POSADAS, ELDORADO y OBERÁ. Tras el informe publicado ayer por PRIMERA EDICIÓN, las principales cooperativas de la provincia preparan la carpeta de prioridades que aplicarán al momento de juntar recursos para pagar gastos corrientes y deudas. Mientras tanto, en la órbita del Ministerio de Hacienda, Obras y Servicios Públicos provincial terminarían hoy un informe que será elevado al Gobernador para exponer el cuadro de situación de las distribuidoras de energía del interior. Con este paso, restará definir un posible encuentro entre la Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones (Fecem) y Maurice Closs, donde el pedido que se realizará al Ejecutivo provincial va quedando cada vez más claro: al igual que se auxilia a Emsa con 200 millones al año, que se disponga de un fondo hasta diciembre (finalización del congelamiento tarifario) para sostener a las cooperativas.Tras varias consultas, la revelación de la aplicación de un cargo fijo local en algunas entidades, que termina generando asimetrías en los costos de energía entre áreas de concesión, generó discordias al punto tal que la Provincia podría pedir explicaciones a las cooperativas que cobran dicho cargo en las facturas (más allá de los dos cargos aplicados por Emsa desde hace dos años).El viernes que viene, a las 18 en Aristóbulo del Valle, prometen que será un ámbito clave para determinar los pasos a seguir, en medio de un fin de mes complicado para las finanzas de las cooperativas de la Fecem que prestan el servicio de energía al 40% de la población misionera.Montecarlo: salarios y AFIPEn diálogo con PRIMERA EDICIÓN, el titular de la Cooperativa Eléctrica de Montecarlo Limitada (CEML), Oscar Geisler, explicó que el congelamiento no es actual “sino que la Nación lo viene implementando desde noviembre de 2011. Por lo tanto, esto viene afectando a las cooperativas en su movimiento diario. Sólo hicimos parches a la tarifa y no responde a los costos reales que tenemos para funcionar ni de inversión”.El dirigente aseguró que la paritaria con la Federación de Luz y Fuerza, a pagar desde marzo, “es un 21% y acrecienta la diferencia de lo facturado con las obligaciones que tiene la CEML. Estimamos que ahora estaremos en un 25% de lo que facturamos que no podemos cubrir, pero al gremio muy poco le importa. Integro la comisión de negociación salarial nacional y cuando se firmaba el acuerdo paritario, se sabía que podría haber congelamiento de tarifas. Allí, algunas cooperativas recibieron como respuesta del sindicato que ‘vendan activos para pagar los salarios’. En realidad, hasta me parece lógica la reacción, porque el desfasaje y la política energética nacional no la tienen que pagar los empleados con ingresos disminuidos por la inflación”.Al momento de plantear prioridades, Geisler de la CEML dijo que serán “pagar AFIP y salarios, por lo cual veremos dónde se va a producir el ajuste, pero milagros no podemos hacer. Entonces, la única solución que nos queda es entrar en cesación de pagos con el proveedor de energía”, advirtió. El presidente de la cooperativa eléctrica de Montecarlo agregó que como Emsa está en la misma situación, “estamos tratando de forzar una reunión con el Gobierno, la empresa de energía de la provincia y las cooperativas para encontrar una solución y no cascotearnos el rancho sino buscar una solución en conjunto. Esto se irá agravando mes a mes. No podemos estar acumulando deudas de estos volúmenes. Hoy es 25% y acumulado es mucha plata”.Finalmente, Oscar Geisler opinó sobre el cargo fijo zonal que aplican algunas cooperativas para recaudar más: “Desde el vamos, ya tenemos una desigualdad entre misioneros. Los que son servidos por cooperativas tienen un monto que es el de la capitalización que nos ayuda a hacer inversiones. Pero que provoca que haya dos tipos: los que pagan (la capitalización) y los que no. No me parece justo trasladar esta dificultad a los socios y sería un último recurso y no es aceptable. Los cargos fijos o adicionales que soportan los socios no deben ser las variables para salir de la coyuntura. Hay una responsabilidad de los prestadores de servicios que nos tenemos que sentar para ver cómo salimos”.Eldorado: menos obras La Cooperativa de Electricidad de Eldorado (Ceel) cuenta con un plantel de aproximadamente 260 empleados, lo que implica una importante masa salarial para la institución. A raíz del congelamiento de tarifas, desde el Consejo de Administración se encuentran analizando esta situación. Adelantaron que irán “priorizando la cuestión salarial y buscar la manera de continuar brindando servicios con la misma o mejor calidad”, según señaló el vicepresidente de la entidad, Héctor Zagert. Para ello buscarán la manera de achicar los gastos sin que afecte a los socios ni empleados.Señaló el dirigente eldoradense que el acuerdo entre Nación y Provincia por tarifas “tiene que tener algún tipo de beneficios para la institución”, pero que hasta el momento no hay nada concreto. “Estamos viendo cuáles son los beneficios de este congelamiento, sobre todo esperamos beneficios en la parte impositiva para poder mantener el servicio con la misma calidad”, apuntóEl vicepresidente de la Ceel habló también sobre el acuerdo salarial con Luz y fuerza: “Es importante el aumento, un sueldo normal de un empleado de esta cooperativa con un 30% de aumento es importante en la masa salarial, si bien el aumento de las cosas es mucho más del 30%, no me parece un aumento desmedido, es la realidad. Lo que queremos es que las tarifas acompañen este incremento. No estoy en contra del aumento al trabajador porque el empleado debe ganar lo que se merece y lo que acuerden los sindicatos. Nuestra preocupación es el aumento en las tarifas, por lo que seguiremos dialogando”.Respecto a los pagos a los proveedores, indicó Zagert que se seguirá cumpliendo con ellos y también con los impuestos y con los servicios que presta la Ceel a los socios. Aclaró que de los ingresos del sector de energía eléctrica, un 35% se destina a los salarios y un 30% va a parar a la empresa Emsa, que les provee la energía. El porcentaje restante se deriva a cubrir inversiones y costos operativos de la cooperativa.Oberá, en silencioEl nuevo presidente de la Celo, Federico Weyreuter, esquivó una entrevista con este diario. Sus encargados de prensa dijeron que no hablará hasta que ocurra la reunión de la Fecem el viernes a las 18 en Aristóbulo del Valle.En Oberá, la Cooperativa Eléctrica atraviesa un rojo financiero millonario que costó la separación por “licencia&
rdquo; del presidente de la institución Carlos Miguez. En medio de la crisis financiera, se fueron afectando servicios como el de agua potable y energía. Hasta la presencia de termas de Oberá en plena Semana Santa.
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