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El “Airbnb de los eventos”: cuánto podés ganar alquilando tu casa para sesiones de fotos o fiestas

La startup argentina SpacePal conecta espacios ociosos con quienes necesitan lugares temporales para eventos, rodajes o reuniones, sin contratos largos. Cómo funciona.

15 mayo, 2025

En menos de un año, una idea que surgió de la búsqueda de propiedades vacías para trabajar, se convirtió en una plataforma que ya generó más de 50.000 transacciones y medio millón de dólares en ingresos. 

Se trata de SpacePal, una startup que ofrece alquileres flexibles por hora y ya está presente en 22 países. Su ambición para 2025 es alcanzar los 10 millones de dólares en facturación y posicionarse como el “Airbnb de los eventos”.

La historia de SpacePal empezó con una necesidad concreta: su cofundador y CEO, Mateo Caño, no encontraba espacios para reunirse con clientes o planificar eventos. “Lo que más me frustraba era no poder encontrar espacios distintos, bien ubicados y accesibles para reuniones o eventos, sin tener que comprometerme a contratos largos y trámites interminables”, contó a iProfesional.

Esa experiencia se cruzó con la de su socio, Alejandro Zichy, quien tenía propiedades vacías en Buenos Aires y Miami que no generaban ingresos. La idea fue inmediata: si de un lado hay espacios ociosos y del otro una demanda creciente por lugares temporales, solo faltaba una plataforma que los conecte. 

Así nació SpacePal, aunque el proyecto debutó bajo el nombre Opus Orbis. Pero el nombre -más digno de una orden religiosa que de una plataforma digital- resultó ser un freno a la hora de comunicar.

“Pasamos meses hablando con propietarios, entendiendo sus necesidades. El modelo funcionaba, pero la marca no transmitía nada de lo que queríamos: flexibilidad, cercanía, facilidad. Necesitábamos algo más directo, fresco y claro”, explica Caño. 

Así fue como en octubre de 2023 relanzaron la empresa bajo el nombre SpacePal, con una inversión inicial de 500 mil dólares reunida entre familiares y amigos.

Hasta ese entonces, los socios trabajaba a pulmón, con apenas 10 espacios en Buenos Aires, gestionados manualmente. Los primeros anfitriones fueron conocidos, y los primeros clientes también. “Eso nos permitió validar la idea, generar tracción y mostrar que había una oportunidad real, peor dentro de un círculo cercano que generaba confianza”, recuerda el CEO. Luego, con el capital reunido, reinvirtieron en tecnología y terminaron de desarrollar el producto para escalar.

Con un crecimiento mensual del 40%, en pocos meses SpacePal se expandió a Rosario, Córdoba, Mar del Plata, Mendoza y Bariloche. Luego cruzaron las fronteras y sumaron presencia en ciudades como Miami, Nueva York, Los Ángeles, Washington y Boston. Hoy operan también en Chile, Colombia, Uruguay, Bolivia, Honduras y El Salvador, entre otros países. A la fecha, acumulan más de 40.000 espacios.

Con presencia en 22 países y el 40% de su facturación proveniente del exterior, actualmente están enfocados en escalar el modelo en México, Europa y más ciudades de Estados Unidos.

 

¿Cómo funciona SpacePal y cuánta plata se puede ganar?

En SpacePal se puede alquilar por hora prácticamente cualquier cosa: desde casas con pileta hasta bares, estudios de fotografía, salones, oficinas, rooftops, galerías de arte y museos.

“Nos enfocamos en que la experiencia empiece cuando ves el espacio. Por eso les pedimos a los anfitriones que suban fotos profesionales, videos y contenido visual de calidad. Queremos que el usuario sepa exactamente qué experiencia va a tener“, advierte Caño.

El criterio estético no es menor. La mayoría de los usuarios buscan espacios visualmente impactantes: el 34% alquila para sesiones de fotos, el 22% para videoclips, el 17% para cumpleaños, el 16% para capacitaciones y el 11% para casamientos. 

Las casas con jardín o pileta representan el 28% del total de los espacios más elegidos. 

El tiempo promedio de uso varía: una producción fotográfica puede durar menos de 3 horas, mientras que un rodaje de videoclip puede extenderse por más de 8.

El funcionamiento de la plataforma es sencillo: los anfitriones publican su espacio, definen su precio, los usos recomendados, disponibilidad, capacidad y reglas, y se encargan de aceptar o rechazar solicitudes. 

A cambio, pueden generar ingresos considerables: “Un anfitrión activo puede ganar unos $1.500.000 por mes alquilando su espacio un par de veces en Buenos Aires. Y hay propiedades que superan los 5.000 dólares mensuales si tienen alta demanda”, estima Caño. 

Por supuesto, la rentabilidad dependerá del tipo de propiedad, la zona, las fotos, la disponibilidad y qué tan bien esté optimizado el perfil. “Pero incluso con poca frecuencia, se puede generar un ingreso interesante alquilando por horas o por jornada“, asegura.

Para publicar un espacio se deben cumplir tres requisitos básicos: verificar la identidad del anfitrión, subir fotos de calidad, y completar un perfil claro. “Además, nosotros aplicamos distintos filtros y controles internos para detectar si un espacio no es real o presenta inconsistencias”, agrega el emprendedor. 

El equipo brinda soporte personalizado para optimizar las publicaciones y ayudar a que generen reservas desde el primer día.

Como en Airbnb, el funcionamiento está pensado para generar confianza entre las partes: los anfitriones reciben reseñas y puntuaciones tras cada reserva, y los usuarios cuentan con un seguro de hasta un millón de dólares tanto para inquilinos como para anfitriones ya sea por incidentes o por daños durante el uso del espacio. 

A su vez, la plataforma cobra una comisión del 12% al usuario, que se incluye dentro del valor final mostrado al momento de la reserva.

“Queremos que alquilar un espacio sea tan simple como pedir un auto o reservar un hotel. Nuestro sueño es que, en cualquier ciudad del mundo, cuando alguien necesite un lugar para una experiencia única, piense en SpacePal”, concluye el CEO. 

Fuente: iProfesional

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Tags: airbnbAlquilereseventospropiedadesspacepalstartup
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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