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“Me gustaría que todo el club hable el mismo idioma”

24 enero, 2021

Franco Gutiérrez inició su trabajo en el club Bartolomé Mitre, y sobre su proyecto y el objetivo que tiene trazado el “auriazul” dialogó con EL DEPORTIVO.

El joven eldoradense (33) sostuvo que el club quiere volver a jugar una competencia nacional.

¿Cómo se da tu llegada a esta función en el básquetbol de Mitre?

Bueno, en primera medida soy misionero, nacido en Eldorado. La verdad que se juntaron dos cosas, por un lado volver a mi tierra, estar más cerca de la familia, y por otro lado comenzar nuevos proyectos. Así que comencé a hablar con Juan Magri, del club Mitre, y le fuimos dando forma a mi llegada. Juan me planteó algunas necesidades que tenía el club, y desde ahí partimos para poder concretar. Desde ya, estoy muy agradecido a la familia del club Mitre por permitirme trabajar en su institución.

 

Supongo que tu experiencia en Liga Nacional habrá pesado mucho también

Afortunadamente pude desarrollarme como entrenador en un club como Regatas Corrientes, que participa en la Liga Nacional. Yo creo que mi experiencia en la máxima categoría del básquetbol nacional fue un plus para que la institución quiera contratarme.

 

Dentro del proyecto de Mitre, ¿tu función será organizar y desarrollar todas las categorías?

Exacto. Mi prioridad es organizar un proyecto deportivo que abarque todas las categorías, desde los más chiquitos hasta la primera, intentar establecer junto con los demás entrenadores una filosofía de juego/trabajo para toda la institución. Desarrollar y potenciar a los jugadores del club bajo una misma idea de trabajo.

¿Pudiste ver algo ya, analizaste un poco el material que dispone el club?

Sí, justamente en este momento me encuentro en una etapa de diagnóstico. Es necesario para poder llevar adelante un proyecto, conocer a fondo a los chicos del club, a los entrenadores, la infraestructura, el medio donde se desarrolla, todo.

Me gusta usar la frase de “hacer un traje a medida”. No creo en repetir proyectos porque “alguna vez me funcionó”. Considero que cada lugar es distinto, y es necesario atender a las necesidades particulares.

 

Mitre es uno de los grandes del básquetbol misionero. Me imagino que volver a una competencia nacional también está en los planes del club

Así es. Uno de los objetivos que nos hemos planteado es la posibilidad de poder participar en el 2022 en alguna competencia profesional. Para ello, queremos desarrollar a los jugadores del club, para poder participar con la mayoría de jugadores nativos del club o de la ciudad de Posadas. La provincia tiene muchísimo potencial y creemos que con un buen proyecto podemos desarrollarlo. Tenemos ya dos equipos en competencias profesionales como OTC y Tokio, y no queremos quedar afuera. Mitre ya participó de estas competencias, tienen experiencia y desean volver a hacerlo.

Y desde tu experiencia, ¿cómo te gustaría que juegue Mitre dentro del proyecto que vas a desarrollar?

En principio, me gustaría que todo el club hable el mismo idioma. Que la filosofía de juego sea la misma en todas las categorías, obviamente, cada una con una complejidad diferente. Desde el staff de entrenadores consideramos que debemos trabajar y mejorar en las cualidades técnicas, fortalecer la técnica individual. Buscamos equipos agresivos defensiva y ofensivamente. Agresivos en el buen sentido de la palabra.

Sos joven, pero tenés un largo recorrido en el básquetbol, tanto dentro de la cancha como en el banco de entrenadores

Sí, me considero un entrenador joven, un entrenador en vías de desarrollo y para mí este es un gran paso. Afortunadamente tuve mi experiencia como jugador profesional en clubes como Regatas de Corrientes, entre otros, y eso suma muchísimo a la experiencia. Pero, en esta etapa de mi carrera, creo que lo más importante fue la posibilidad de haber podido trabajar al lado de entrenadores como Nicolás Casalánguida, Ariel Rearte, Gabriel Picatto, Diego Vadell y Pablo Favarel, entre otros.

Vida color “naranja”

Franco Gutiérrez se formó en el club Tirica de Eldorado, y además integró varios Seleccionados provinciales.

En Corrientes, fue jugador del club Regatas, donde luego comenzó a trabajar como entrenador, primero en las divisiones formativas, para luego formar parte del staff de entrenadores del equipo profesional del club.

Tags: BasquetEldoradoLiga Nacional
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#fauna #misiones #ohana
En un contexto de creciente éxodo laboral desde Misiones hacia Brasil, motivado por la necesidad económica y la temporada de cosechas, autoridades provinciales advirtieron sobre los riesgos de estafas, explotación laboral y situaciones de trata de personas. Desde la Vicegobernación de Misiones, la Coordinación de Prevención, Protección y Asistencia a Víctimas y Testigos de la Trata y Tráfico de Personas puso el foco en la información y la prevención como herramientas clave.

