Por necesidad, comenzó a trabajar a los doce años en su provincia natal, Formosa, cortando césped con machete y desde ahí no paró. Cosechó, limpió, empaquetó y vendió arroz; también vendió planes de ambulancia ("salí vendedor del mes en varias oportunidades", contó) y jugó profesionalmente al fútbol en primera división mientras estudiaba Medicina en Corrientes. En una extensa charla con PRIMERA EDICIÓN, el gerente asistencial desde septiembre de 2010 del hospital Madariaga, Walter Villalba, habló sobre la tercerización de los servicios en hospitales, embarazo adolescente, aborto y drogadicción, entre otros temas que lo tendrán ocupado a partir del 10 de diciembre, cuando asumirá como nuevo ministro de Salud Pública. Su designación como sucesor del ministro Herrera Ahuad no lo tomó por sorpresa…Éramos cuatro personas en las que podía recaer el cargo de ministro de Salud Pública. Pero faltaba que el gobernador electo diera su voto de confianza para que esto se concretara. Estábamos en esa lista tres o cuatro personas pero, más allá de la designación, todos continuamos en la misma línea que tenemos trazada en una Ley Provincial de Salud que se cumple a rajatabla y un presupuesto que representa el 15% del presupuesto provincial. Pero esa ley nunca fue reglamentada…Pero aún así se cumple. Es más, no sólo se cumple en cuanto a lo filosófico sino en cuanto a las cuestiones presupuestarias. Desde 2007 hasta la fecha la asignación salud llegó al 15% de presupuesto y eso está respaldado por la ley provincial. El modelo de gestión y calidad que está previsto en esa ley también se cumple. En sus primeros años, el Parque de la salud siguió una política de recursos humanos donde se priorizó la relación laboral de dependencia que, en forma paulatina, fue revisada por la gestión de Closs ¿Como visualiza su gestión en este tema?Al inicio del hospital escuela Madariaga hubo reclamos porque los profesionales estaban como monotributistas. El Madariaga trabaja con la alta complejidad de salud y, para poder tener estos médicos y enfermeros especializados acorde a la alta complejidad hemos tenido que contratar de una manera distinta a la carrera sanitaria del Ministerio de Salud Pública. Pero una vez que pudimos poner la rueda a andar, pudimos generar una Ley de Formación del Parque de la Salud y logramos un presupuesto propio, se comenzó a avanzar en un proyecto lógico y coherente para mantener la plata de bolsillo a esos especialistas sin ser irresponsables con los fondos públicos. Así es que, primero pensando en los que más necesitan, que son los trabajadores administrativos, maestranza y enfermeros -sostén del sistema sanitario- comenzamos a hacer los contratos con relación de dependencia. Pocos meses después se pasó a una relación contractual con relación de dependencia al plantel profesional de médicos, bioquímicos, farmacéuticos. Hoy no hay ningún trabajador en el Parque de la Salud que no tenga relación de dependencia. Y esto responde a una decisión política que no termina el 10 de diciembre. ¿Se seguirán tercerizando los servicios de comedor, limpieza y seguridad en los hospitales?Permanentemente revisamos la calidad de la prestación de estos servicios, pues este control de calidad nos permite rescindir los contratos con las empresas con las que no estamos conformes. La tercerización de estos servicios nos permite gestionar de una forma diferente, ya tenemos una parte del presupuesto destinada a esto, y nos dedicamos a gestionar el resto con tranquilidad, coherencia y sabemos que en los pliegos de licitación existen puntos claros respecto a la calidad, a cuidar al trabajador… pero esto último no pasa por Salud Pública sino por otra área del gobierno como es el Ministerio de Trabajo. Hace muy poco, tan sólo un mes, hemos rescindido el contrato con la empresa de limpieza que prestaba servicio en el hospital de Pediatría porque no estábamos conformes y contratamos a otra empresa. ¿Qué objetivos se plantea para su gestión como ministro? Tenemos que fortalecer la Atención Primaria de la Salud (APS), avanzar mucho más sobre la prevención, la vacunación, las enfermedades no transmisibles (hipertensión, diabetes, obesidad…). También queremos trabajar fuertemente con los adolescentes. Con ellos tenemos un trabajo pendiente: tenemos que abordar mejor el embarazo adolescente, los médicos deben bajar a las escuelas primarias y especialmente las secundarias, fortalecer la educación sexual o educación para el amor como la llaman los establecimientos educativos católicos, tenemos que hacer mea culpa en lo que corresponda y aggiornarnos para abordar esta problemática. Tenemos programas de anticoncepción para adolescentes que, paradójicamente, no son muy conocidos por esa población etaria… durante esta campaña política trabajé mucho con los directores de hospitales de menor complejidad de la provincia tratando de que involucren a sus médicos en la visita a los colegios secundarios. Incluso hicimos un par de experiencias en Villa Cabello y nos encontramos que los adolescentes no conocen su hospital, no saben que tienen preservativos y otros métodos anticonceptivos a disposición, no saben que hay ginecólogos preparados no sólo a atenderlos sino también para darles charlas en las escuelas”. ¿Usted propone que el médico vaya donde están los adolescentes?Sí. El adolescente es el que menos consulta porque es el que menos se enferma, cuando son niños son llevados por sus padres, cuando uno ya es más adulto asiste al médico porque le sube la presión. Pero el adolescente no va al médico porque se siente sano, tiene el concepto que la enfermedad es la aparición de síntomas y no hace hincapié en la prevención. El sistema de salud tiene que salir a buscar a los adolescentes. Trabajar con ellos problemáticas sociales como droga, alcoholismo y tabaquismo. ¿La Provincia cumple con la aplicación de la guía de abortos no punibles?A rajatabla. Creemos que la judicialización de los casos atrasa y complica estos casos que deben resolverse en los hospitales. Hemos atendido a todos los pedidos que recibimos y no obligamos a los médicos que plantean objeción de conciencia; el Estado se hace cargo de la contratación, derivación al profesional correspondiente. ¿Tiene algún temor de asumir el Ministerio?No, me siento muy confiado porque creo en el trabajo en equipo. Dedico muchas horas al trabajo, siempre vuelvo a casa a las 22 después de una larga jornada laboral.
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