

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Entrenamiento

En yerba mate y té, bautizaron esa primera fase de capacitaciones como “Alfabetización APEX”, que implica transferir conocimientos, enseñar a usar herramientas digitales y promover la organización para que esos instrumentos no queden en una demostración puntual.

“La intención era mostrarles todo lo que existe y que eligieran uno: algo que pudieran incorporar ese mismo día. Queríamos que la gente probara por sí misma la tecnología”.

Ese acercamiento incluyó desde aplicaciones de recolección y procesamiento de datos (muchas gratuitas), hasta sistemas de información geográfica y herramientas de visión asistida con IA.

CHACRAS DIGITALES. El proyecto piloto se lleva a cabo en Guaraní, Santo Pipó (Misiones) y Colonia Liebig (Corrientes).

“Les enseñamos a entrenar asistentes virtuales para que luego ellos mismos puedan usarlos en sus actividades productivas”, añadió.

Y luego contó que un hallazgo clave fue entender que el principal generador de datos en la agricultura yerbatera es la mecanización de la cosecha. Frente a eso, la línea de investigación desarrolló una metodología con “Internet de las Cosas” (IoT) para monitorear la recolección: “No es magia”, y remarcó que, “es colocar un monitor en la cosechadora para que pudiera ir censando en tiempo real”.

Con esa información comenzaron a segmentar lotes (el principio básico de la agricultura de precisión) y a superponer capas de datos: rendimiento, tipo de suelo, variables agrometeorológicas como temperatura y precipitaciones.

RUTA LOGÍSTICA. Si la IA muestra zonas críticas, el productor puede no cosechar.

“Una cosa es trabajar por intuición”, prosiguió, “y otra es tener mapas que te digan dónde las heladas afectaron más, dónde la sequía condiciona el rendimiento, dónde los insectos son una amenaza real”.

A la pregunta de qué pasa con los productores que no están mecanizados, el investigador respondió con otra herramienta: visión asistida con inteligencia artificial mediante fotografías tomadas con un celular. Cada foto, georreferenciada, alimenta modelos que reconocen daño por plagas, sequía o heladas.

MONITOREO. Las IA dan respuesta rápida.

“No se necesita una cosechadora”, acotó, “solo un celular inteligente y conocimiento metodológico para tomar la foto”.

Ese conocimiento metodológico que señaló implica delimitar un polígono satelital del lote y distribuir entre 45 y 60 puntos por hectárea. En cada punto se toman fotos y el modelo entrenado clasifica el nivel de afectación.

“Hacer eso nos permite pasar de estimaciones a decisiones. Por ejemplo: si ese lote tenía cosecha planificada en septiembre, y el 50% está afectado por helada, las cuadrillas de cosecha se reorganizan para otra fecha”.

“Y no solo ello. La información clasificada permite generar mapas de prescripción, que indican qué variable agronómica requiere más o menos manejo, sectorizado según condiciones reales del terreno”.

“Eso cambia radicalmente la toma de decisiones”, afirmó: “En lugar de aplicar un producto en todo el lote, lo haces donde realmente lo necesitas”, acotó.

SALUD DE LA PLANTA. Se promociona una app gratuita que revoluciona el agro.

Alianzas en marcha

Un paso más allá de la simple capacitación fue la implementación de “chacras digitales” piloto en tres zonas: Colonia Liebig, Santo Pipó y Guaraní. Estas experiencias conjuntas con empresas privadas buscan consolidar prácticas reales en producción.

“Hay empresas y startups desarrollando sensores impresos en 3D y otras soluciones”, destacó Rodríguez Mata, “y eso está tejiendo una red de actores que antes estaban aislados”.

Incluso otros cultivos, como forestales en Montecarlo, ya incorporan tecnologías como LIDAR (crea mapas topográficos detallados y modelos 3D muy exactos para estimar biomasa), demostrando que la digitalización no es exclusiva de la yerba mate.
Para el experto, más allá de los resultados técnicos, la clave está en generar apertura sin imponer: “La respuesta general es positiva, no hay rechazo, solo preguntas. Y esas preguntas son el punto de partida de la adopción”.

