POSADAS. Cada vez es más evidente que el énfasis que pone el Gobierno sólo en el destino Cataratas, profundiza la soledad del sector turístico de otras zonas, incluso las más cercanas a Iguazú que no ven el tan declamado “efecto derrame”.Por estos días, fuertes reacciones se dieron en Eldorado y Posadas por la “crisis” y la “falta de una política de Estado” que acompañe inversiones y emprendimientos existentes y por venir. En el Alto Paraná, diversos sectores coincidieron en la firma de un documento crítico, donde curiosamente no se pide créditos ni fondos, sino ser escuchados y participados de acciones del Estado para el sector turístico.En Posadas, en la asamblea de la Asociación de Bares, Hoteles, Restaurantes y Afines (AMHBRA), Miguel Schmalko reveló la preocupación por el cierre y hasta reconversión en departamentos de hoteles capitalinos, además del cierre de bares. Al igual que los eldoradenses con el municipio, AMHBRA no logra que el ministro de Turismo de la provincia Horacio Blodek los reciba para analizar el presente del sector.Cargó contra la competencia que el Estado provincial genera mediante el IPLyC con obras “de dudosa rentabilidad que ningún privado lo haría”.Y aseguró que el director de Turismo de Posadas mintió los datos de ocupación hotelera de días pasados. ¿Es el turismo verdaderamente un objetivo de crecimiento para el conjunto de los misioneros o seguirá siendo Cataratas la privilegiada?Turismo, generador de trabajoEn el documento acercado a las autoridades municipales de Eldorado, reconocidos empresarios como Bubi Nolde (“Cueva Mini”); Rosa Kurtz (Agencia de viajes y turismo); Laura Silvester (Hotel ACA); Laura de Lima (Hotel Cheroga); Mabel Morinigo (Akemi); Raúl Ortega (Turismo “Vida y monte”); y profesionales vinculados al turismo como Juan José Borda; Hugo Ayala y Claudia Martirena explicaron que la iniciativa de reunirse, es “para aunar esfuerzos, compartir ideas, y respaldar nuestra fuente de trabajo. Queremos consolidar al turismo como una alternativa económica para Eldorado y la región, haciendo una ciudad más linda, saludable y organizada para vivir y para mostrar a los visitantes”.“Entendemos que es posible desarrollar esta actividad, dada la ubicación geografía de nuestra ciudad a tan solo 100 kilómetros de una de las maravillas naturales del mundo, portal de la región del último reducto de selva paranaense, y centro geográfico de otros atractivos como los saltos del Moconá y las ruinas jesuíticas”, afirmaron.Pero, en su mayoría coinciden en que “no existe un diagnóstico de la realidad del sector y menos aún una política de Estado para el sector turístico de Eldorado”. Se sienten alejados de las prioridades de la gestión del intendente Norberto Aguirre.“Teniendo unos de los ríos más grandes del mundo, el Paraná, dos arroyos importantes de la provincia, como el Piray Guazú y el Miní, con una rica historia de inmigrantes, trabajadores y emprendedores. Nos pesa ver pasar la oportunidad histórica de hacer de Eldorado una ciudad turística. Vemos la imposibilidad de hacer sustentable los emprendimientos, la ausencia de propuestas por parte del Estado municipal hacia la solución de los problemas que nos aquejan desde hace años”, aseguraron los firmantes.Entienden que tener una casilla de turismo abierta pero con folletería fotocopiada, problemas de inseguridad y sin política de cuidado del medio ambiente, atentan contra el desarrollo del sector.A modo de pre informe, fijaron algunos puntos que el Estado debe atender para ayudar al turismo de Eldorado: “Crear áreas o sectores aptos para realizar inversiones turísticas, que garanticen un medio ambiente sustentable”; “Accesibilidad a los atractivos turísticos y/o emprendimientos”; “Servicios recolección de residuos en los emprendimientos y gestión para exterminar los mini basurales”; “Iluminación del acceso a la ciudad, de las calles céntricas y en los barrios”; “Cartelería, señalética y folletería”; “Contaminación de las cuencas de agua”; “Contaminación visual de cables telefónicos y eléctricos en toda la ciudad, en especial en el microcentro”; “Seguridad”; “Falta de un Plan de Desarrollo turístico para Eldorado acorde a las necesidades de todos los actores interesados (sector público, sector privado, residentes y turistas)”; y “Gestionar desde el Estado la falta de servicios de comunicación”.Tras la entrega del documento, algunos de los firmantes fueron llamados por algún que otro funcionario municipal, pero aún aguardan una convocatoria integral, seria y con proyección a acciones duraderas en el tiempo, sin importar qué color político gobierne Eldorado. Participativa, amplia y entendiendo que el turismo puede ser fuerte generador de trabajo y recursos económicos para la ciudad.AMHBRA afirma que hay crisis en PosadasEn una carta enviada a PRIMERA EDICIÓN, el ex presidente de AMHBRA, Miguel Schmalko, se refirió a la última reunión de la entidad que agrupa a hoteles, bares y restaurantes, realizada el sábado 10 de agosto.“Pocas veces en los anales de asambleas realizadas, se han discutido con tanto énfasis la afectación y la ponderación de la gravedad por la que atraviesa el sector. ¡Crisis! Es la palabra que mejor refleja la penosa situación del sector y en situaciones de esta naturaleza, la dirigencia gubernamental, debe involucrarse a fondo en la búsqueda de soluciones so pena de aparecer culpables por omisión de la caída de un sector”, advirtió duramente Schmalko, empresario hotelero de la capital misionera.Agregó al respecto: “El cierre de algunos establecimientos gastronómicos y hoteles, y la conversión de otros en construcción para destinarlos a departamentos refleja una situación real que no puede ser soslayada por políticos que en la búsqueda de su reelección presentan ante la mayoría de los electores desconocedores de la crisis, la fabulación de vivir en el mejor de los mundos posibles”.Confirmó el dirigente y empresario que el funcionario provincial de turismo sigue sin recibirlos para ser escuchados sobre lo expresado en la asamblea de la asociación. “Severas críticas se han hecho al ministro de Turismo que niega recibir a directivos de AMHBRA para consensuar políticas de turismo con uno de sus principales actores. Estas objeciones también involucraron al IPLyC, entidad gubernamental que con ingentes recursos, construye obras que compiten con el sector privado y que por las sumas involu
cradas, son de dudosa rentabilidad que ningún privado lo haría. El mismo reparo alcanzó al director de Turismo de la Municipalidad de Posadas, quien anunciaba por los medios, una alta ocupación y afluencia de turistas que no se correspondía con la realidad”, repartió en las críticas.Finalmente, Schmalko afirmó que “ningún funcionario puede soslayar estas inquietudes y preocupaciones de un sector que es considerado una de las patas del Desarrollo de Misiones, provincia que por sus bellezas naturales, sus selvas y ríos, su entorno étnico y cultural, conjuga todos los factores para orientar las corrientes turísticas, tanto del extranjero como de nuestro país, para una masiva afluencia a esta diminuta unidad geográfica situada en uno de los confines de la geografía nacional. Así planteada la cuestión, los funcionarios y políticos, deben reunirse con el sector privado, que es el que paga los impuestos que sostiene la estructura del Gobierno y que es el genuino creador de empleos, para debatir con objetividad, los diversos caminos conducentes a la superación de esta situación de crisis”.
Discussion about this post