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Bajó la recaudación de la Cooperativa de Agua de Apóstoles

21 octubre, 2018
Consejo Directivo de la COSPAL

Consejo Directivo de la COSPAL

Consejo Directivo de la COSPAL

La crisis económica se está haciendo sentir en distintos ámbitos, y la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos, Vivienda y Créditos de Apóstoles Limitada (COSPAL) de esta localidad no es una excepción. El presidente del Consejo de Administración de la COSPAL, Carlos María Losada dialogó con PRIMERA EDICIÓN explicando la situación financiara de la Cooperativa. El mismo contó que “en general hay una baja en la recaudación de unos $600.000 a relación de los últimos meses, por ahí la gente elige un mes pagar el agua o la luz dependiendo el mes u otros servicios. Y nosotros lo notamos”, dijo.

Incluso comentó que con respecto a los convenios que tiene la Cooperativa con los entes de Gobierno, como por ejemplo las escuelas, el Estado cumple con los pagos “nos cumplen. Son regulares en los pagos, comprende en forma trimestral, pero nos cumplen y no percibimos deudas”.

Losada aclaró que a diferencia de otras cooperativas, la COSPAL sólo se dedica al servicio de agua potable sin otros ingresos.

Losada también explicó que donde más se siente el aumento de los costos es en los productos químicos que utilizan para la potabilización del agua. “La situación económica nos toca en los productos que debemos comprar, la recaudación descendió y estamos como en las peores épocas, pero nos mantenemos en ese sentido con una administración ordenada”, dijo.

Losada comentó en detalle el aumento que hubo en los últimos meses: “el aumento fue de un 30%, el mismo fue escalonado, primero del 20% y después del 5 % y 5%. El año pasado cerramos con un superávit y nosotros no recibimos subsidios provinciales. No tenemos la Electricidad subsidiada”, aclaró.

En cuanto a la situación económica que se vive en la actualidad en distintos ámbitos: “Nos está costando con la suba del dólar en los productos químicos, estamos como en las peores épocas en ese sentido”, dijo.

Con respecto a las inversiones contó que “realizamos compras, pero de vehículos chicos y no camionetas, cuando debemos renovarlas. Tenemos el mismo personal desde hace 5 años”, dijo.

Tags: Cooperativa de Agua ApóstolesCOSPALRecaudación
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📻 En diálogo con #ElAireDeLasMisiones, Sandra Lezcano, presidenta de la Asociación Misionera de Agencias de Turismo, analizó el movimiento de consultas por el Mundial 2026 y el presente que atraviesa el sector turístico en Misiones y el país.

✈️ Lezcano explicó que las consultas para viajar al Mundial comenzaron en octubre del año pasado y que actualmente todavía quedan algunos paquetes disponibles, aunque con costos elevados.

💬 “La gente tiene que anticiparse para poder ir pagando. Hoy se ve muchísimo eso de congelar precios y pagar cuotas fijas en dólares”, señaló.

🏟️ Los paquetes incluyen entradas, alojamiento y vuelos internos dentro de Estados Unidos, pero no el aéreo desde Argentina hasta Miami, que será el principal centro operativo durante el torneo.

💵 Según detalló, un paquete para asistir a un partido ronda entre los 2.800 y 3.300 dólares, mientras que seguir toda la primera fase puede costar entre 8.800 y 9.500 dólares, sin contar el vuelo internacional.

🎟️ Además, remarcó que conseguir solo entradas es cada vez más difícil, ya que las operadoras oficiales trabajan con paquetes que incluyen servicios adicionales.

💬 “Creo que va a ser un boom como todo Mundial, pero la situación económica hace que muchos consulten y no confirmen enseguida”, expresó.

📈 Sobre el perfil de los viajeros, indicó que predominan las consultas por promociones, Fórmula 1 y viajes familiares, además de una fuerte tendencia a planificar con mucha anticipación.

💬 “Ya en marzo y abril había gente consultando viajes para enero, febrero y marzo del año que viene”, comentó.

🏖️ En cuanto al turismo regional, explicó que la temporada 2026 tuvo menos movimiento que la de 2025, especialmente en destinos de Brasil, aunque lugares como Búzios, Cabo Frío y Arraial do Cabo fueron de los más elegidos.

📉 “El 2026 no fue una temporada ideal. Hubo movimiento, pero no como en 2025, cuando explotó el turismo”, afirmó.

🧳 “La gente prioriza un viaje importante y empieza a pagarlo con tiempo. Eso hoy se ve muchísimo”, concluyó.
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