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El Gobierno creó la Ventanilla Federal Única de Defensa del Consumidor, cómo funcionará

Con dos nuevas normas, la Nación unifica los reclamos de consumidores y fortalece el rol del Defensor del Cliente

19 agosto, 2025

 El Gobierno nacional lanzó un paquete de medidas para modernizar y agilizar la defensa del consumidor, con el objetivo de reducir la impunidad de proveedores y mejorar la respuesta a las quejas de usuarios en todo el país. A través de dos disposiciones publicadas este martes en el Boletín Oficial, la Subsecretaría de Defensa del Consumidor, puso en marcha un sistema más integrado, digital y con mayores garantías para los ciudadanos.

La primera medida, la Disposición 890/2025, crea la Ventanilla Federal Única de Reclamos de Defensa del Consumidor, un canal centralizado que recibirá todas las denuncias del país y las derivará automáticamente a la jurisdicción competente. Hasta ahora, muchos reclamos quedaban en el limbo porque no todas las provincias y municipios estaban conectadas al sistema. Esta nueva herramienta busca cerrar esa brecha con trazabilidad digital, acceso en tiempo real para las autoridades locales y un registro estadístico que permita detectar prácticas abusivas reiteradas.

“Hasta hoy, un consumidor de Salta o de Tierra del Fuego podía presentar una queja, pero si su provincia no estaba adherida al sistema, el reclamo no llegaba a destino”, explicaron fuentes del organismo. “Ahora, el Estado actúa como centralizador y garante de que cada denuncia sea atendida donde corresponde”.

Además, la norma promueve la adhesión obligada de todas las jurisdicciones, invita a las que aún no participan a sumarse y deroga una resolución anterior (274/21) para modernizar el marco legal. También establece protocolos especiales para casos de consumidores en situación de vulnerabilidad o turistas, asegurando un tratamiento diferenciado.

El Defensor del Cliente gana poder vinculante

Paralelamente, mediante la Disposición 893/2025, se reformula y fortalece la figura del Defensor del Cliente, un mecanismo interno que las empresas pueden adoptar para resolver conflictos con sus usuarios de forma rápida y sin recurrir a la vía judicial.

La novedad más significativa: si el consumidor acepta la solución propuesta por el Defensor del Cliente, esa decisión será vinculante y obligatoria para la empresa. Hasta ahora, los dictámenes eran recomendaciones; ahora, adquieren fuerza legal dentro del marco del acuerdo.

Además, la norma permite que el Defensor sea una sola persona o un equipo colegiado, y que su figura sea interna o externa a la empresa, lo que facilita su implementación incluso para PyMEs. También se incorpora el uso de herramientas digitales (como firmas electrónicas o plataformas online) como medios válidos para resolver reclamos, y se flexibiliza el informe anual que deben presentar las empresas, pasando de trimestral a anual.

Ambas medidas responden a una misma lógica: desburocratizar, federalizar y tecnificar la defensa del consumidor. Mientras la Ventanilla Única garantiza que ningún reclamo quede sin respuesta por fallas administrativas, el nuevo régimen del Defensor del Cliente incentiva a las empresas a resolver conflictos antes de que escalen.

“Hoy, muchas personas abandonan sus reclamos por lentitud o desidia”, dijo Blanco Muiño en un comunicado. “Con estas herramientas, queremos que la defensa del consumidor no dependa del lugar donde vivas ni del tamaño de tu bolsillo”.

La implementación ya está en marcha. A partir de su publicación, ambas normas entran en vigencia de forma inmediata, y se espera que en los próximos meses se reactive la campaña de adhesión de jurisdicciones y proveedores.

 

Un ejemplo de cómo funcionaría

Imaginemos el caso de María, una jubilada de Misiones que compró un electrodoméstico que nunca funcionó. Antes, su reclamo podía perderse entre oficinas provinciales, empresas sin canales claros o demoras interminables. Hoy, el camino es distinto:

✔ Paso 1: La Ventanilla Única (Disposición 890/2025)

María ingresa su reclamo en la Ventanilla Federal Única de Reclamos, un canal centralizado que recibe denuncias de todo el país. Automáticamente, el sistema la deriva a la jurisdicción competente -en este caso, la autoridad de su provincia-, con trazabilidad total. Ya no importa si antes no estaban adheridos: ahora el Estado garantiza que el reclamo llegue.

✔Paso 2: El Defensor del Cliente (Disposición 893/2025)

Si la empresa tiene un Defensor del Cliente, el sistema lo activa. Esa figura, ahora reforzada, actúa con autonomía y emite un dictamen. Si María lo acepta, la solución es vinculante: la empresa debe cumplirla. No hay excusas. Y si no tiene Defensor, el caso sigue al siguiente eslabón.