La licenciada Yanina Boschmann, coordinadora del área, explicó que este fenómeno “no es nuevo, se repite todos los veranos cuando coincide la cosecha en Brasil con la interzafra en Misiones”, aunque remarcó que “la situación económica actual aumenta la vulnerabilidad y hace que más personas decidan irse a trabajar al otro lado de la frontera”.
El abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez lanzó duras críticas a dos de las principales iniciativas impulsadas por el Gobierno nacional en las últimas horas: la creación de la denominada Oficina de Respuesta Oficial y el proyecto de Ley Penal Juvenil que propone bajar la edad de imputabilidad a los 13 años. En ambos casos, advirtió sobre posibles vulneraciones a la Constitución Nacional y a los tratados internacionales de derechos humanos.

En diálogo con El Aire de las Misiones  Gil Domínguez sostuvo que la nueva oficina anunciada por el Ejecutivo constituye “un claro intento de ejercer censura indirecta”, una práctica prohibida tanto por la Constitución como por la Convención Americana sobre Derechos Humanos. “La censura indirecta es la más compleja, porque no opera mediante prohibiciones explícitas, sino a través de prácticas estatales que generan un temor fundado a expresarse y producen un efecto disuasivo sobre la libertad de expresión”, explicó.
La Fundación Ohana expresó una profunda preocupación por los reiterados hechos de crueldad contra la fauna silvestre nativa, vinculados a la captura, tenencia y utilización de animales con fines de mascotismo y comercio ilegal. Así lo manifestó su presidente, Fernando Piesco, en diálogo telefónico, donde alertó sobre el impacto ambiental, social y ético de estas prácticas que se repiten en la provincia de Misiones.

“Es un tema lamentablemente recurrente y por eso agradecemos la visibilización, porque solo así se pueden tomar medidas que tiendan a una solución definitiva”, señaló Piesco, quien además es referente en conservación de fauna silvestre.

El dirigente hizo referencia a un video difundido recientemente por la fundación en el que se observa a un coatí muerto y a su cachorro intentando escapar. “Es una escena muy cotidiana, sobre todo en algunas comunidades, donde se han ido perdiendo prácticas ancestrales de cuidado y respeto por la naturaleza para dar lugar al uso de la fauna para mascotismo o comercio, algo que culturalmente no existía”, explicó.

Según Piesco, estas prácticas generan un grave daño no solo a los animales individuales, sino también a la biodiversidad en general. “En época de pichones de loros sacan a las crías para venderlas; en la de coatíes o monos, matan a las familias para quedarse con los cachorros. Esto provoca situaciones de maltrato y crueldad que afectan seriamente a las poblaciones silvestres”, advirtió.
La firma del acuerdo de comercio e inversión entre Argentina y Estados Unidos, celebrada por el Gobierno nacional como un paso clave para incrementar exportaciones en más de 200 productos, abrió un debate inmediato en distintos sectores de la economía. Desde el comercio y la producción, surgen dudas sobre la capacidad del país para sostener mayores ventas externas sin afectar el abastecimiento interno, especialmente en el rubro cárnico.

Nelson Lukowski, comerciante de la ciudad de Posadas, planteó reparos sobre el contexto productivo actual y advirtió que “antes que nada tenemos que ver si realmente la Argentina está en condiciones de abastecer con todos esos productos que se anuncian”.

En ese sentido, fue especialmente crítico sobre la situación de la ganadería. “Argentina viene de décadas de destrucción de lo que es la cría de ganado. Hoy países vecinos como Uruguay y Paraguay son los principales exportadores hacia Estados Unidos, Europa y China, mientras nosotros nos ocupamos durante años de destruir nuestra producción”, sostuvo.
La reciente creación de la denominada “Oficina de Respuesta Oficial” por parte del Gobierno nacional abrió un fuerte debate político y mediático en torno a la libertad de expresión, el rol del Estado frente a la información y la relación con la prensa. El anuncio, realizado a través de redes sociales, generó reacciones inmediatas de periodistas, organizaciones del sector y analistas políticos.

En diálogo con Primera Plana , Facundo Londero, analista político de la consultora Zuban Córdoba, sostuvo que se trata de una iniciativa que todavía presenta muchas incógnitas. “Se lanzó hace apenas unas horas vía Twitter esta nueva cuenta y esta oficina que va a servir, en principio, para desmentir operaciones mediáticas. Todavía no sabemos bien cuál es su lugar en el organigrama oficial ni cómo va a funcionar en términos formales”, explicó.

Según Londero, la propuesta recuerda a experiencias impulsadas en Estados Unidos durante la presidencia de Donald Trump. “Es muy similar a lo que funciona allá, una oficina pensada para desmentir, pero también para confrontar directamente con ciertos medios cuando hay publicaciones que el gobierno considera erróneas o tergiversadas. Javier Milei replica muchas de esas modalidades comunicacionales”, analizó.
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