Tags: Big DataIntaINTA Cerro AzulInteligencia ArtificialTéYerba
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Primera Plana en Verano☀️ | 89.3 FM Santa María de las Misiones📻¡Actualidad, música y buena energía para tu tarde de verano!📻 Sintoniza la FM 89.3 para disfrutar de la mejor programación: Noticias, música y la mejor compañia para terminar el día con la mejor onda!!!!¡¡¡MODO VERANO!!! 🏖️
Con una amplia participación de productores de toda la provincia,  finalizó en Campo Viera la reunión entre el directorio del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y referentes del sector yerbatero. El encuentro se realizó en la sede municipal y contó con la presencia de alrededor de 150 productores, quienes expusieron su preocupación por la falta de un precio mínimo para la hoja verde.Así lo confirmó Antonio França, titular de la Asociación Civil de Productores Tareferos del Alto Uruguay, quien destacó la magnitud de la convocatoria. “Muy positiva la reunión que mantuvimos. Pensar en 150 productores presentes es muy importante”, señalóSegún explicó, participaron productores de distintas zonas de Misiones, desde Andresito, San Pedro y San Vicente hasta Apóstoles, Azara y Concepción de la Sierra, además de intendentes y dirigentes del sector. “Esto valió mucho porque tenemos que escuchar a los productores genuinos”, remarcó.Uno de los principales reclamos fue la ausencia del presidente del INYM, Marcelo Correa. “Fue el principal reclamo de los productores. Volvimos a pedir reunirnos con él y dimos un plazo de 15 días para que esto se concrete de forma real y efectiva”, sostuvo França, quien insistió en que el encuentro debe realizarse en el interior de la provincia y con amplia participación.
En el marco del Día del Músico Argentino, el reconocido cantautor misionero “Bichy” Vargas, integrante del grupo Los Mitá, compartió una emotiva reflexión sobre su recorrido artístico, la inspiración detrás de sus canciones y el fuerte vínculo con la tierra colorada que atraviesa toda su obra.“La música siempre estuvo en mi vida, desde que tengo uso de razón”, recordó Vargas, quien contó que ya a los cuatro o cinco años cantaba en la escuela y en la picada donde se crió, un lugar que luego quedaría inmortalizado en sus letras. “En muchas canciones nombro a la Picada Indumar, porque ahí está mi historia”, expresó.El músico remarcó que su camino no fue improvisado: se formó en academias, aprendió a tocar la guitarra y también estudió danza. “La formación es clave para poder destacarte y mostrar tu talento con identidad”, afirmó, al tiempo que destacó la importancia de animarse a seguir la vocación: “No me arrepiento de haber tomado la decisión de que la música sea parte de mi vida y me acompañe hasta el último minuto”.
Tras varios días de angustia, el posadeño Iván Vargas recibió este viernes la noticia que tanto esperaba: la Toyota Hilux que le habían robado en Playa Brava, Florianópolis, fue finalmente localizada por la Policía Civil de Brasil.“Estamos más que felices, llorando de la emoción”, expresó Vargas al confirmar que las autoridades lograron dar con el vehículo. Según relató, el aviso llegó cerca de las 16 horas, cuando recibió un mensaje directo del jefe de la Policía Civil. “Me mandó un WhatsApp y una foto de la camioneta. No me dijo más nada, pero con eso ya fue suficiente”, contó.
La primera reunión del año para definir el precio del tabaco terminó sin consenso entre productores, empresas, cooperativas y representantes provinciales. El encuentro se realizó  en Alem y concluyó con el pase a un cuarto intermedio para la semana próxima, ante posturas “muy lejanas” entre las partes.Así lo confirmó Leandro De Mora, periodista del diario Primera Edición . “La novedad es que no hubo acuerdo por el precio del tabaco. La reunión acaba de finalizar y se pasó a un cuarto intermedio para la semana que viene”, señaló.Según explicó, la principal traba está en la diferencia porcentual entre lo que reclaman los productores y lo que ofrecen las empresas. “Los productores pretenden un aumento por encima del 50%, mientras que las empresas y la cooperativa están ofreciendo apenas un 15% aproximadamente”, detalló De Mora.
El Cuerpo Activo de Bomberos Voluntarios de Puerto Rico abrió oficialmente la primera convocatoria de aspirantes 2026, destinada a hombres y mujeres mayores de 18 años que deseen sumarse a la institución. La iniciativa busca fortalecer el recurso humano, considerado “el más valioso” dentro de la asociación.El Segundo Jefe del Cuerpo Activo, Nicolás Carrasco, explicó que la convocatoria responde a una planificación anual que evalúa las necesidades del cuartel. “Año tras año, en base principalmente a las necesidades de la asociación, tanto de recursos materiales como humanos, tenemos la necesidad de convocar y también de ir mutando la forma en que lo hacemos para lograr el objetivo de tener nuevos bomberos, capacitados y profesionales”, señaló.
El sector olero de la provincia de Misiones atraviesa uno de sus momentos más críticos. Así lo afirmó Juan Acosta, presidente de la Asociación de Oleros de Misiones, quien describió un escenario marcado por la falta de ventas, la paralización de la obra pública y serios problemas sociales y sanitarios en las zonas de producción.“La situación laboral está pésimamente mal, mal, mal, porque no se vende nada, no se puede trabajar y no hay ningún tipo de ayuda social”, expresó Acosta, al tiempo que alertó sobre las condiciones en las que viven muchas familias del sector: “No hay agua, hay muchas pestes en la zona periférica, mucho dolor de cabeza, mucha colitis. Hay mucho problema”.Según explicó el referente olero, actualmente la producción de ladrillos se encuentra reducida a un 30%. “Estamos produciendo apenas un 30%. Antes teníamos tierras destinadas exclusivamente para la fabricación de ladrillos, pero con el paso del tiempo fueron reubicando gente en esos lugares y ahora nos prohíben trabajar porque dicen que el gas del horno es tóxico. Nos quedamos con la tierra, pero sin poder producir”, lamentó.
El intercambio comercial en la frontera entre Posadas y Encarnación continúa activo y con características cíclicas, según explicó Zunilda “Zully” Jacquet, presidenta de la Federación de Trabajadores de Frontera del Paraguay. Lejos de haberse frenado, el movimiento de paseros y compradores se mantiene intenso, aunque con un protagonismo mayor de ciudadanos argentinos que cruzan hacia Paraguay en busca de mejores precios.“El intercambio comercial nunca termina. A veces es del lado paraguayo y otras del lado argentino. Esta vez, los argentinos son los que vienen realmente a hacer sus compras aquí a Paraguay”, afirmó Jacquet, al describir el escenario actual en la frontera.
Después de años de reclamos y gestiones, Misiones salió del podio de las provincias con el combustible más caro de la Argentina. Así lo confirmó Faruk Jalaf, presidente de la Cámara de Estaciones de Servicio y Afines del Nordeste (CESANE), quien explicó que la baja responde a decisiones comerciales de las petroleras y a recientes cambios impositivos en la provincia.“No era un podio que nos gustaba, no queríamos saber nada con estar ahí y por fin salimos”, afirmó Jalaf, y agregó que “son etapas que se van cumpliendo, reclamos que venimos haciendo desde hace tiempo y que a veces surten efecto y a veces no”.
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