✔Paso 3: El Arbitraje Exprés (Disposición 892/2025)

Si no hay acuerdo, el caso entra al Sistema Nacional de Arbitraje de Consumo (SNAC), ahora 100% digital. María no tiene que moverse de su casa: todo se hace online. Y si está en situación de vulnerabilidad, el proceso se acelera: notificación en 48 horas, audiencia en 5 días, laudo en 5 más. Para casos turísticos, incluso hay un “arbitraje exprés” de24 a 72 horas.

Las normas ya están en vigencia. Ahora viene la implementación concreta: conectar a todas las jurisdicciones, capacitar árbitros, homologar Defensores del Cliente y lanzar campañas de difusión.

El desafío no será legal, sino cultural: lograr que millones de argentinos sepan que pueden reclamar, que el sistema los escucha, y que, por primera vez, hay un camino claro para que se haga justicia.

Fuente: Agencia de Noticias NA

Tags: ArgentinaDefensa del ConsumidorDisposición 890/2025Disposición 893/2025Ventanilla Federal Única
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Marcelo Fernández
La decisión del Gobierno nacional de habilitar un plan de retiros voluntarios en Vialidad Nacional encendió señales de alarma entre los trabajadores del organismo. En Misiones, donde el plantel es reducido y altamente especializado, el impacto podría sentirse con fuerza. Así lo advirtió Aldo Ayala, secretario gremial del Sindicato de Trabajadores Viales y Afines, quien aseguró que la medida profundiza un proceso de vaciamiento que ya viene afectando al sector.“Como no se pudo disolver Vialidad Nacional el año pasado, el plan de vaciamiento continuó por otras vías, tanto en lo operativo como en lo presupuestario”, señaló Ayala. En ese marco, remarcó que el retiro voluntario “lo que produce es la salida de personal capacitado, gente con muchos años de experiencia en el mantenimiento de rutas”.Según detalló el dirigente sindical, en la provincia de Misiones Vialidad Nacional cuenta actualmente con un plantel de unas 140 personas distribuidas entre distritos, campamentos y áreas administrativas. “Se habla de que entre 10 y 15 trabajadores estarían en condiciones de acceder al retiro voluntario y están haciendo consultas por los montos”, explicó, aunque aclaró que el pago sería en cuotas, lo que “genera aún más incertidumbre”.Ayala describió una situación económica crítica para los empleados. “Venimos sin paritarias hace un año y cuatro meses, no tuvimos ningún aumento, mientras que en otros organismos del Estado, aunque por debajo de la inflación, sí hubo recomposiciones”, sostuvo. En ese contexto, reconoció que muchos trabajadores evalúan el retiro como una salida ante la necesidad: “Hay compañeros muy apretados económicamente que piensan en usar ese dinero para ver si pueden hacer algo afuera, aunque tampoco es mucho”.
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Las declaraciones del ministro de Economía, Luis Caputo, quien afirmó que “nunca compró ropa en Argentina porque era un robo” y defendió la apertura de importaciones, generaron un fuerte rechazo en distintos sectores productivos. Desde el ámbito del diseño y la moda sostenible, Erica Vega —diseñadora y directora de la Fundación Futuro Verde— expresó una mirada crítica y advirtió sobre el impacto social, económico y ambiental de este tipo de discursos.“Claro que me impactó, viniendo de un ministro de Economía. Fue una frase bastante insensible y totalmente desconectada de la realidad que está viviendo el sector”, sostuvo Vega. En ese sentido, remarcó que la industria textil atraviesa un momento crítico, con cierres de fábricas y pérdida de puestos de trabajo. “Con una frase así se desvaloriza toda la industria nacional, que ya está bastante golpeada”, afirmó.La diseñadora también se refirió al crecimiento de plataformas internacionales que ofrecen indumentaria a precios muy bajos y a la competencia desigual que eso genera. “Hoy parece barato, pero en realidad es mucho más caro. A medida que se compran más productos en el exterior, hay menos trabajo acá, menos empleos y menos oportunidades locales. Hoy lo vemos barato, pero mañana va a salir carísimo”, advirtió.
En un contexto marcado por despidos y fuertes tensiones institucionales, la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) Misiones llevó adelante este lunes las elecciones de delegados y delegadas en el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM). La votación se realizó en la vía pública, luego de que las autoridades del organismo impidieran el uso de las instalaciones para el acto electoral.La secretaria general de ATE Misiones, Miriam López, explicó que la organización gremial de los trabajadores comenzó el año pasado, pese a presiones de la patronal. “Los trabajadores decidieron organizarse gremialmente y eligieron el gremio por el cual querían ser representados, a pesar de los aprietes. La patronal pretendía dirigirles cuál era el gremio que debía representarlos”, afirmó.
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