POSADAS. Conglomerados Productivos (COP) de la provincia de Misiones, dependientes del Plan de Competitividad del Norte Grande, se reunieron ayer en esta ciudad y expusieron detalles de sus actividades del año 2012, proyectándose ya para la próxima temporada.Con la presencia del subcoordinador ejecutivo del programa Conglomerado Productivo Norte Grande (CPNG), Roberto Deluise, y los coordinadores de los conglomerados, Pablo Caló (clúster acuícola), Helmuth Kummritz (COP Té de Misiones) y el ingeniero Yaco Mazal (COP Citrus de Misiones), se presentó a la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (Apicofom) como entidad coordinadora del COP de la Madera y el Mueble de Misiones.Se designó al ingeniero Christian Lamiaux como coordinador institucional, Jorge Luis Lavalle como coordinador técnico y la asistencia de coordinación en Zona Norte quedó a cargo del ingeniero Diego Eskiviski de la Asociación Maderera, Aserradero y Afines del Alto Paraná.El golpe más fuerte en el añoEn esta oportunidad, Lamiaux no evitó referirse al parate que registró la actividad en la provincia a lo largo de los últimos meses y admitió que se han llegado a cerrar algunos aserraderos en diferentes puntos de la región, como consecuencia de varios factores que incidieron en ello: crisis internacional y restricción de la exportación que desembocó en desfasaje financiero.De todas maneras dijo que “en nuestros registros no se constata el mismo dato pero sabemos de otras entidades que sí han tenido el cierre de algunos establecimientos”. En ese sentido, Lamiaux afirmó que por estos días se depende exclusivamente del mercado interno y que se ha caído en competitividad en el mercado externo.“Estamos pasando una crisis, dependemos plenamente del mercado interno. Hemos caído en competitividad en el mercado externo y la verdad es que estamos buscando qué tipos de herramientas desde lo gubernamental y desde lo empresarial, se pueden utilizar para volver a exportar y descomprimir esta gran oferta que hay en el mercado interno y no se puede absorber”, dijo. La dificultad para el sector “Tenemos algunas cuestiones de coyuntura que atentan contra los planes de trabajo y hoy el problema más serio es trabajar con la inflación galopante que está establecida ya, que nuestra actividad no se caracteriza por trasladar esas cifras a sus costos, lo que implica una pérdida de rentabilidad. Esperamos que el año que viene sea mejor y las actividades se reactiven”, subrayó. El programa en el Norte Grande“Nosotros estamos más preocupados en este programa por el aterrizaje a tierra y trabajamos sobre la mejora de la competitividad entre los sectores productivos. La idea es clara: las grandes obras de infraestructura tienen que tener también sus reflejos, cuando se trabaje en lo místico de lo específico y allí sabemos que también se produce un desfasaje porque una cosa es la gran obra y otra cosa es la realidad”, explicó el subcoordinador ejecutivo del Programa COP en el Norte Grande.Argumentó que “desde un principio se tomó contacto con los gobiernos provinciales para identificar cuáles son los sectores que más demandarán de nuestra asistencia y formar parte del conglomerado que no es más que otra cosa que trabajar entre varios sectores de forma articulada, no solo con los otros productores sino también el sector científico tecnológico”.“Vamos logrando el trabajo en conjunto con los sectores de cada caso porque no se puede ser tan simplista. Estamos convencidos de que la incorporación de tecnología es muy importante para la competitividad, pero eso no lo puede definir uno desde la Capital Federal para que se aplique desde allá. Acá hay que venir y conocer porque cada clúster tiene sus características y sus cosas distintas”, sostuvo.Y fue más allá porque también explicó: “Nosotros no creemos en los productos enlatados. No creemos que haya que definirlo de esta manera y salir a venderlos por todos lados. Es más, cuando hablamos de la mejora de la competitividad, en realidad consiste también incorporar debajo de un paraguas las estrategias como tecnologías duras y blandas, tiene que ver sobre todo con la idea de asociativismo, de la búsqueda de las alianzas estratégicas y de la articulación entre todos los actores. Creemos que es la columna vertebral de todas las transformaciones que tenemos que ir dando entre todos los sectores más postergados”, remarcó Deluise.
Discussion about this post