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EMSA refinanció deuda con Cammesa en diez cuotas mensuales de $50 millones

16 septiembre, 2017

El presidente de Electricidad de Misiones Sociedad Anónima (EMSA), Sergio Ferreyra, reveló que refinanciaron una deuda con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) por lo cual deberán abonar diez cuotas de 50 millones de pesos mensuales. Debido al retraso de los pagos, el Gobierno nacional cesó el subsidio destinado a las tarifas sociales, que representan 40 millones de pesos mensuales, monto que actualmente es absorbido por el Gobierno provincial.“Por el atraso que hemos tenido en las facturaciones el Ministerio de Energía de la Nación nos quitó la tarifa social, pero nosotros la sostuvimos gracias a una decisión de la Provincia. La tarifa social abarca al 50% de los usuarios y representan un gasto de 40 millones de pesos mensuales”, señaló Ferreyra. El responsable de EMSA expuso ayer las previsiones de gastos para el año entrante ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados. En este contexto, detalló que el plan de pago de la deuda con el mercado mayorista de energía consisten en diez cuotas de 50 millones de pesos “que asciende a esa cifra porque contempla intereses muy altos”.“Vamos a pagar para regularizar la situación como siempre lo hemos hecho, para cubrir estos gastos disponemos de partidas provinciales y un poco de nuestra recaudación”, apuntó.Destacó además que el costo de compra del megavatio en el mercado mayorista registró en un año y medio un aumento del 556%, mientras que en Misiones el incremento de tarifas para los usuarios en el mismo período fue de 263%.“Estamos por debajo del 50  de lo que debería haber sido el aumento. La decisión de la Provincia fue para atender a los sectores de menores recursos”, remarcó.AuditoríaConsultado sobre la auditoría contable que lleva adelante un equipo de profesionales en  EMSA, por orden del Gobierno provincial debido a vacíos millonarios que se registraron en la empresa, Ferreyra afirmó que desconoce el estado de avance de la inspección.“La empresa está siendo auditada por una decisión del Ejecutivo provincial. Lo único que puedo decir es que nosotros no pusimos ningún palo en la rueda y que siempre pusimos a disposición de los auditores toda la información que necesitaron”, declaró.Sobre las pérdidas de kilovatios mensuales que tiene la empresa, explicó que Cammesa aplica un sistema de multas a medida que se detectan porcentajes de pérdida que superen el 18%. “Nosotros estamos dentro del cuadro determinado por Cammesa y no tenemos mayores pérdidas a lo establecido”, sostuvo Ferreyra.PresupuestoLa prestataria provincial de energía proyectó erogaciones por 407.915.000 pesos para 2018. Mientras que para la realización de obras energéticas estimaron cerca de 1.003 millones de pesos.El titular de la empresa, Sergio Ferreyra, describió los trabajos realizados para resolver problemas de “transmisión de energía eléctrica, que se daban principalmente en San Pedro, Irigoyen, San Vicente y El Soberbio”.Respecto de la demanda de verano, sentenció “que cada vez se dan menos problemas”, “teniendo en cuenta el crecimiento del 7,6 anual en materia energética respecto de la situación al inicio de la gestión”.Como ejemplo, citó la inauguración de 250 estaciones nuevas en Posadas. “Esto hace que tengamos cierta seguridad, ante una situación de salida de línea, porque continuamos abasteciendo con muchas otras”, enfatizó.Ferreyra también detalló durante su exposición que del 2010 al 2017 la demanda de energía en Misiones pasó de 333,9 megavatios a 524,2 megavatios, es decir, que tuvo un incrementó del 57%, con un promedio anual del 6,76%, y un incremento promedio de la demanda anual del 27% en megavatios. En consecuencia, observó un aumento en la cantidad de conexiones ya que las redes residenciales pasaron de 151 mil a 188 mil, lo cual representa el 83,38%. Mientras que las conexiones comerciales pasaron de 12 mil (6,96%) a 16 mil (13,13%), y el sector industrial pasó a representar casi el 10% de las conexiones. Esto significa, aclaró Ferreyra, que Misiones tuvo un porcentaje de crecimiento general del 24%. Detalló que actualmente la empresa cuenta con 1.897 empleados en planta registrados, en comparación con los 1.969 trabajadores que tenían a la misma fecha en 2015, es decir, que hay 72 empleados menos. “Quiero manifestar que necesitamos más empleados porque no podemos tender la creciente demanda de las conexiones, sobre todo en el interior”, enfatizó Ferreyra.Deuda de las cooperativasEl presidente de EMSA, Sergio Ferreyra, manifestó que las cooperativas eléctricas deben hoy a la empresa casi 400 millones de pesos. “Es importante destacar esto porque también es parte de una situación social que debemos considerar. Dos o tres cooperativas estarán al día, el resto no, entonces tenemos que contemplarles el pago y en varios casos decidimos cubrir el faltante con algunos aportes que hace el Estado provincial”, reveló Ferreyra. Apuntó además que las conexiones rurales aumentaron, de 19 mil a 24.842 en el interior provincial.

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Dra. Evelin Zamorano - Médica Clínica - Especialista en Medicina del Estrés
📻 En diálogo con #ElAireDeLasMisiones, Sandra Lezcano, presidenta de la Asociación Misionera de Agencias de Turismo, analizó el movimiento de consultas por el Mundial 2026 y el presente que atraviesa el sector turístico en Misiones y el país.

✈️ Lezcano explicó que las consultas para viajar al Mundial comenzaron en octubre del año pasado y que actualmente todavía quedan algunos paquetes disponibles, aunque con costos elevados.

💬 “La gente tiene que anticiparse para poder ir pagando. Hoy se ve muchísimo eso de congelar precios y pagar cuotas fijas en dólares”, señaló.

🏟️ Los paquetes incluyen entradas, alojamiento y vuelos internos dentro de Estados Unidos, pero no el aéreo desde Argentina hasta Miami, que será el principal centro operativo durante el torneo.

💵 Según detalló, un paquete para asistir a un partido ronda entre los 2.800 y 3.300 dólares, mientras que seguir toda la primera fase puede costar entre 8.800 y 9.500 dólares, sin contar el vuelo internacional.

🎟️ Además, remarcó que conseguir solo entradas es cada vez más difícil, ya que las operadoras oficiales trabajan con paquetes que incluyen servicios adicionales.

💬 “Creo que va a ser un boom como todo Mundial, pero la situación económica hace que muchos consulten y no confirmen enseguida”, expresó.

📈 Sobre el perfil de los viajeros, indicó que predominan las consultas por promociones, Fórmula 1 y viajes familiares, además de una fuerte tendencia a planificar con mucha anticipación.

💬 “Ya en marzo y abril había gente consultando viajes para enero, febrero y marzo del año que viene”, comentó.

🏖️ En cuanto al turismo regional, explicó que la temporada 2026 tuvo menos movimiento que la de 2025, especialmente en destinos de Brasil, aunque lugares como Búzios, Cabo Frío y Arraial do Cabo fueron de los más elegidos.

📉 “El 2026 no fue una temporada ideal. Hubo movimiento, pero no como en 2025, cuando explotó el turismo”, afirmó.

🧳 “La gente prioriza un viaje importante y empieza a pagarlo con tiempo. Eso hoy se ve muchísimo”, concluyó.
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